| 制度目标 | 让园区资料不丢不乱，以后查起来快，修设备有依据，管得更明白。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程主管负责检查，资料员负责建档登记，维修人员填检修内容，大家都要按时交材料。 | ||
| 核心条款 | 每台设备都要建档案，写清名字编号型号地点厂家电话，还有保养要点、检修记录、事故分析。 | ||
| 执行要求 | 新设备进场3天内建档，日常检修后24小时内补录，每月第5天前整理上月档案，主管抽查签字，缺一次扣分。 | ||
别墅园区工程部日常管理-资料档案管理
目的:确保园区原始资料的完整
政策:设备及资料的建档工作，是小区搞好工程管理的一项十分重要的工作。
程序:
(1) 建档是汇集和积累设备运行状态的最基本工作。
(2) 档案是提供分析研究设备在使用期的改进措施的资料来源。
(3) 研究分析资料可探索管理和检修的规律，增加对设备的认识和了解，提高维修和管理水平。
(4) 档案是反馈设备制造质量和管理质量信息的重要依据。
(5) 设备档案，应填写设备名称、编号、型号、安装地点、制造厂，供应商、联系电话、地址、设备的主要数据，其他数据、备件存放地点、维护保养要点，检修时间及内容、事故分析等项。认真详细做好工作，将对今后的故障维修、制定设备的预防性维修计划及制定巡回检查带来许多方便。
| 制定背景 | 怕出事故，想早点发现隐患，把问题掐在开头。 | ||
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| 适用范围 | 管所有班组员工、班组长、安全员。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头查，安全员盯着看，员工自己先检查。 | ||
| 管理规定 | 每班自查、巡查、登记；穿戴防护用品；按规程操作；及时报隐患。 | ||
| 监督与罚则 | 检查要留记录，整改定人定时，有奖励也有处罚，不参加活动扣分，违章就处理。 | ||
为了及时发现和消除事故隐患，把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然，特制定本制度。
一、检查依据
1、日常检查和定期检查依据《安全生产检查标准》。
2、各种专项检查依据国家有关标准检查。
3、季节性和临时性检查依据公司下发的文件通知。
二、安全检查的形式与时间及要求
1、每班员工岗位自查。
2、每班由班组长会同安全员各岗位巡查。
3、做好检查登记。
4、落实整改责任人、整改期限和临时控制措施。
三、班组长检查内容
1、督促班组员工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。
2、结合交接班组织班前检查确认;
3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于一次);
4、针对岗位检查出的隐患采取控制措施。
| 设立背景 | 洗选车间要保安全、保生产、保质量，得有人盯现场、管班组、抓落实。 | ||
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| 核心职能 | 当班安全第一责任人，管现场、盯设备、控质量、带队伍、做考核。 | ||
| 工作内容 | 开班前会、巡检六次、查隐患查三违、填台账、搞培训、开民主会、做考核。 | ||
| 协作关系 | 听跟班副主任指挥，向厂调度和值班长汇报，和各车间协调，带好本班职工干活。 | ||
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；1.2 负责洗选车间跟班作业班组的安全生产等班组具体管理工作。