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瓦斯超限处置

时间：2026-08-10 07:02:04

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发布时间：2026-08-10

适用场景：瓦斯超限处置、掘进面停风、传感器校验

制定背景	传感器不准会出大事，瓦斯数据假了没法保安全，得让数字真一点准一点。
适用范围	所有甲烷传感器和便携式报警仪。
职责分工	通风科牵头干，监控班的人动手校，技术员盯着看，队长查落实。
管理规定	每月30号全检一遍，每七天调一次，必须用标准气，反复校三次，不准吸烟。
监督与罚则	校完马上记，每月汇总交通风科；没校或乱校的扣分，设备不准又不修的要重罚。

井下监控瓦斯数据采集主要来源于井下安设的甲烷传感器及人员随身携带的便携式报警仪。为了保证传感器测值准确，为矿井安全生产提供可靠、真实的瓦斯数据，为合理安排指导生产提供强有力的瓦斯数字依据。根据《规程》规定，结合我矿实际情况，特制定以下监控设备功能定期校验制度。

1、每月30日定期对我矿监控设备进行一次全面校验，检查数据传输是否正常、设备功能是否良好、数据采集存储是否完整、监控软件运行是否正常。

2、根据《规程》第一百六十二条规定，每七天必须对甲烷传感器及便携式报警仪进行调校。

3、调校应使用标准气体及空气气样进行校对。

4、调校人员应严格按照设备使用说明及相关校验程序对设备进行严格细致的校验。

5、发现不合格设备要及时修理，更换损坏元件。

6、设备校验时严禁吸烟，以免造成校验误差。

制定目的	怕掘进时瓦斯积聚出事，想让风一直吹着，把有害气体赶跑，保大家安全。
适用范围	管掘进工作面的通风、风筒、风机这些事，所有在那干活的人都得守。
职责分工	班组长带头盯，通风工天天查风筒，机电工管好风机开关，瓦检员测瓦斯浓度。
禁止行为	不准随便停风机，不准风筒口超5米，不准无风微风作业，不准两道风门同时开。
检查与监督	每天开工前检查风机和风筒，班组长带着人现场盯，发现不合规马上改，没做到就停工整改，月底汇总问题。

制定目的	顾桥矿深部井装装备，要用对讲机、电焊机这些非防爆设备。怕出火花、引瓦斯、烧伤人。
适用范围	只管深部进风井井筒20米内和井筒里干活的人和设备。
职责分工	施工负责人盯全程，电工管接线停电，安全员查现场，工人自己管好工具和穿戴。
管理要求	先测瓦斯再干活，停电挂牌才接线，灭火器砂箱配够，设备入井前摇绝缘，专人用专人管。
监督与检查	班前会讲清楚，安全员天天查，没按措施干就停工。谁没做到谁负责，出了事追到人。检查留记录，问题当场改。

制定目的	瓦斯容易出事，得先抽再采，装监控盯紧瓦斯浓度，防止炸了伤人。
适用范围	贵州所有挖煤的矿井，重点盯瓦斯、一氧化碳、温度这些数据。
职责分工	矿长掏钱保系统运转，技术员和维护工天天守着设备，值班员24小时看屏幕。
禁止行为	没装监控不准开工；传感器不准乱接电线；校准气样误差不能超5%；读数不对8小时内必须调好。
检查与监督	每月至少调校一次设备，每7天用气样校一次甲烷仪，每天拿便携仪比对传感器，查出问题马上改，不改就停作业。

设立背景	煤矿要保安全才设这岗，得有人盯现场、守规程、防事故。
核心职能	管自己不违章，也管别人别瞎干，盯住隐患马上报，活儿干完还得达标。
工作内容	开班前会听要求，查作业点有没有危险，干活按标准来，参加安全培训和学习。
协作关系	跟班组长汇报隐患，和工友互相提醒注意安全，配合安检员检查，听从队长安排。

制定背景	传感器老是不自动断电，容易出事。
适用范围	所有装了甲烷传感器的地方。
职责分工	矿长牵头，机电科执行，安监科盯着看。
管理规定	必须有断电功能；故障时马上切掉非本安设备电源；报警不跳闸算事故。
监督与罚则	每月试验一次，现场查记录；没做试验扣分；断电失灵立刻停用区域，追人责任，写报告交领导。

