| 设立背景 | 上面有任务要落实，车间设备老出问题，得有人盯着修和保安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好班组干活，盯设备检修，抓现场安全，带队伍不出事。 | ||
| 工作内容 | 开班前班后会，查隐患查三违，搞安全培训，修设备换零件，填台账做考核。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任指挥，跟调度、其他车间打交道，带班组工人干活，向厂长报大事。 | ||
| 制定目的 | 怕出事故，怕耽误生产，想让大家干活前先检查东西，别凑合着用坏的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电焊工、气焊工，管焊接前准备、干活过程、设备保养、场地清洁。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，焊工自己查设备，安全员不定期看，发现不对马上说。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏了的工具，不准不看安全规程就动手，不准乱扔焊条头，不准让机器脏兮兮。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前自己查一遍，班组长上午下午各巡一次，没做到就停手整改，当天没改完不能下班。 | ||
1、焊接作业前应认真做好所用设备、设施、以及工具、仪表、辅料等的检查、准备工作，发现问题应及时报告和修理。
2、保证、质量、按时完成生产任务。
3、工作中严格遵守公司《电焊工安全规程》和《气焊工安全规程》，不违章操作，避免工伤和设备事故的发生。
4、坚持文明生产，正确使用、维护、保养所使用设备和工具，保持设备和工作场地整齐、清洁。