| 设立背景 | 珠宝部要带好销售队伍，得有人专门搞培训 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管培训计划、建培训体系、考店铺销售、改课件、做辅导 | ||
| 工作内容 | 定培训计划、管培训预算、考核销售、开发课件、现场模拟、写分析报告、处理投诉 | ||
| 协作关系 | 跟店铺销售天天打交道，对接运营部高级经理，要和外部老师合作，还要配合各店店长 | ||
岗位职责：
1、根据营销目标及销售队伍现状，制定各级店铺销售团队的培训计划并组织实施;
2、根据销售培训计划制定培训预算并对其进行合理管理与控制;
3、建立、完善店铺督导培训体系与标准，定期对店铺销售人员进行考核，
并根据考核结果提出奖罚方案;
4、管理日常培训课程，发掘、整合并评估外部培训资源，针对品牌需求改进或开发培训课件;
5、对店铺销售人员进行销售技巧、销售管理等方面培训;
6、定期与销售人员进行现场模拟，根据其表现开展有针对性的辅导，提高其实战销售技能;
7、根据各店铺销售情况进行数据分析，定期提供分析报告，有针对性的到店辅助提升销售业绩;
8、负责客户投诉处理与客情维护，维护品牌形象;
9、向运营部高级经理(总监)汇报工作;
任职要求：
1、 正规院校大专以上学历，28—40岁，男女不限;
2、 6年以上珠宝行业销售与培训工作经验，其中须3年以上一线奢侈品珠宝品牌的店铺销售与培训、管
| 设立背景 | 因为要管好每天的生产安全，得有人盯着调度指挥这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯安全、抓隐患、处理突发问题、安排当天生产任务。 | ||
| 工作内容 | 查各区队出勤和布置，跑井下看现场，交接班写清楚问题，跟调度员常联系。 | ||
| 协作关系 | 向值班长和公司经理汇报，和各区队干部、调度员一起干活，有问题马上找人处理。 | ||
1、全面负责当天安全生产组织调度指挥工作，确保安全地完成生产任务。
2、对影响正常安全生产的各种问题或隐患要认真组织有关单位进行处理，要抓住不放，一抓到底。
3、对发生的重大问题，在向值班长、公司经理汇报的同时，要立即赶到现场查明情况，根据实际情况和领导指示组织抢救处理。
4、班前班后要深入各区队、单位，掌握干部上岗、工人出勤、安全布置和任务安排与完成情况，并根据安全生产的需要进行必要的指示安排。
5、要经常和调度员联系，互通情况，及时作出工作指示或安排。
6、要认真执行交接班制度，把当天的情况和存在的问题及下班注意事项交接清楚。
7、平时要经常深入井下，深入一线，了解安全、生产等全面情况，对当时发现的问题或隐患向有关单位提出处理意见并向值班长报告。
8、平时要重点抓好自己分工负责的工作，协助主任搞好全矿井生产调度工作。