| 设立背景 | 公司接了220kv以下输电线路设计活儿，得有人干选线定线画图这些事。 | ||
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| 核心职能 | 搞输电线路的电气设计，写可研报告，做选线定线，画断面图，交桩定位。 | ||
| 工作内容 | 画cad图、算塔杆基础、写可研、跑现场定线、测断面、交桩、查规范。 | ||
| 协作关系 | 跟结构工程师一起定方案，向设计总工汇报，配合勘测队测数据，和业主沟通改线。 | ||
职责描述：
1、负责220kv及以下(110kv)电压等级的输电线路(结构或电气)工程设计，可行性研究报告编写;
2、负责工程选线、定线等方案研讨、设计工作;
3、负责测量完成定线断面图和定位交桩工作。
任职要求：
1、电力系统自动化、高电压技术、输电线路专业或土建专科(三年制)以上学历;
2、35kv、110kv及以上电压等级输/送电线路(电气或线路结构)专业设计经验;
3、熟练掌握输电线路设计规程、规范，掌握线路勘测知识和造价指标;
4、熟练使用cad制图等相关专业处理软件，能够独立完成塔杆基础的计算设计;
5、具有国家注册电气工程师(发输变电)执业资格、电力设计院电缆工程设计经验者优先;
| 制定背景 | 怕物流财务销售这些岗位的人出错或跑路，公司会赔钱。想用担保和押金把风险压小点。 | ||
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| 适用范围 | 物流部、财务部、销售岗的全部员工。 | ||
| 职责分工 | 人力部管全程，包括收担保书、查担保人、换担保人。员工自己找担保人或交押金。 | ||
| 管理规定 | 物流财务岗必须签担保书才能入职；销售岗试用期就交三万押金；担保人得是郑州电力系统有房有收入的人。 | ||
| 监督与罚则 | 入职前人力部核身份证和收入证明；每年至少查一次担保人情况，电话或上门；不报变更或换担保，就扣钱或警告；押金先赔公司损失。 | ||
一、总则
第一条 为加强公司的内部管理，保证员工遵守公司各项规章制度以及法律法规，防范因特殊岗位员工的失职或违规给公司带来的风险，维护公司权益，特制定本制度。
第二条 公司物流管理部和财务部员工，无论何种用工形式，在接到聘用通知后应马上着手办理《担保书》一式三份(公司、担保人、被担保人各执一份)，并在报到之前交公司核实后方给予办理入职手续。
第三条 公司从事销售工作的员工无论何种用工形式，从试用期开始，必须交纳不少于3万元的风险保证金。
第四条 人力资源部全面负责公司员工担保的管理工作。
| 制定背景 | 大家老是迟到早退，打卡乱七八糟，工资奖金发得没依据，得有个规矩管管出勤。 | ||
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| 适用范围 | 所有拿公司工资、餐补的员工，不管哪个部门，都在这制度里头。 | ||
| 职责分工 | 人事部总管考勤，各部门指派专人当考勤员，办公室负责刷卡统计，主管要签字把关。 | ||
| 管理规定 | 上班8点到9点刷，下班4点20到6点刷；不能代刷；迟到15分钟算旷工；早退直接算旷工半日。 | ||
| 监督与罚则 | 月底交假条，没假条又不刷就算旷工；扣当天餐补和四项补贴；代刷扣当月奖金；连续旷工3天开除；办公室每月统计，存档备查。 | ||
每一个企业在对于员工是否能按时上下班及平时在考勤过程中都能按时出勤或有一定缺勤的员工制定相应的罚款制度。以下是全面的企业员工考勤制度的范本，请参考。
1.总则
1.1考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。
1.2公司的考勤管理由人事部负责，各部的考勤管理应指派专人负责，并报人事部备案。
1.3各部、处(班组)必须指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记录考勤。