制定目的	高速铁路施工容易出事故，机器高大、地面松软、用电多、挖得深、运得忙，怕砸着人、电着人、塌方、翻车。
适用范围	所有现场干活的人，包括指挥长、工班长、司机、操作手、普通工人。
职责分工	指挥长带头抓安全，工班长盯紧自己班，安全员天天查，工人管好自己不乱来。
管理要求	机器旁有人指挥，雨天大风停高空作业，电线天天看，边坡上系安全带，爆破按图纸来，运输车盖篷布。
监督与检查	安全员每天转现场，领导不定期抽查，发现没戴安全帽扣钱，违规操作停工重学，出事要追责。

制定目的	怕电焊火花引燃瓦斯，怕焊渣烫坏设备，怕现场没水没沙没法灭火。
适用范围	机电科在避难硐室装设备时的所有人。
职责分工	负责人盯瓦斯和现场，电工管接线，焊工保焊缝，洒水员一直浇水。
管理要求	提前报调度、带瓦斯仪、备足水沙灭火器、焊机放上风侧、焊渣下面铺不燃物。
监督与检查	每次作业前检查工具和水沙，负责人现场盯，没做到就停工重来，调度随时抽查。

制定目的	设备要拆卸运输安装了，怕出事才定这些规矩。巷道窄、坡度大、东西重，容易卡住、掉道、伤人。
适用范围	11400工作面、备用面、上面切眼这些地方，液压支架、采煤机、运输机这些大件。
职责分工	班长盯现场，组长管本组，绞车司机守闸把，起吊专人拴钩，观山人看顶板，信号工听清再发号。
管理要求	轨道铺平实，绞车压柱打牢，钢丝绳不打结，装车用铁丝捆紧，起吊前查顶板，卸车先打木楔。
监督与检查	每班开工前查设备，队长巡检，安监员抽查，谁没做到就停手整改，严重就换人干，不讲情面。

制定目的	井筒罐道变形影响提升安全，怕焊接出事、高空掉东西、瓦斯爆炸、火源引燃。
适用范围	井口10米内、罐笼顶上、用氧气乙炔电焊的地方、所有施工人员。
职责分工	余振勇管罐笼上干活，瓦检员盯瓦斯，把钩工守警戒线，焊工持证干，监护人不离岗。
管理要求	喷水清现场，工具拴绳子，氧气乙炔隔5米，焊机离井口5米外，保险带必须戴，保护伞栏杆要装好。
监督与检查	五处技术人员现场指导，绞车司机双人操作，没学措施不准上岗，工具不收完不许运行，查到没系绳子就停工。

制定目的	工作面过向斜时刮板机超负荷，顶底板起伏大，推进困难，怕支架不稳、片帮掉顶伤人。
适用范围	1516采煤工作面全体作业人员，含支柱工、放炮员、测压员、回柱工、瓦斯检查员。
职责分工	班长盯现场，支柱工保初撑力，放炮员控药量，测压员每班测压，回柱工先打临时柱，瓦斯员班班跟。
管理要求	破顶后净高≥1.2米；移架带压；前探梁支护煤壁；密集柱留0.5米出口；木垛每5米一个；敲帮问顶天天做。
监督与检查	队长每班查支架排距柱距，安监员随机抽查，初撑力不达标当场整改，未整改停工，重复出问题扣当班分。

制定目的	顶板掉渣、片帮煤多、顶板有裂缝、淋水变大，怕冒顶片帮出事。
适用范围	掘进工作面所有人员、巷道、锚杆锚索设备、打眼支护作业。
职责分工	班组长每班查顶帮，工人敲帮问顶，技术员盯钻孔深度角度，验收员查锚固力。
管理要求	必须敲帮问顶，锚杆要拧紧贴岩面，掉渣多就补打，离层了马上处理，网兜了立刻补杆。
监督与检查	队长天天看，安监员随时查，发现松动螺母不紧、锚杆没拉拔、记录没填全，停工整改，重干一遍。

制定背景	瓦斯检查容易造假，报表没人认真看，领导签字走过场，怕出安全事故。
适用范围	瓦检员、管厢、矿长、技术负责人。
职责分工	瓦检员填表，管厢先审，矿长和技术负责人每天必须签，出差要找人代签。
管理规定	日报必须真实，签字前要核对监控数据，要和通风、测风报表一起看，重点盯异常地点。
监督与罚则	不按时签？追查原因。数据对不上？查瓦检员。假检？重新培训。每月抽查报表和井下记录是否一致。

