| 制定目的 | 防止已建结构被碰坏、刮伤、压裂，避免返工耽误工期，减少材料浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 地铁扩建工地所有完工结构物，包括基坑围护、防水层、施工缝止水条等。 | ||
| 职责分工 | 项目部管统筹，工长盯现场，班组长带工人，每人守自己负责的那块成品。 | ||
| 管理要求 | 及时养护让混凝土快硬；盖好遮挡防磕碰；加灯挂牌防车撞；工序紧接不拖拉；严禁在墙上乱打孔。 | ||
| 监督与检查 | 每天由工长巡检，记录问题；安全部抽查打分；谁弄坏谁赔钱，连带罚同组人，三次出错调离岗位。 | ||
地铁扩建工程成品保护措施
对已经施工完成的结构物，要采取必要的保护措施，防止受损，造成浪费，从而才能保证结构物的质量和工程工期。加强施工现场成品保护工作，定期对管理和操作人员进行保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。
在工程施工中主要对基坑围护及支撑网喷、防水卷材、施工缝、沉降缝处的止水条要进行保护并采取以下措施:
(1)加强养护，使成品尽快达到设计强度。
(2)加强覆盖，以免成品受损。
(3)加强照明，增设标志，保证车辆行走不损坏成品，特别是通道拐角处。
(4)加强工序衔接，缩短间隔时间。如防水施作后，立即进行水泥砂浆保护层作业;基坑开挖后立即进行网喷作业。
(5)个别欠挖地段，需要进行补充开挖，要防止损坏已施作的支护及网喷。
| 制定目的 | 酒店工程老出问题，怕返工耽误工期，想让每步都按标准来，少出错少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工员、质安员、材料员，管现场干活、材料进场、质量检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人审方案，质安员盯现场，材料员管进货，班组长带人干活，监理验收隐蔽工程。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自改图纸和方案，不准用没合格证的材料，不准不报验就盖下一层，不准乱扔玻璃铝板。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检记问题，三天内必须整改完，质安员复查，没改完停工扣钱，月底汇总通报，不合格返工重做。 | ||
酒店建筑工程质量保证管理措施
一、施工质量管理
1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。
2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。
4、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。