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班次调度

时间:2026-10-17 13:34:52
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发布时间:2026-10-17
适用场景:班次调度、顾客接待、岗位值守
制定背景怕员工乱收钱、乱拿东西、卫生差、不听指挥、安全出事。想让餐厅干活有规矩,不出乱子。
适用范围茶餐厅所有员工,包括后厨、前厅、值班、清洁这些岗位。
职责分工餐厅经理带头管,各组组长盯自己人,领班每天检查,主任最后把关。
管理规定衣服干净戴胸牌,不准收现金、带包进店,餐具原料不能带出去,不准乱动别组东西,不许私自带人吃饭。
监督与罚则每天上班前检查仪容,餐中领班巡台看动作,发现不对当场说,再犯就警告,三次就走人,每月查一次健康证和卫生死角。

茶餐厅规章制度

1、一切行动按照中心指示执行,服从餐厅经理领导。

2、餐厅员工在上班时间内工作衣服必须整洁,佩戴胸牌、健康证。

3、任何员工不得以任何理由收取现金,上班带包不准进入餐厅。

4、各组所用的餐具、用具、原料以及剩饭不准带出餐厅,若发现,按偷盗论处。

5、组与组之间搞好团结,但不经他人允许,不能擅自乱抓用别组的用具及原料食物。

6、餐厅员工不得将自己的亲属、朋友、闲杂人员擅自留客在餐厅就餐,发现一次提出警告,下次清除出餐厅。

7、除本餐厅员工外,非餐厅员工不得进入餐厅。

8、严防污染,冰箱、冰柜生熟分开摆放,菜子、菜、货架、洗菜池、灶台、墙壁经常保持清洁、干净,无杂物。

发布时间:2026-08-24
适用场景:班次调度、宴会接待、日常运营
设立背景酒店要保证客人吃饭时服务不出错
核心职能盯服务员干活是否到位,管开餐前准备,查东西齐不齐、干不干净
工作内容看服务员穿得整不整齐,看他们干活对不对,检查桌子椅子摆没摆好,查餐具够不够、脏不脏、破没破
协作关系听餐厅主管安排,带着服务员干活,跟厨房传菜员打招呼要菜,和保洁阿姨说下卫生问题,偶尔帮前台协调客人加座

1.负责检查服务员的仪表、仪态,凡达不到标准和要求的不能上岗。

2.监督服务员的工作程序和工作方法,发现问题及时纠正,保证服务工作符合酒店标准。

3.明确餐厅主管所分配的工作,领导本班服务员做好开餐前的准备工作,着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损,检查桌椅的摆放是否规范;要按照领班检

发布时间:2026-07-31
适用场景:班次调度、前厅运营、宴会接待
设立背景餐厅需要有人盯现场带人干活,不然服务乱套影响客人吃饭体验。
核心职能带好服务员小队,盯住开餐前后所有事,保证客人吃好、服务到位、东西不丢不坏。
工作内容开班前会、查仪容、布台、盯上菜、巡场、处理投诉、补物品、看设备、讲菜单重点。
协作关系听大堂经理安排,跟厨师长对出菜,管着服务员干活,和前台沟通客情,帮服务员解决突发问题。

酒店餐厅领班岗位职责(五)

领班是餐厅的基层管理人员。在大堂经理的领导下,负责班组管理工作。

1.接受大堂经理的领导,带领餐厅员工实施大堂经理、厨师长所下达的各项管理和经营性指令。

2.负责对餐厅业务,人员等日常事物性工作的具体策划、组织、安排、指挥和考勤、考核。

3.督导餐厅员工执行餐厅制定的各项操作规程。按标准检查员工有无违章现象,实行质量管理。

4.了解当日的客情和用餐要求,详细布置服务员当班任务。

5.组织班前会,及时传达餐厅所确定的各项工作、措施和要求、并组织落实,保证管理系统的畅通。

6.检查服务员的仪容仪表,督促服务员按规定做好开餐前的清洁,餐厅和餐桌布置。各物品的补充等准备工作。

7.开餐时一方面负责与厨房的协调,保证按时按质出菜。另一方面督促服务员按服务程序、规格、要求进行对客人服务。

发布时间:2026-07-26
适用场景:班次调度、堂食运营、宴会接待
设立背景公司要管好员工吃饭这事,得有人专门盯着餐厅运转和花钱。
核心职能管餐厅伙食质量、服务标准、钱怎么花、人怎么配、卫生安全这些事。
工作内容开例会、做预算、定制度、控成本、查卫生、管设备、保养餐具、找货源。
协作关系听总经办主任安排,带厨师长他们干活,跟采购员库管员一起盯食材,和财务对接费用。

【管理层级关系】

直接上级:总经办主任

直接下级:厨师长、员工餐厅管理员、员工餐厅采购员、员工餐厅库管员

【技能要求】

基本素质:遵纪守法,工作认真、细致、有条理,责任心强。有自我约束力,不以权谋私,不假公济私,不吃回扣。热爱本职工作,熟悉食品卫生知识。

自然条件:30岁以上,男性。

文化程度:大专以上学历

工作经验:5年以上相关工作经验。

特殊要求:有驾照,具备食品采购常识。

【岗位职责】

1.在总办主任的领导下,负责员工员工餐厅伙食质量及服务标准的日常管理和组织领导工作。参加部门例会。

2.制定员工餐厅年度费用预算及设备更新改造计划。

3.制定员工餐厅各项管理制度及就餐程序。

4.负责餐厅收入及成本费用控制。

5.与厨师长共同拟定食品调济改善总体安排。

6.负责员工餐厅员工的考核、评估及合理配置。

7.积极开辟货源,以保证价廉物美的食品供应。