| 制定目的 | 工地老出事，人命关天。想让大家干活时多留心，少出意外，把安全当回事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工单位、建设单位、监理单位。管现场施工、设备使用、防护措施这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯安全，安全员天天巡场，监理单位看着施工方按规矩干。 | ||
| 禁止行为 | 不准挪用安全经费，不准让工人冒险作业，不准用不合格设备，不准不设警示标志。 | ||
| 检查与监督 | 开工前查方案，施工中查防护，每月检查记录，没做到就停工整改，再犯就通报批评。 | ||
一、单项选择
1、建设工程安全生产管理，坚持()的方针。
a 安全第一、项防为主b 百年大计、质量第一
c 安全第一、用户至上d 全员管理、安全第一
2、根据(建设工程安全生产管理条例)的规定，()应当向施工单位提供施工现场及毗邻区注内供水、排水、供电、供气。供热、通信、广描电视等地下管线资料，气象和水文观测资料.相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
a工程监理企业 b建设单位c设计单位 d规划部门
3.根据(建设工程安全生产管理条例)的规定，()在组制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
| 制度目标 | 让采购流程更清楚，工作不乱，大家知道怎么干，效率能高点。 | ||
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| 职责分工 | 采购部找供应商、定方案、下订单；品控部验收质量；研发部定采购标准；库房办入库。 | ||
| 核心条款 | 必须从合格供应商买料；每种料配3-5家供应商；新料要先小试；中试和批量必须有标准才买。 | ||
| 执行要求 | 每月25号前交需求计划；招标要发标书；订单当天处理；漏单一次罚50元；每天核对订单和回传。 | ||