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班级日常管理

时间：2026-09-27 14:20:35

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发布时间：2026-09-27

适用场景：班级日常管理、主题班会组织、校园活动执行

制定目的	怕班里乱糟糟的，同学不守规矩，学习没人管，活动没人组织，老师忙不过来。
适用范围	全班同学、班干部、各小组长，教室、操场、集会时。
职责分工	班长带头管纪律，学习委员盯作业，卫生委员扫地查眼操，体育委员整队领操，文艺委员组织唱歌跳舞，小组长收作业。
管理要求	按时上课下课，出勤要登记，黑板报要更新，眼保健操要带做，打扫卫生天天干，活动用品借了要还。
监督与检查	班长每天看一遍谁没来，卫生委员检查桌椅和地面，体育委员数人数，老师不定期抽查，没做到就重做，严重就换人干。

一、班委会的基本任务是

在班主任老师的指导下，团结带领全班同学认真贯彻执行学校布置的各项工作，积极开展学习、科技、文体、公益等各种活动，维护校规校纪，倡导良好的班风学风，沟通同学与老师和学校的联系，促进同学们德、智、体全面发展。

二、班干部条件

1、思想觉悟高，工作认真、主动、踏实，能积极贯彻学校的各项指示和要求。

2、学习态度端正，成绩良好;有较强的组织管理能力。

3、能以身作则，模范遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和校规校纪，在同学们中有较高威信。

三、班干部工作职责

(一)班长、副班长职责

1、领导与组织全体同学积极参加学校各项活动。

制定目的	怕值班没人盯岗，出事没人管，电话打不通，领导找不着人。
适用范围	办公室所有值班的人，包括秘书科、机要室，还有夜间和周末轮值的同事。
职责分工	值班员要守岗、记事、传话、接人；科长管排班；主任听汇报、下指示。
管理要求	必须按时交班，记录写清楚，领导批了马上传，电话不闲聊，闲人拦在领导区外。
监督与检查	办公室主任抽查记录本，科长盯排班落实，漏记一次提醒，两次扣当月绩效分，三次调离值班岗。

制定背景	园里工作乱糟糟的，没人管时间、没人守规矩，孩子安全没保障，老师干活没方向。
适用范围	所有老师、保育员、行政人员，全园上下都得照着做。
职责分工	园长总负责，办公室管考勤和解释，各班老师带头执行，同事互相提醒监督。
管理规定	不迟到早退旷工，不体罚孩子，不上班聊天干私事，不代打卡，不打听工资。
监督与罚则	每天打卡记录，每月发考勤表，工资按考勤算，迟到两次罚五十，旷工一次就辞退，领导随时抽查。

制定目的	学生容易违反纪律，可能学坏或出事，得盯紧点管住。
适用范围	只管自己班里的学生，教室、操场、上下学路上这些地方。
职责分工	班主任要天天看学生有没有来、上课乖不乖、卫生干没干；科任老师发现情况得马上说；学生自己也要守规矩。
管理要求	每天查考勤、盯课堂、看卫生、管课间操；班会不能糊弄；学生闹事得立刻处理；有心事得聊一聊。
监督与检查	年级组长每周查班主任记录本；校长不定期进班看；没做到的扣当月绩效，连续两次谈话，三次换岗。

制定目的	怕学生乱跑摔跤、吃坏肚子、不讲卫生生病、排队乱哄哄出事、教室脏影响健康。
适用范围	全校班主任、配班老师、学生，教室、清洁区、餐厅、操场、校门口、宿舍。
职责分工	班主任盯全程，配班老师帮着管队、带餐、看学生；体育委员负责整队；值周领导抽查记问题。
管理要求	按时到岗盯卫生、晨午检登记、排队不推挤、吃饭不乱扔、眼操做规范、教室多媒体锁好、厕所勤打扫、住校生必须家长签字接走。
监督与检查	值周组每周一查班会，领导随时抽查；没做到就记下来，跟绩效挂钩；卫生差要马上改，出事要担责；学生乱跑乱吃当场管，不听就找领导。

