| 制定目的 | 工地常出小事故，有人没培训就干活，有人不戴安全帽，有人乱动消防器材。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，包括工人、班组长、司机、指挥员。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人守规矩，司机不酒驾，指挥员不乱挥手。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽，体检合格才上高处，不交底不开工，不拆脚手架，不碰消防栓。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，发现一次说一次，两次记名字，三次不让进工地，领导也一起查。 | ||
1、施工人员必须进行安全培训且经考试合格后方可上岗。
2、进入施工现场的人必须正确佩戴符合标准的安全帽。
3、从事高处施工作业的人员必须经体检合格后方能上岗。
4、班前不交底、工作无措施、安全设施不完善禁止施工。
5、严禁私自拆改脚手架和挪用安全防护设施及安全标牌。
6、禁止非起重指挥的人员指挥吊装机械移动和起吊重物。
7、禁止私自使用、移动消防器材、消防栓及消防物品。
8、着装不符规定、无胸卡的施工作业人员严禁进入现场。
9、禁止饮酒后、无证车辆、无证驾驶人员进入施工现场。
10、严禁私自切断或堵塞施工道路，不允许在道路上作业。
| 制定目的 | 怕车子乱停堵路，怕客人找不到车位，怕车被偷或撞坏，想让大家停车顺心又安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有来停车的司机和车，管怎么进、怎么停、怎么走、怎么交钱。 | ||
| 职责分工 | 保安主管带头盯全场，领班分三班轮着管，24个管理员守入口出口和地下地上，谁当班谁登记查车。 | ||
| 禁止行为 | 不准超高车进地下，不准开快车，不准占别人车位，不准在车里留贵重物品，不准带危险品，不准抽烟动火。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每小时报一次情况，进出必须登记车牌，没证不让进，发现漏油或刮蹭马上报，不听劝的记下来，月底汇总问题，三次提醒还不改就暂停停车资格。 | ||
为维护项目交通秩序，加强机动车辆停放管理，方便客户车辆保管，预防交通事故和盗窃事件发生，特制定本方案:
1.概述
1)停车场简介
zz电视中心地下停车场，车场面积6.58万平方米，拥有停车位982个，其中地上停车位90个，地下停车位892个。以先进的设施、设备和专业的管理技术水平为zz电视中心工作人员及中外宾客提供便利、整洁、安全的停车服务。
2)停车场管理指导思想
zz电视中心拥用设施先进的现代地下停车场，物业管理处通过派遣、选聘高素质的物业从业人员应用先进的计算机管理系统，组建一支装备精、素质高的管理队伍。进而体现"以人为本，零距离对客服务"的宗旨。
| 编制目的 | 为了让大家开电梯时不出错，保护坐电梯的人和自己安全，别让电梯乱动出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专门开电梯的工人，还有他们天天用的那台电梯。 | ||
| 职责分工 | 电梯工自己动手干，维修师傅来帮忙修，班长在旁边看看有没有做对。 职责分工：先看轿厢停没停稳，再用钥匙开门，开灯试运行，有问题马上按急停。 | ||
| 执行标准 | 门必须用专用钥匙开，试运行要上下跑几趟，听声音、看停得准不准，灯和风扇都要亮着能用。 | ||
一、一般操作规程
1、电梯工必须是经专业培训经批准持证上岗的专职人员。
2、在开启厅门进入轿箱之前，必须注意轿箱是否停在该层。
3、开启厅门、轿箱门应用电梯门锁匙;开启轿箱内照明，将电梯上下开动数次检查是否正常。
4、当电梯发生故障时，应立即揿按急停、警铃按钮(对用手柄开并控制的电梯，即将手柄回至零位)，通知专职维修人员。
5、运行时如发生停电，对于手柄开关控制的电梯，手柄应回零位。
6、平层准确度不能满足要求时，可再平层，行驶停止后方可换向。
7、载荷应尽可能较妥地安放在轿箱中间，不应超额定载荷。
8、禁用检修速度作为正常行驶，或揿按检修、急停按钮作为正常行驶中消除信号之用。
9、当电梯使用完毕(操作者离开轿箱时)，应将轿箱停于基站，断开轿箱电源开关，关闭厅门。
| 制定目的 | 怕值班乱套，想让中心盯紧小区动静，快点发现问题，快点处理问题，别让小事变大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管控制中心所有值班的人，管监控、接电话、报事、记录、设备操作这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 班长带头盯班，值班员自己守岗做事，主管不定期查岗看记录，出错要问清楚。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退，不准睡觉玩手机，不准私自换班，不准乱动设备，不准让外人进屋，不准用公话办私事。 | ||
