| 制定背景 | 学校发展要定方向、做计划，大事不能乱拍板，得有个正式场合商量决定。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管校长、副校长、党总支书记副书记这几个人开会的事。 | ||
| 职责分工 | 校长主持会议、定议题、做决定；副校长们参会讨论；书记副书记一起参加把关。 | ||
| 管理规定 | 每周开一次，时间固定；会前想好议题；发言要认真；校长最后拍板；决定必须执行。 | ||
| 监督与罚则 | 校长亲自组织实施决定；会议记录存档查；不执行或泄密要被提醒；开会缺席要说明原因。 | ||
二中校长办公会议制度
1、校长办公会议是学校最高行政会议，主要任务是制订学校 发展规划和行政工作计划，研究、决定学校行政的重大问题。
2、会议由校长主持，党总支部书记(副书记)和全体副校长 参加。
3、校长办公会议原则上每周举行一次，要明确时间，列入校 长工作日程表，必要时也可临时召开。
4、校长在会前要提出会议的主要议题，与会人员要做好出席 会议的准备工作，要严肃认真参加讨论。
5、会议要充分发扬民主，讲究效果，一般情况下，由校长最 后作出决定并负责组织实施。
6、校长因病因公暂时离校时，委托一名副校长主持办公会议 ，此期间作出的有关规定，在校长到职后应予报告。
7、作好会议记录，建档备查。
| 制定目的 | 早上学生多，楼道容易乱，教室卫生没人管，老师迟到早退，怕出安全问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校教师、校领导、值日学生，教学楼、办公室、餐厅、楼道、路队。 | ||
| 职责分工 | 校领导带班，老师分时段巡楼、查卫生、盯学生、记问题；值日生戴标志帮忙管秩序。 | ||
| 管理要求 | 7点开校门，7：40查卫生，课间每层楼有人守，午睡点人数，放学关窗，餐厅关门窗。 | ||
| 监督与检查 | 每天记录，下午5：10向副校长汇报，交接给明天老师；迟到早退不认真要处理，还要赔损失。 | ||
第二小学校务督查工作职责
为进一步加强校园日常工作管理，增强教师工作责任心，特制订zz小学校务督查工作职责如下:
校务督查即每天由两名教师和一名校领导全面负责学校的日常工作管理。
早晨值日职责:每天早晨7:00到校，一人对教学楼内外情况进行巡视，一人7:15准时开大门组织学生入校，并督促检查各班级卫生打扫情况。
3、检查各班级的学生到位情况、晨读教师到位情况，并认真做好记录，发现问题能及时解决的当即解决，不能解决的及时报给分管领导。
4、7:40检查各班室内外及各办公室卫生。
5、加强各时段教师到位及学生秩序的检查:
(1)加强课间操的督促检查，对正副班主任的到位、各班的秩序进行检查记录。