| 制度目标 | 让药品器械不缺货，设备能用，抢救病人有东西，少浪费，多用几年。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 护士长总管账和报损。专人管贵重物、被服、器材、药品。设备科每季保养，药房检查药品。 | ||
| 核心条款 | 账物要对得上。贵重物天天查。损坏要赔。借东西要登记签名。抢救器材不外借。药品分类放，过期变色不能用。 | ||
| 执行要求 | 每天交接班清点被服。药品每日检查。器材用完消毒保管。麻醉药两人核对，空安瓿交回，残液监督销毁。每季设备和药品大检查。 | ||
医院物品、药品器械设备管理制度
保证各类物品、药品供应及时、齐全，器械、设备性能良好，为抢救病人提供物质保证，减少资源浪费，延长仪器、设备的寿命。
1、一般管理制度
(1)护士长全面负责物品、药品、器材的领取、保管及报损等工作。建立账目，定人分类保管，定期检查，做到账物相符。
(2)在护士长指导下，各类物品指定专人管理。贵重物品每天清查核对，一般物品根据具体情况定期清点，如有不符应查明原因。
(3)凡因不负责任或违反操作规程而损坏物品的，应根据医院赔偿制度处理。
(4)管理人员应掌握各类仪器的性能和使用要求，注意保养，提高使用率。
(5)借出物品必须办理登记手续，由经手人签名。重要物品经护士长同意后方可借出，抢救器材一般不外借。
| 制定背景 | 怕出火灾雷击事故，保护人和东西安全，以前可能出过小问题，想提前防住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管cng加气站里的人和事，比如压缩机房、储气库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 站长带头抓，班组长分着管，每个员工都得干自己那块，公司安全部不定期来查。 | ||
| 管理规定 | 不准在危险地方点明火，车要熄火再加气，不能穿化纤衣服和带钉鞋，站里不许抽烟玩手机。 | ||
| 监督与罚则 | 站里每天自己看，公司每月来查，发现毛病马上改，还要记本子，不照做就批评教育，严重了调岗。 | ||
为贯彻同志关于安全工作：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的指示，确保国家、企业财产和人身安全，制定以下制度：
1、消防、防雷、防静电工作坚持预防为主，防消结合的方针，把消防、防雷、防静电工作列入cng加气站的议事日程，每月对职工进行一次安全、防火、防雷的知识讲座，定期检查重点部位(压缩机房、储气库等)防火、防雷措施是否落实到实处，器材是否有专人管理。
2、cng加气站的主要负责人抓生产的同时，必须抓好安全，将消防、防雷、防静电工作分解到班组，落实到人，实行逐级负责目标管理。
3、进行经常性的自检、自查制度。
| 制定目的 | 安全第一预防为主，怕出事，想让干活不乱，人人心里有根弦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有员工，管现场干活、签责任书、查隐患这些事。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头签责任书，基层领导盯现场，安监员数检查次数，班组组长管班员。 | ||
| 禁止行为 | 不能把进度放安全前面，不能不签安全承诺书，不能少去现场检查，不能漏查隐患。 | ||
| 检查与监督 | 年初签完责任书，每月查执行，安监组抽查打分，没做到扣绩效，年底汇总评优劣。 | ||
如何加强供电企业安全管理工作？笔者认为供电供电公司安全管理工作应始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持行政一把手负总责，党政工团齐抓共管，用创新的精神和“严、细、实”的作风开展工作。
一、“责”字当头，全面落实各级人员安全生产责任制
1.1突出安全生产第一责任人，领导干部做好带路人
供电公司应突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核。领导人员是安全生产的指挥者，必须切实负起安全职责，为此，供电公司首先应将各级领导人员的安全责任予以明确，以增强安全生产的责任感和使命感。
1、在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持安全操作距离。最小安全操作距离应符合表1规定。
2、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离应符合表2规定。
3、当达不到表1和表2的规定时，必须编制外电线路防护方案，采取绝缘隔离防护措施，并应悬挂醒目的警告标志牌。架设防护设施时，必须经有关部门批准，采用线路暂时停电或其他可靠的安全技术措施，并应有电气工程技术人员和专职安全人员监护。
4、防护设施应坚固、稳定，防护屏障应采用绝缘材料搭设，且对外电线路的隔离防护应达到ip30级(防止2.5mm的固体侵入)。
5、当规定(见表5)的防护措施无法实现时，必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等措施，未采取上述措施的严禁施工。
6、脚手架的上下斜道严禁搭设在有外电线路的一侧。
7、现场临时设施规划、建筑起重机械安装位置等应避开有外电线路一侧。
| 制定目的 | 工地乱拉电线容易漏电起火，工人没证上岗操作不熟，怕出事伤人。 | ||
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| 适用范围 | 项目上所有电工、临时用电线路、配电箱、开关箱和电气设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯方案审批和落实，电工管接线、检查、维修，谁干谁负责。 | ||
| 管理要求 | 一机一闸一保，三级漏保要达标；室外不用花线胶线；接地接零不混用；线得架高架牢；设备材料要有合格证。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每周查一次，安全部抽查，发现没按做就停工整改，再犯扣绩效，严重换人。 | ||
建筑工程公司项目电工安全责任书
1、编制临时用电施工组织设计或临时用电方案并审批。
2、确保施工用电安全，要做到:
(1)按规范做到一机一闸一保和三级保护(总箱漏电保护器动作电流75ma及以上，分箱漏电保护器动作电流30ma以下)。
(2)室外禁用花线、胶质线和塑料护套线等电线。
(3)同一现场接地和接零不能混用。
(4)临时用电线路架设必须符合部颁标准要求。
(5)所有的临时用电电气设备，电气材料必须有出厂合格证，并符合使用要求。
3、配电和开关箱必须是铁质的。
4、总、分箱要装门锁编号。
5、电工必须持证上岗。
6、动力与照明线路分设。同一电箱内的动力与照明漏电保护器必须分设。
项目经理:电工:
年 月 日
| 制度目标 | 让幼儿园一直有人看着，保护老师和小朋友安全，不出事。 | ||
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| 职责分工 | 值班人员负责巡逻、记录、交接；园领导和安全小组检查值班情况，处理问题。 | ||
| 核心条款 | 必须24小时有人在岗，不能迟到早退离岗，巡逻重要地方，发现异常马上报，记清楚每件事。 | ||
| 执行要求 | 交接班要当面完成，不空岗；巡逻检查要天天做；记录本要写全；领导不定期来查；出事要追查原因。 | ||
1、为确保师生生命财产安全，幼儿园实行二十四小时值班制度。
2、值班人员要服从领导指挥，严格遵守纪律，准时交接班，不得迟到、早退和中间离岗，交接班时，要确保不空岗。
3、值班人员要对单位的重要部位进行巡逻看护，交接班前都对重要部位进行检查，发现异常情况及时汇报并处理，作好记录。
4、值班室要张贴值班制度和有关电话号码，同时给值班人员配备必需器材。
5、设立值班记录台帐，详细记录来往人员和值班期间发生的各种事件。
6、幼儿园行政领导和安全领导小组要经常检查值班情况，发现问题要及时解决。
7、实行值班责任制，对值班期间发生的案件事故要查明原因，弄清责任，视情节轻重对责任人进行相应处理。