| 制定目的 | 墙面贴砖容易掉砖、空鼓、开裂，工人操作不规范会砸伤人，水没泡够砖会脱落。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 会议楼所有墙面贴砖作业，施工员、班组长、安全员都要照着做。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，施工员管材料和工艺，安全员查防护和隐患，工人自己戴好手套护目镜。 作业前检查基层是否牢靠，云石机装好防护罩，瓷砖泡水够时间，粘贴后24小时不准踩踏。 班组长每天开工前点检工具和环境，安全员抽查，发现没泡水就贴砖或没设警戒线，当场停工重做，再犯扣工分。 本方法从2024年6月1日起执行，由项目技术负责人每季度复核一次，遇新砖型或新工艺就更新。 | ||
会议楼墙面砖镶贴施工方法
1施工条件
(1)图样与现场核对无误，标高明确。
(2)墙、地面预埋管线已完成，管洞堵实。
(3)门洞安完门框，墙面基层符合要求。
2施工准备工作
(1)复核室内水平线，审核墙面基层是否满足施工要求。
(2)云石机、橡皮锤、水平尺、直角尺吊坠等主要施工机具的质量数量满足施工要求。
(3)水泥使用同品牌、同强度等级的普通水泥，中粗砂过筛，含泥量小于3%。
(4)逐块选砖。要求花纹颜色一致，无缺棱掉角裂缝和其他缺陷。制作专用木模进行尺寸、方正挑选，用直尺检查平整度。同一部位用的瓷砖，要求尺寸误差小于1mm。
| 制定目的 | 怕管道装歪了漏水漏气，怕套管没留准返工耽误工期，怕焊接不牢以后出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 干给排水和采暖的工人、技术员、班组长，还有现场所有管道和预埋件。 | ||
| 职责分工 | 工长盯图纸核位置，焊工保焊缝质量，架子工按标高装支架， everyone自己活自己负责。 | ||
| 管理要求 | 套管焊牢防堵死，支架间距不能超，焊前清干净油锈，试压稳压30分钟看漏不漏。 | ||
| 监督与检查 | 施工员天天转着看，质检员抽焊缝打钢印，谁没做到就停工整改，返工三次还不行换人干。 | ||
搬迁项目给排水、采暖工程施工方法
本工程的给排水工程主要包括生活给水系统、污雨水排放、采暖系统等几个系统.主要的施工方法:
1.预留预埋
预留预埋是给排水专业在主体施工中的工作重点，它主要包括防水套管、穿墙、梁钢套管，卫生洁具排水预留洞，管道穿楼板孔洞，设备基础预留孔洞及预埋件等。预留预埋准确与否对整个安装工程至关重要。它将直接影响给排水安装的顺利进行。
(1)施工准备期间，专业工长认真熟悉施工图纸，找出所有预埋预留点，并统一编号，同时与其他专业沟通，以避免今后安装有冲、交叉现象，减少不必要的返工。
(2)严格按标准图集(s235)加工制作防水套管、穿墙套管，套管长度按结构施工图尺寸确定，套管选用比管径大二号的钢管。
| 设立背景 | 因为要管工地施工，得有人盯着合同执行。还要控投资、工期、质量，搞安全和合同管理，协调各单位。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯工地现场，保合同落实。管钱、管时间、管质量，抓安全，理合同，调关系。 | ||
| 工作内容 | 管各项目进度；参加开工竣工验收；查安全文明施工；看工期材料执行；核对预算和实际；处理客户问题；执行公司制度。 | ||
| 协作关系 | 跟甲方乙方打交道，向项目经理汇报。配合设计师、施工队、客户、公司其他部门。电话沟通多，现场协调多，问题当场拍板。 | ||
工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。控制工程建设的投资、工期、工程质量；进行安全管理、合同管理；协调有关单位之间的工作关系；即“三控、两管、一协调”。
工程监理岗位职责
1.全面负责工作范围内各工程项目的指导管理工作；
2.参与施工地开竣工、各节点验收；
3.检查施工过程中安全文明施工、工程质量，施工工期计划材料进行执行情况并监督实施；
4.审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果；
5.接受客户建议，处理客户不满及配合前期验房和公司其他安排；
6.贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。
| 制定目的 | 怕设计乱来，怕施工走样，怕客户不满意，想让房子建得又快又好又合心意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有做房产品设计和施工的人，管图纸、现场、验收、培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 总监牵头盯全程，项目经理天天跑工地，人力部查考核记录，审计组不定期翻资料。 | ||
| 禁止行为 | 不准改图纸不报备，不准跳过验收就交房，不准培训记录造假，不准推脱协调责任。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次图纸执行和验收台账，季度考培训落实情况，没做完扣绩效，三次不改调岗。检查由工程部和人力部一起做，下月起执行。 | ||
岗位描述:
1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;
5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。