制定目的	学校想让班级管得更规矩，学生习惯更好，老师带班有方向，不乱来，不拖拉，大家都有个标准去照着做。
适用范围	管班主任和学生，管班务计划、活动组织、日常纪律、卫生、安全、文化这些事。
职责分工	班主任带头干，学生照着做，学校检查组天天看，校长最后拍板定分。
禁止行为	不能迟到早退、不能骂人说脏话、不能打闹吸烟、不能乱扔垃圾、不能不穿校服、不能骑车进校园。
检查与监督	每天检查两遍卫生和纪律，每周算总分，月底排名，前三发红旗，末尾要整改，没做到就扣分，分数全校贴出来。

制定目的	怕大家乱哄哄的，没人管纪律，学习没氛围。
适用范围	全班同学，教室里，上课时间、课间、午休。
职责分工	班长盯整体，小组长看本组，每个人管好自己别捣乱。
管理要求	作业摆桌边再读书；眼操要准时做；擦黑板要干净；记日志不耽误听课。
监督与检查	值日生每天查，老师每周翻日志。漏记三次扣积分，影响听课要重做记录。

制定目的	以前管得松，员工思想跟不上新劳动法，制度落不了地，服务老出错，客户投诉多，品牌受影响。
适用范围	全友家私怀化店所有人，管卖家具、送货安装、售后回访、广告宣传、客户档案这些事。
职责分工	蒲总牵头定方向，运营经理抓执行，物流主管盯送货安装，售后经理管回访，店长盯销售和现场。
禁止行为	不准送货不敲门就进屋，不准安装完不贴姓名标签，不准售后超三天不回话，不准广告乱承诺。
检查与监督	物流主管每月查送货流程，售后经理每周听回访录音，店长每天晨训检查，没做到扣钱或调岗，月底汇总通报。

制定目的	怕孩子在园里磕碰受伤，怕活动安排乱套，怕老师没盯紧出意外。
适用范围	幼儿园小班中班大班的班主任老师。
职责分工	班主任管全班安全，配班老师配合盯人，生活老师负责卫生和交接。
管理要求	晨午检不能漏，户外活动前查器械，离园必须亲手交到家长手里。
监督与检查	园长每月抽查记录本，教研组长看活动安排，漏记一次提醒，两次当面谈，三次扣绩效。

制定目的	让班级更整齐，大家学得安心，少出乱子，少受伤，多进步。
适用范围	全班同学，管安全、卫生、纪律、学习这些天天做的事。
职责分工	班长记分，老师看总分，小组长盯日常，值日生查卫生，老师最后拍板。
禁止行为	不准迟到早退，不准乱扔垃圾，不准上课说话，不准抄作业，不准去网吧游戏厅。
检查与监督	每天小组长登记扣分，老师每周核对，月底汇总，超10分要写检查、背课文、扫地，家长签字确认。

制定目的	学生上课乱跑乱闹，楼梯挤容易摔，实验课乱碰电线和药品会出事。
适用范围	高中所有科任老师，上课教室、实验室、机房、语音室、楼梯口。
职责分工	老师管课堂纪律，盯学生上下楼，处理打架吵嘴，实验课盯操作，活动前报批。
管理要求	记迟到早退缺勤，疏散拥挤楼梯，制止打闹，按规程做实验，活动要有防护。
监督与检查	教务处来检查，不记录不通报要被提醒，出事要写说明，多次不到位要谈话。

制定背景	老师总忘关灯关水，水电费老涨，园里想省点钱。
适用范围	全体教职工，教室、厨房这些地方。
职责分工	园长带头管，各班老师自己管好班上，后勤每天查一次。
管理规定	天亮就关灯，人走灯灭；不拿流水冲豆浆；教孩子别玩水。
监督与罚则	后勤每天下班前挨个检查开关，发现没关就扣50元，月底汇总通报。

