| 制定目的 | 施工事故多发，技术手段在变，检查内容得跟着科学调整。怕架子倒、电出事、高处掉东西、机器伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有人、所有脚手架、安全帽安全网、用电线路、塔吊龙门架、各种施工机器。 | ||
| 职责分工 | 领导要定责任制度，师傅带新人要教安全，班组长每天讲风险，工人自己戴好护具守规矩，检查员盯紧每处细节。 | ||
| 管理要求 | 脚手架拉牢、立杆垫实、安全网挂满、电线套管、塔吊限位灵、机具罩子盖好、高处作业系牢安全带。 | ||
| 监督与检查 | 检查组按表打分，现场看、动手摸、查记录，发现不合规就扣分，隐患要下通知限期改，大问题必须停工，不改就通报。 | ||
根据建筑施工的特点，如何更科学、合理地制定安全检查内容是搞好建筑施工安全检查的基础和关键，就当前事故发生情况和建筑施工技术手段来看，将建筑施工安全检查分为:安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井字架、塔吊、施工机具等七个方面，基本上能够反映建筑施工安全检查的全貌，依据这七个方面制定科学合理、针对性强、可操作性强的安全检查表，是保障安全检查顺利进行、进而预防事故发生的前提和基础。
| 制定目的 | 设备老化容易出事，人操作不对也会出事，环境乱七八糟更危险。检查就是早点看到这些毛病，别等真出事才慌。 | ||
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| 适用范围 | 所有干活的员工、车间、机器、工具、防护用品都得管。 | ||
| 职责分工 | 员工自己查岗位，班组长盯现场，安全员天天跑，领导要管制度和整改。 | ||
| 管理要求 | 每天开工前自检设备和工具，戴好防护用品，不乱堆东西，不违章操作，发现隐患马上报。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看员工有没有自检，安全员查记录和整改，没做到就提醒再提醒，老不改就记下来，月底一起说。检查结果贴墙上，谁漏查谁补，谁拖整改谁负责。 | ||
安全生产检查的目的
一、及时发现并消除事故隐患，防止事故发生
事故是由人的不安全行为、物的不安全状态、环境不良等三个因素的存在而导致的。
安全生产检查，其目的之一就在于及时发现生产设备、作业场所环境中(物、环境)存在的危险和有害因素，并予以消除;及时发现操作者(人)的违章操作，并及时制止、纠正;防止事故和职业病的发生。
二、了解整体安全状况，改善安全管理
安全生产检查，目的之二是通过了解整体安全状况，找出安全管理制度、管理方法的缺陷，改善安全管理，从根本上控制人的不安全行为和消除物的不安全状态，确保生产经营单位安全生产。