| 编制目的 | 让宣传工作不乱套，社区活动办得像样点，大家看着舒服，信息传得清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业中心所有做宣传的人，比如贴通知、换栏目的活儿。 | ||
| 职责分工 | 档案员动手干，客服部定主题，项目经理签字把关，分管副总盯着整体效果。 用纸要统一颜色大小，栏要定期换，通知得签字存档，提示语可以软一点。 | ||
| 执行标准 | 通知类必须项目经理亲笔签，贴前留底；提示类语言暖一点；所有资料按公司模板排版，纸张颜色字号都得一样；每次发完记进统计表。 | ||
物业管理中心对外宣传工作标准作业规程
1.0目的
为了规范物业管理中心各项对外宣传工作，确保社区文化宣传活动工作质量，特制定本规程。
2.0适用范围
本规程适用于物业管理公司所属各物业管理中心对外宣传工作。
3.0职责
3.1公司分管副总负责物业管理中心宣传工作的总体质量控制。
3.2客户服务部负责制定各项目对外宣传工作的主题。
3.2物业管理中心档案员负责物业管理中心的对外宣传工作的具体实施。
4.0程序要点
4.1物业管理中心的宣传工作计划制定
4.1.1客户服务部根据社区文化需要，制定物业管理中心对外宣传的主题并下达任务给档案资料员。
4.1.2档案资料员着手制定物业管理中心各类宣传的工作计划。
| 设立背景 | 公司做新能源汽车研发，车多要管，怕乱套出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管研发用的车，从买进来用到报废全过程都得盯。 | ||
| 工作内容 | 安排保养维修、办牌照保险、调度用车、组织报废样车和废料。 | ||
| 协作关系 | 跟研发部门要用车计划，向分管副总汇报，找车管所办手续，联系保险公司和报废公司干活。 | ||
职责描述：
1、了解公司发展方向，熟知公司业务流程;
2、对本部门工作进行合理规划和安排，督促工作执行情况，并反馈给上级领导;
3、负责对公司研发车辆的维护保养及简易维修等;
4、制定研发车辆管理制度，负责研发车辆的调度、管理，使用及报废;
5、负责公司研发车辆临时牌照，车辆保险等办理工作;
6、负责组织对试验样车及废弃物料的报废工作;
7、完成上级交代的其他各项工作。
任职要求：
1、本科以上学历，车辆工程等相关专业;
2、具有车辆管理相关经验，驾驶经验丰富优先;
3、熟悉车管所、保险公司、报废公司流程者优先;
4、具备组织、沟通能力、团队合作精神，并具有高度责任心和抗压能力;
5、能够适应工作出差。
| 制定背景 | 怕出事，怕赔钱，怕丢人，怕影响单位名声。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开车上班的员工，自己车、公车都算。 | ||
| 职责分工 | 车队管着，部门领导盯着，安全部门查着，大家互相看着。 | ||
| 管理规定 | 不准酒驾醉驾，不准违章扣满10分，不准撞人撞车赔大钱，不准不服从安排。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查记录，出事马上报，查实就辞退，小错提醒，大错不饶，领导也要被问话。 | ||
1、坚决杜绝死亡事故的发生，一但发生(不论责任)坚决辞退。
2、对工作满一年，发生对财产损失(万元以上)且负责任的。
3、对工作满一年且发生二次以上的伤人事故的。
4、对在本单位工作满一年，发生违章，由交通管理部门处罚满10分的。
5、对酒后驾车及醉酒驾车的。
6、对造成单位财产损失及社会影响对本单位产生严重影响的。
7、对违反本单位规章制度和自驾车外出的。
8、对出现严重违反交通法规，屡教不改，对工作和人为造成严重后果的。
9、对不服从命令，且对工作造成严重后果的。
10、对没有很好完成上级安排的工作，对他人造成不良影响的。