制定目的	怕孩子着凉生病，吃不干净东西拉肚子，玩具脏了传染细菌，班里乱糟糟容易磕碰。
适用范围	幼儿园保育员、教室、午睡床、餐具、玩具、幼儿日常活动区域。
职责分工	保育员盯情绪和大小便，老师管活动安全，园长查卫生死角，大家轮流换洗枕袋和擦床。
管理要求	固定用被子不混用，吃饭戴口罩，碗筷消毒，玩具每月洗，地面每天扫，被子每周晒。
监督与检查	主班老师每天看一遍，园长每周抽查，没做到扣分，连续两次扣分要重学流程，三次调岗培训。

制定背景	领导和老师老是忙，没时间学新东西。怕政策跟不上，工作乱套。想让大家一起学，统一思想，把学校管得更好。
适用范围	校领导、中层干部、全体老师。
职责分工	校长牵头定主题，办公室主任记会议、管考勤。党总支和校长室组织老师学习。各组长负责分组讨论。
管理规定	领导每周开会学习，老师必须参加政治学习。不准迟到早退，不准干别的事，不准不请假就缺席。
监督与罚则	办公室点名考勤，缺勤要请假，没假不来算旷职。学习记录要交上级，校长看情况抽查。谁不守规矩，就按学校考勤制度处理。

制定背景	怕出事，怕学生受伤，怕冬天事故多，想让全校一直平安。
适用范围	全校师生、各处室、班主任、宿舍管理员、小卖部和食堂。
职责分工	校长总负责，副校长检查落实，各老师管自己课堂，班主任管班级，楼管管宿舍，后勤管吃喝水电。
管理规定	每天查安全，班会讲安全，实验课盯紧，不吃三无食品，宿舍要查房，上课不能离岗。
监督与罚则	值周领导住校盯，班主任尽量住班，失职按制度罚，每周排查隐患记档案，出事启动应急方案，安全教育天天有。

制定目的	学生思想容易跑偏，纪律老出问题，安全教育没人专门管，怕出事。
适用范围	全校学生、班主任、政教处老师、少先队、家长委员会。
职责分工	政教主任带头干，副校长盯着看，班主任管好班，学生守规矩，家长配合管。
管理要求	天天讲安全、开主题班会、管好升旗和活动纪律、办墙报宣传、查学生问题及时改。
监督与检查	副校长每月查一次，政教处记台账，没做到就提醒再提醒，再不行就开会说，严重了要重安排工作。

设立背景	小朋友学美语需要有人帮忙看着
核心职能	帮老师上课，照顾孩子，学教学系统
工作内容	听课学习、参加培训、配合做活动、看护学生
协作关系	听主管安排，跟主课老师搭班，和市场部一起发传单

制定目的	学生思想容易波动，宿舍教室食堂常出小状况，怕出安全问题。
适用范围	带班老师、所有学生、教室宿舍食堂这些地方。
职责分工	老师要盯紧学生动向，发现不对劲马上管；学生自己也要注意言行别惹事。
管理要求	每周开班会讲规矩，常去宿舍看看，有事及时报给领导，谈话留记录。
监督与检查	学生科长定期查老师有没有做谈话和巡查，没做到就提醒补上，再不行要谈话。每月看一次工作记录，漏三次要写说明。

制定目的	学生多，活动多，怕出意外，怕校园不安全。
适用范围	中心小学所有副校长和分管的处室部门。
职责分工	副校长直接管安全，其他副校长管自己负责的事里头的安全，谁管哪块谁就盯紧安全。
管理要求	定目标、分任务、签责任状、搞演练、建护卫队和红十字队。
监督与检查	看任务有没有布置下去，责任状有没有签，演练做没做，没做到就提醒，再不行就通报，年底还要评奖罚。

制定目的	学生容易出事，老师得盯紧点，怕出意外，怕管不好。
适用范围	全校班主任，所有班级，日常带班时候。
职责分工	校长盯着班主任，班主任管全班学生，班干部帮着看同学。
管理要求	天天进班看看，谈话要勤，问题马上处理，活动全程在场。
监督与检查	德育处每月查记录，没做到扣绩效，三次提醒后约谈，再不行换人。