| 检查与监督 | 每天交班前检查记录本，主管每周抽三班查现场，月底汇总问题，没做到的第一次提醒，再犯扣绩效，三次谈话调岗。 | ||
蓝湾小区控制中心管理规定
为了加强中心值班秩序的管理，充分发挥控制中心的监督作用及防范紧急事件和突发事件的能力，合理调动部门的一切资源，保障小区管理系统正常运作，提高控制中心对信息收集、处理、反馈的及时性、准确性，发挥指挥协调的重要作用，特制定如下管理规定:
1. 中心值班人员上班不准迟到早退，无特殊情况严禁顶岗换班，接班人员应提前十分钟到达指挥中心，熟悉和了解上一班发生的事情，如遇有重大事情未处理完毕，交班人员不得离开中心。
2.值班时间不得做任何与值班无关的工作，不得看书报或收听广播，严禁在岗上打瞌睡，影响值班质量，严禁擅离职守。
| 编制目的 | 防止电梯操作出事，保护坐电梯的人和运的货都安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开电梯的师傅，还有他们每天开的那台电梯。 | ||
| 职责分工 | 电梯驾驶人员自己动手操作，安全管理员盯着看，乘客要配合不乱动。 | ||
| 操作流程 | 进轿厢前看停没停稳，上下空载试几次，运行中盯好门关没关严，停用后关电锁门。 | ||
| 执行标准 | 照明灯必须亮着，平层不能歪太多，清洁要天天做，载重不能超标，急停按钮随时能按响，金属部分摸着不麻手。 | ||
1、目的和范围
1.1目的
为防止电梯操作过程中发生事故，保护电梯司乘人员的安全和承载货物的安全。
1.2范围
规定电梯安全操作的方法，电梯驾驶人员所应遵守的操作规范，步骤。
2、电梯驾驶人员安全操作规程
2.1基本要求
2.1.1电梯驾驶人员必须是身体健康，无妨碍本工种工作疾病的人员。
2.1.2电梯驾驶人员必须经地、市质量技术监督安全监察机构的安全技术培训合格后方可上岗。
2.1.3电梯驾驶人员必须熟悉所操作电梯的性能、功能，认真阅读本台电梯的使用维护说明书。
2.1.4电梯驾驶人员必须操作有安全合格标志的电梯。
2.2电梯行驶前的检查和准备。
2.2.1开启层门进入轿厢之前，需要注意轿厢是否停在该层。
2.2.2轿厢内必须有足够的照明，在使用前必须先将照明灯打开。
| 编制目的 | 让扶梯和自动步梯开得安全，不出意外，不伤人，不乱停，不带病跑。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 商场、地铁站里管扶梯的人，还有天天坐的乘客。 | ||
| 职责分工 | 安全管理员先检查，持证上岗的司机来开，维修工修坏了的，班长盯着别出错。 | ||
| 操作流程 | 先看记录、查标牌、试急停；再开照明、清梯级、用钥匙启动；异常就按停，转向要等停稳。 | ||
| 执行标准 | 标牌不能缺字，灯要亮，急停按钮一按就灵；启动时眼睛盯紧梯子动没动顺；梯上没人了才敢换方向。 | ||
扶梯、自动步梯安全操作规程
(一)扶梯及自动步梯符合安全运行前提条件:
1、扶梯及自动步梯应是经国家认证许可生产的合格产品，
2、扶梯及自动步梯应经国家经核准的特种设备检验机构检验合格。并向特种设备安全监察机构注册登记。
3、扶梯及自动步梯运行的环境状态、电源等条件符合扶梯及自动步梯的技术要求。
4、扶梯及自动步梯作业人员取得特种设备作业人员资格证，身体状态良好。
(二)扶梯及自动步梯日常运行操作基本规程
1、安全管理员在扶梯及自动步梯运行前的准备工作
(1)应查看运行记录，了解上一班扶梯及自动步梯运行情况。
(2)扶梯及自动步梯的各标示标牌完整、齐全，照明良好，急停按钮工作正常。
| 编制目的 | 让大家坐电梯时别乱来，保护电梯不坏，也防止人被夹住或摔着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里坐电梯的住户、带娃的大人、装修工人、物业维修师傅。 | ||
| 职责分工 | 住户自己照着做，物业保安看着点，维修师傅负责修和检查。 | ||
| 操作流程 | 不卡门、不砸按钮、不超重、不蹦跳、不带气瓶、小孩得大人牵着。 | ||
| 执行标准 | 门要自动关严，按钮只能手指按，轿厢地要干净没小石子，装修时必须铺护垫，困梯就按求救钮。 | ||
物业区域电梯安全管理规程
一、必须遵守电梯安全操作制度，及定时按时组织专业人员进行检修保养;
二、电梯内不准吸烟，严禁携带瓶装液化气瓶乘坐电梯;
三、小孩乘座电梯必须由大人陪同;
四、乘坐电梯的乘客不许在电梯内打闹、跳跃或大力推电梯轿厢及电梯门;
五、电梯的开合门绝对不许用硬物或其他物品卡住，影响电梯门正常关闭，以免发生故障;
六、电梯的开合门严禁人为开、关，不得用力推、拉，出现故障应及时通知维修人员到场处理;
七、电梯门未完全开关的情况下，严禁人员进出，以免出现夹人的现象;
八、电梯的按扭及轿厢绝对不允许使用硬物按、砸、划，以免造成损坏，影响电梯的使用期限;
九、严禁超重、超长、超宽或易燃品进入电梯;
十、电梯轿厢地面必须保持整洁，不允许有细小杂物，以免掉进电梯槽内，影响电梯正常运转，或铺好护垫。