| 制度目标 | 让大家干活时注意安全，少出事故，保护自己也保护别人，别让工厂停摆。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂长总负责，车间主任管本车间，班组长盯本班组，安全员天天查，计划进考核。 | ||
| 核心条款 | 不乱开叉车，不穿拖鞋上班，机器转着人不能走，油箱要先拆再修，禁烟禁明火。 | ||
| 执行要求 | 安全员每天巡1-2次，记清楚问题并督促改；每月开安全会，查上月情况；考核和工资挂钩，奖罚写进制度里。 | ||
一、机构与职责
1、坚决贯彻执行国家和地方政府有关安全生产、职工劳动保护的一系列法律、法规和规章，坚持"安全第一、预防为主"的工作方针，有效地保证企业生产经营活动的安全。
2、厂长（总经理）是本企业安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。建立以厂长为首的安全生产领导小组，统一管理全厂的安全工作；车间主任（部门经理）负责本车间（部门）的安全生产工作；班（组）长直接负责本班（组）的日常安全管理，企业和车间设立专（兼）职安全员，负责安全生产的日常管理和监督检查。企业年、季、月底安全管理计划列入厂长（经理）年度信誉考核目标管理之内。
3、职工必须严格遵守企业《安全生产管理制度》和《安全技术操作规程》，避免各类事故发生。
| 制定目的 | 工地太乱影响安全和市容，大家干活没规矩，想让现场干净整齐、不扰民不污染。 | ||
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| 适用范围 | 所有施工人员，管围挡、标牌、分区、道路、垃圾、厕所、食堂、扬尘、污水、噪音。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头，工长执行，安全员天天查，监理单位盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准敞口熬沥青，不准高空抛垃圾，不准泥沙带出大门，不准污水乱排，不准晚上超22点吵人。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍，安全员巡场打分，每周汇总通报，差的停工整改，月底考核扣钱。 | ||
工程质量管理体系的管理方法:场容及环境管理
第2节场容及环境管理
2.1 场容管理
2.1.1 施工现场周围应封闭严密。沿街的现场应根据市容要求分别采用金属板材、标准块材(不得干码)、有机物板材、石棉板材或软质材(如编织布、苫布等拉平绷紧)围护。
2.1.2 施工现场大门处应设置统一式样的标牌，标牌面积为0.7m×0.5m， 设置高度底边距地面不得低于1.2m(如图9-1)。