| 制定背景 | 班前活动是职业健康安全的基础。以前常被忽视，容易出事故。现在要把它当大事抓。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工班组、班组长、建筑队长。 | ||
| 职责分工 | 班组长负责每天组织活动。建筑队长监督落实。项目部检查记录和效果。 | ||
| 管理规定 | 每天上班前必须讲安全，说危险源，定应对办法。每周至少记三次。不能走过场。 | ||
| 监督与罚则 | 没开展就教育提醒。不认真或没记录就批评或罚款。好的表扬加奖励。差的曝光加处罚。 | ||
班组班前职业健康安全活动，是搞好职业健康安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前职业健康安全活动，特订如下制度：
一、班组长必须认真开展班组前职业健康安全活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性的交待职业健康安全，宣讲当天工作可能遇到的危险源，并拟订预案，并作好记录备查（作为考核的依据）班组班前活动原则上是每天进行，但每周至少应记录三次。
二、对不开展班组班前职业健康安全活动的班组，应加强教育加深他们对开展班前职业健康安全活动的认识和理解其重要性。
三、班前活动开展得不认真，而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。
四、班长、建筑队长（大班长）必须参加工地召开的职业健康安全生产会议，接受职业健康安全教育。
| 制定背景 | 怕大家不守规矩出事故，影响工作和公司利益，想让大家更有责任心，自觉守法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有员工，包括各部门、车间、分公司的人。 | ||
| 职责分工 | 总经办负责解释和修改，各部门主管管自己人，门卫查进出，工会管产假，人力资源处管考勤和保险。 | ||
| 管理规定 | 按时点名不迟到早退，请假要写条子，上班不能睡岗串岗吃零食，出门要批条，标志牌不能借给别人。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤每天点名，门卫拦没证的，工会和人力抽查产假和保险，违纪先口头警告，再书面警告，严重就罚款，二次违纪翻倍罚。 | ||
这里是一篇小型工厂规章制度，全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务!
第一章 总 则
第一条 为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条 本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条 本制度面前人人平等。
第二章 纪 律
第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条 凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
| 制定背景 | 怕出事没人管，怕报告拖时间，怕抢救不及时，怕现场被乱动，怕瞒报谎报。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工程项目现场人员、项目经理、值班经理、交叉施工各方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人，值班经理要顶上，项目部组调查组，上级部门盯着查。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报经理，经理必须到场或派人去，保护现场不乱动，报告内容六条不能少。 | ||
| 监督与罚则 | 轻伤48小时报结果，重伤死亡立刻组调查组，瞒报谎报罚钱扣工资，严重就停工地。 | ||
为及时了解和妥善处理好公司生产安全事故，特制定本制度。
1、工程项目发生因工伤亡事故，事故现场有关人员应立即报告工程项目经理。
2、工程项目经理或值班经理接到伤亡事故报告后要迅速赶到事故现场，指挥抢救受伤人员，把受伤人员及时送到就近医院抢救，同时向上级主管部门报告。如不能赶往事故现场，应委派相关人员代替处理。
3、交叉施工的工程项目，在主要责任分不清的情况下，各自上报直接上级主管部门。
4、报告内容：
1）事故发生的单位工程名称、时间、地点；
2）事故简要经过、伤亡人数、伤害程度、伤亡者姓名及现场情况。
3）事故类别；
4）事故原因的初步分析；
5）事故发生后采取的措施；
6）事故报告人姓名、工地电话。
| 制度目标 | 管住事故这事，快点报、快点查、快点处理，别再出事了。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部门牵头管，各单位自己报自己查，领导要盯紧。 | ||
| 核心条款 | 出事马上报，数据要准，调查要实，处理要快，不能瞒不能拖。 | ||
| 执行要求 | 事发后一小时内口头报，24小时内交书面材料，安全部门三天内启动调查，结果要公示，大家可监督。 | ||
第一条 为严格事故管理，及时报告、统计、调查和处理事故，积极采取预防措施，防止事故发生，特制订本制度。
第二条 本制度依据国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等国家有关规定、标准，结合集团公司特点而制订，适用于集团公司内企事业单位。
第三条 事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。
| 制度目标 | 让劳保用品发得更合理，用得更安全，保护员工干活时不受伤、不生病。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合部定标准、审申请、管台账；生产部和总务部买货；物管中心发东西、记账；各部门提申请、初审、催更换。 | ||
| 核心条款 | 按岗位配不同用品；旧的坏了可换新；领用要审批；工作服有颜色材质要求；安全帽必须达标；不能挪作他用。 | ||
| 执行要求 | 新员工入职后马上办领用；到期前换要交旧换新；穿错或不穿扣奖金；部门每月查穿戴；安委会每季度检查并写报告；仓库回收旧品分类处理。 | ||
公司职工劳保用品管理制度(实用版本)
为进一步规范职工劳保用品的配备、使用和管理，从而提高企业劳动安全卫生水平，保障员工安全生产和身体健康。
一、原则
1、按节约有效的原则发放。
2、不同劳动条件下配发的劳保用品和更换周期不同。
3、对使用过程中出现破损、严重污染无法继续使用时，经审批可以“以旧换新”。
二、范围
本制度适用于公司所有在岗员工。
三、职责权限
1、综合部负责按照上级有关规定和职工岗位制订、审核发放标准和范围，监督劳保用品的使用和到期更换情况，建立员工劳保用品使用台帐。负责对新员工及岗位变更人员、因破损需提前更换劳保用品申请的审批，并做好审批记录。
2、生产部和总务部负责劳保用品的采购。