| 设立背景 | 厂里要管好生产这块，得有人帮厂长盯生产控制、质量、仓库这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮厂长管生产中心的事，盯着人把活干完，制度要落地，任务要完成。 | ||
| 工作内容 | 盯生产计划执行，查质量记录，理仓库进出，组织培训考核，填各种表。 | ||
| 协作关系 | 天天跟厂长汇报，和车间主任、质检员、仓管员碰头，听厂长安排，配合他们干活。 | ||
一、工作职责:
1、协助厂长负责生产中心(生产控制、质量管理、仓储管理)的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
2、协助厂长组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
3、协助完成公司月度生产任务完成及人员培训、考核、激励措施。
4、、完成上级安排的其他工作。
二:任职条件:
1、不限，年龄30-48岁，食品类相关专业优先考虑，沟通能力强，具有大型企业同等工作经验者优先。
| 设立背景 | 公司要管好安全和环保，得有人专门盯这事，不然容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管安全、管环保、查事故、盯设备、做检查、写报表、搞培训。 | ||
| 工作内容 | 写制度规程、办安全培训、查现场隐患、填统计表、管特种设备、查车辆司机、做事故调查。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部、设备部、车队、各车间打交道。向分管副总汇报。配合体系内审和外部检查。 | ||
1、制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续。
2、开展安全和环保教育，制定实施年度安全环保计划。
3、事故现场调查、查明原因、分析责任、拟定改进措施、防止事故再发生。
4、监督检查所属部门各专业管理工作及工作计划实施情况，并指导完成各项计划。
5、监督检查所属部门和生产现场的环境保障、环境治理工作。
6、负责特种设备管理。
7、组织企业生产部门重大事故的现场调查处理和改进措施。
8、 对机动车辆安全检查、监督检查机动车辆状况和司机驾驶行为。
9、对安全、环保季度统计报表和统计台账的管理。
10、主管综合管理体系环境因素控制、危险源控制、消防安全设施控制、法律法规控制等的管理工作。
| 制定目的 | 灰场在汛期容易被山水灌满，水位猛涨会威胁坝体安全，所以得盯紧检查，防出大事。 | ||
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| 适用范围 | 管川里湖灰场所有设施，重点是灰坝、排水管、取灰点和澄清区。 | ||
| 职责分工 | 厂部牵头详查，主管单位组织定期检查，运行人员日常盯守，安监部门抽查落实。 | ||
| 禁止行为 | 汛前不准留高水位，汛期不准脱岗，不准乱设取灰点，不准堵塞排水母管。 | ||
| 检查与监督 | 每年汛前汛后做详查，五年一次大检查，特殊天气马上查；厂部每月核对记录，没做完扣绩效，整改超一周要写说明。 | ||
2．2．2年度详查
①详查由厂部负责，每年汛前、讯后(出现较为严重的冰冻时)对大坝进行详细检查；
②分析观测资料、数据、审阅检查、运行维护纪录等资料档案；
③灰坝各种设施进行全面或专项检查；
④灰坝安全年度详细报告。
2．2．3定期检查
①主管单位组织运行、设计、施工、科研等有关单位参加，检查频次每五年一次，没有潜在危险、结构完整、有保障的灰场大坝经上级部门同意可减少检查频次，但间隔时间不超过十年；
②现行规范复查原设计数据方法及安全度，审议施工方法、质量和施工中出现的一些特殊情况及所带来的影响；
③观测资料分析成果进行全面了解和审查，评定大坝的结构性态和安全状况；
④大坝安全鉴定报告和改进建议。