| 设立背景 | 公司要管好生产这块，得有人盯着计划、进度、成本和安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个生产运转，盯计划执行、成本控制、人员考核、制度落实、现场安全。 | ||
| 工作内容 | 编生产计划、跟进度、算物料成本、做员工考评、写制度、查车间6s、管设备安全。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和采购、质量、人事、设备部门常对接，配合开生产会，一起查问题改流程。 | ||
生产制造总监 岗位职责:
1、负责生产计划的编制、分解、下达，整体生产进度跟踪、控制、分析及调整;
2、参与公司重大经营决策，为总经理提供生产方面的支持;
3、负责生产物料、配件、耗材成本及生产过程损耗成本的分析及控制;
4、负责制造部所有员工绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作;
5、负责生产部门规章制度的编写、落实、执行、修正工作;
6、负责各生产车间现场管理、安全生产的监督、考评及审核工作;
7、负责生产和服务的控制，现场安全及6s管理，做好生产和服务过程的标识;
8、负责生产设备和安全管理。
| 设立背景 | 公司要管好工厂和生产，得有人专门盯计划、预算、质量这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全年生产计划和钱怎么花，盯工厂干活、原料够不够、东西做得好不好。 | ||
| 工作内容 | 定生产计划、调预算、查工艺和质量、看设备和成本、解决现场问题。 | ||
| 协作关系 | 跟老板汇报，和采购、质量、技术、销售部门天天打交道，开会、协调、催进度、一起救火。 | ||
岗位职责：
1.参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；
2.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作；
3.完成公司既定的工作目标；
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
5.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
生产总监岗位要求
1.理工类专业；
2.熟悉战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的知识；
3.对于正规的大中型企业，至少3年生产管理工作经验；
4.熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；
5.熟悉生产规程以及质量标准；
6.具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识。