| 制定目的 | 怕工人干活时出事，想让大家平平安安上班、高高兴兴回家。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人，土方、脚手架、高处、吊装、机械、拆除、试车、进罐子这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全环保部盯着大面儿，党群部管防护用品，区域公司和项目部管自己地盘，施工队管自己人。 | ||
| 禁止行为 | 不准挖底脚掏土，不准在电缆1米内挖，不准无证爆破，不准不系安全带就上高处，不准吊物下站人。 | ||
| 检查与监督 | 每项活儿开工前要办证、交底、检查，安全员天天盯，没按要求干就停工整改，月底抽查，三次不合格换人。 | ||
1 目的
为了保证施工生产作业过程中落实职业健康安全管理体系的有关要求，保障员工安全健康，特制定本规定。
2 范围
本标准规定了在建筑与安装施工过程中的土石方、脚手架、高处作业、起重吊装、施工机械、拆除、试车、有限空间等作业过程的作业防护要求和方法。
本规定适用于各区域公司、分公司、项目部、控股子公司的施工生产作业活动。
3 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有
的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本，凡是不注日期的文件，其最新版本适用于本标准。
| 制定目的 | 怕材料乱丢乱放丢公司钱，怕工地缺料耽误工期，想让仓库管得清楚明白，账目对得上，材料不坏不丢不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库所有人，管所有进进出出的材料、工具、家私摆设，管收货发货记账盘点这些事。 | ||
| 职责分工 | 仓管员收货发料记账，材料员审单把关，采购员买货送货，工地主管报计划领料，财务部查账管钱，公司领导盯着大方向。 | ||
| 禁止行为 | 不准不入库直接送工地，不准隔天做账，不准没签字就发货，不准烟头进仓库，不准乱翻货架，不准泄露材料底价。 | ||
| 检查与监督 | 每天当天记账，每季大盘点，材料按类贴标放好，领料凭单签字，检查由财务和主管不定期查，没做到扣钱或追责，新员工要学流程才上岗。 | ||
仓库管理规定模板 1
第一章 仓库管理规定
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。