| 制定目的 | 怕学生乱搞团体,没人管出事。想让团体健康活动,帮学院添点文化气。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有学生自己拉的团,比如兴趣社、文艺队这些活动组织。 | ||
| 职责分工 | 院团委牵头登记发证,系部团总支管自家社团,老师要盯紧指导,学生干部按章做事。 | ||
| 禁止行为 | 不能搞老乡会,不能影响上课,不能收硬性会费,不能刻公章,不能拉校外人入会。 | ||
| 检查与监督 | 开学两周内注册交计划,活动提前一周申请,院团委每学期查一次,不注册就自动散,没按计划干要被提醒或处理。 | ||
第一章 总则
第一条 为了保障学生成立和参加学生团体的权利,维护学生团体的合法权益,加强对学生团体的管理,促进学院的科学、人文氛围,根据教育部《普通高等学校学生管理规定》及团中央的有关文件精神,特制定本规定。
第二条 学生团体是我院在校学生依据兴趣爱好和自身实际需要自愿组成,为实现会员共同意愿按照其章程开展活动的自我教育、自我管理、自我服务的群众性学生组织。
第三条 成立学生团体,应当经学院审查同意,并依照本规定进行登记和管理。
下列团体不属于本规定登记的范围:
(一)各级学生党团组织;
(二)按照学生会章程组成的学生会组织;
(三)班级组织。
| 制定背景 | 怕东西账和实际对不上,怕买来建来的资产记错钱,怕公司家底算不清。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司里所有买来、建来、别人送来的房子设备和材料。 | ||
| 职责分工 | 财务部定价格怎么算,资产部和使用部门一起收货,仓管员点数看货。 | ||
| 管理规定 | 买来的按合同加运费保险费记账,自己建的按实际花的钱记,送来的按发票或市价记。 | ||
| 监督与罚则 | 验收要填单子,三方签字才入库,不填单不入库,填错单要重做,每月查一次单据和实物对不对得上。 | ||
房地产股份有限公司计量验收制度
为了规范和加强公司的财产物资计量验收管理工作,保证财产物资的安全和完整,作到财产物资的计量真实可靠,实物和价值相符,帐面金额和实存数量相符。保证充分发挥公司资源的潜在效能。根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及国家其他有关法律法规,结合本公司的实际情况制定本制度。
一、固定资产的计量验收
(一)固定资产的计价
公司的固定资产按照以下原则确定其帐面原价,并登记入帐:
1、购入的固定资产:按照购入合同价加上支付的包装费、保险费、报关费、运输费、安装成本和有关税金等入帐。
2、自行建造的固定资产:按照建造过程中实际发生的全部支出记帐。
3、投资者投入的固定资产:按照投资各方确认的价值入帐。
| 制度目标 | 让人事和工资事情有规矩可依,不乱来,大家清楚怎么干。 | ||
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| 职责分工 | 直接主管评绩效、写调薪单;网点经理批转正、提晋升;总经理批主管以上转正和离职。 | ||
| 核心条款 | 试用期1-3个月,绩效分a-e五级;e类太多要辞退;工资含岗位、绩效、工龄三块。 | ||
| 执行要求 | 每月15号发工资,遇假提前;请假要书面申请;周评月评按时做;离职要面谈、交东西、财务结清。 | ||
网点人事薪金制度
第一条、为有效规范人事作业程序,促进公司人事薪金管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订,充分体现了公司“学习、进步、创新、服务”的企业文化。
第一章任用与晋升
第三条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则
第四条、新进员工试用期为1-3个月.根据员工的绩效表现、直接主管认可,本人提交转正申请确定转正(一)试用期间,当月绩效评估为a或b类者,直接具备转正资格;
(二)试用期间,连续2个月绩效评估为c类者,直接具备转正资格;
第五条、一般人员转正由直接主管报请公司批准备案;主管及以上人员转正,由所在网点经理同意报请总经理批准。
第六条、主管以下的员工调动晋升,由所在网点经理提出申请;主管及以上员工调动晋升,由网点经理提名,总公司审批。
| 设立背景 | 集团总裁办要管下属公司,得有人汇总信息、写报告、发通知。 | ||
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| 核心职能 | 收材料、理数据、写报告、做分析、帮领导整理会议和文件。 | ||
| 工作内容 | 汇总下属单位信息,整理报送报告,分析行业动态,写文案报告,记会议纪要,写各类材料。 | ||
| 协作关系 | 跟下属公司对接拿材料,向总裁办领导汇报,配合其他部门要资料,帮领导协调事务,偶尔跟研究岗一起看数据。 | ||
职责描述:
1、根据集团总裁办的要求对下属公司、单位进行信息汇总、报告整理、报送发布等;
2、对行业发展情况、内外部研究成果进行分析并形成一定的文案报告,供管理层及相关部门参阅;
3、协助领导进行会议纪要、撰写报告等其他工作。
任职要求:
1、全日制本科及以上,新闻、中文、企业管理等专业
2、大型企业办公文秘、规划分析或企业咨询、行业研究、调查分析等相关工作经验2年以上,有独立的重要工作成果
3、突出的文字能力与研究分析能力,熟悉企业文案、报告的撰写要求,对热点事件、行业动态等信息敏感、行文能力强;
4、逻辑清晰,具备一定的分析判断和组织协调能力,主动积极,有服务意识。