制定目的	两个工作面共用一段回风巷，怕瓦斯积聚出事，得管严实点。
适用范围	2051采面、2031回风巷、1685回风石门这段巷道。
职责分工	矿领导带班盯现场，瓦检员查瓦斯，安检员盯撤人设岗，电工停送电，班组长组织落实。
管理要求	交替作业不同时干，放炮前必须汇报调度，瓦斯超0.8%就停干，风筒吊平接牢，传感器装准管好。
监督与检查	调度室统一指挥，瓦检员安检员现场监督，没按步骤走就叫停，谁违规谁负责，记录全留底。

制度目标	让监控系统能及时报警断电，防瓦斯出事，保井下安全。
职责分工	监测监控管系统运行和参数设置；通风队查设备安装；采掘队管现场传感器移动。
核心条款	甲烷超0.8%要报警，超1.2%必须断电；传感器吊挂距顶≤300mm，距墙≥200mm。
执行要求	人员必须持证上岗；设备每6-12个月升井检修；调校用标准气样；故障时立即停工作人工监测；值班员每天填日报送领导审阅。

制定目的	防止掘进时突然遇到含水层，水一下子涌出来淹巷道。水压大还可能把钻杆顶飞伤人。井筒现在就有二十多立方水每小时。之前立井实测过八十二方水每小时。
适用范围	回风斜巷工作面所有打钻人员、三台探水钻机、孔口管和高压阀门。
职责分工	班长盯现场，司机管钻机，卡钎工守孔口，泵工看水泵。瓦检员全程测瓦斯，技术员定孔位角度。
管理要求	孔口管必须用四根锚杆加水泥浆固定牢。钻进时发现水变大或顶钻马上停机不拔杆。每班交接要填清孔深水量。
监督与检查	跟班队干每班查三次支护和管路。验收员核对钻孔参数。没按表里角度打孔重来，没填记录扣当班工资。调度室随时抽查视频。

制定目的	怕大家觉得低瓦斯就安全，放松警惕出大事。要让大家绷紧弦，把瓦斯当老虎盯死。
适用范围	所有在矿区干活的人，重点盯采掘面、通风口、瓦斯检查点这些地方。
职责分工	矿长总抓，技术员天天查数据，班组长盯现场，安监员随机翻记录本。
禁止行为	不准停风就开工，不准瓦斯超了还硬干，不准检查走过场，不准传感器不校准。
检查与监督	每周三查设备，月底交检查表，没填的扣当月奖金，连续两次不合格调离岗位，新工人必须跟师傅学满15天才能单独上岗。

制定目的	巷道掘进粉尘多，容易炸，还伤工人肺。想让尘少点，干活安全点，大家呼吸舒服点。
适用范围	管掘进工、放炮员、风镐操作工，管打眼、放炮、装岩、刷帮这些活儿。
职责分工	技术员定参数选设备，班组长盯喷雾开关，安监员每天查水炮泥和洒水记录，队长月底汇总问题。
禁止行为	打眼不湿式作业不行，放炮前不冲巷道不行，没装水炮泥不行，喷雾不开不行，风镐干打不行。
检查与监督	每班开工前检查喷雾水压，安监员随机测尘，月底通报未洒水次数，超3次扣当月安全奖，整改不过关停机半天。

制定目的	怕出人命事故，怕矿井出大问题，怕指标完不成，怕大家不把安全当回事。
适用范围	分公司所有人，所有整合矿井和公司。
职责分工	领导盯死目标，安全部门管考核，包矿人员守自己矿，普通员工干好本职活。
管理要求	交抵押金，分月和年度考核，达标就奖，出事就扣钱，还要补交再考。
监督与检查	安全部门负责打分算账，每月发奖罚单，年底结总账，没交钱不给奖，扣完为止，谁出错谁担着。

制定目的	顶板碎、片帮多，采煤机没法正常干活，怕冒顶伤人出事。
适用范围	135采煤工作面所有作业人员、设备、上下端头区域。
职责分工	组长盯现场，副组长管安全，成员各守各岗。跟班安全员查隐患，瓦检员盯气体，司机控采高，支护工保顶板。
管理要求	穿梁护顶再移溜，空顶超0.3米必须接实，贴帮柱要打牢，单体柱必须栓防倒绳，联网铁丝隔0.2米一道。
监督与检查	班班“一班三汇报”，交接班必须现场交清问题。矿调度室随时抽查，没做到就停工整改，责任人扣绩效。安全员每天巡检三次，发现漏液、倒架当场处理。