| 编制目的 | 让保安用的对讲机和警棍能正常工作，不坏不丢不乱用，保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里所有当班保安员，还有他们用的对讲机、警棍这些工具。 | ||
| 职责分工 | 当班保安员自己用和保管，班长管充电器，保安大队买和送检，管理处统一管。 | ||
| 操作流程 | 交接班要检查器械、对讲机只准值勤用、警棍只能当班带、不能借人不能乱调频率。 | ||
| 执行标准 | 对讲机用指定频率，警棍随身带，充电器班长领着用，坏了丢了一定要赔，交接时得验清楚。 | ||
物业小区保安警用器械管理规程
一、目的与适用范围
本规程规定了保安警用器械管理的职责和方法，保证器械功能完好、正常使用。
适用于保安警用所有器械。
二、职责
1、当班保安员负责正确使用、妥善保管器械。
2、保安大队负责保安器械的采购、发放、送检。
3、管理处负责本小区保安器械的管理。
三、工作规程
1、对讲机管理
(1)对讲机是保安员执行任务的工具，属于公司的公共财产，每个员工都有责任和义务保证对讲机的正常使用。
(2)对讲机只供员工值勤时使用，严禁用作其他用途，特殊情
况须由管理处领导同意方可。
(3)对讲机由值班人员使用，严禁转借他人，严禁个人携带外出，如确有需要，须报主管领导批准。
| 制定目的 | 怕巡逻不到位，怕车乱停乱放，怕队员不听指挥，怕出事没人管，怕治安出漏洞。 | ||
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| 适用范围 | 物业项目里当护卫班长的那个人，管着自己班上所有值班的人。 | ||
| 职责分工 | 班长带头干，带好全班人；开会传消息，记考勤和问题；协调关系；熟悉各岗怎么干；出了大事要担责；组织训练；处理小问题。 | ||
| 管理要求 | 必须开班务会，必须记清楚每天发生啥，必须及时报大问题，必须盯紧队员值勤，必须按主管安排调人。 | ||
| 监督与检查 | 主管来查落实情况，管理处主任盯着看，没做到就批评、换人、追责；班务会记录要留底，问题没报清要重写，大问题拖着不报直接追责。 | ||
物业项目护卫班长职责与权限
1.0职责
1.1主持本班工作，坚决执行管理处主任和分管领导的工作指令，带领和督导全班人员履行岗位职责，认真做好安全护卫工作和车辆管理工作。
1.2负责主持召开班务会，及时传达上级指示和护卫班长例会精神，研究提出贯彻意见，并具体组织落实。
1.3负责本班人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要及时向主管领导请示报告。
1.4负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。
1.5爱岗敬业，遵纪守法，严于律已，以身作则，发挥模范带头作用。
| 设立背景 | 珠宝部要带好销售队伍，得有人专门搞培训 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管培训计划、建培训体系、考店铺销售、改课件、做辅导 | ||
| 工作内容 | 定培训计划、管培训预算、考核销售、开发课件、现场模拟、写分析报告、处理投诉 | ||
| 协作关系 | 跟店铺销售天天打交道，对接运营部高级经理，要和外部老师合作，还要配合各店店长 | ||
岗位职责：
1、根据营销目标及销售队伍现状，制定各级店铺销售团队的培训计划并组织实施;
2、根据销售培训计划制定培训预算并对其进行合理管理与控制;
3、建立、完善店铺督导培训体系与标准，定期对店铺销售人员进行考核，
并根据考核结果提出奖罚方案;
4、管理日常培训课程，发掘、整合并评估外部培训资源，针对品牌需求改进或开发培训课件;
5、对店铺销售人员进行销售技巧、销售管理等方面培训;
6、定期与销售人员进行现场模拟，根据其表现开展有针对性的辅导，提高其实战销售技能;
7、根据各店铺销售情况进行数据分析，定期提供分析报告，有针对性的到店辅助提升销售业绩;
8、负责客户投诉处理与客情维护，维护品牌形象;
9、向运营部高级经理(总监)汇报工作;
任职要求：
1、 正规院校大专以上学历，28—40岁，男女不限;
2、 6年以上珠宝行业销售与培训工作经验，其中须3年以上一线奢侈品珠宝品牌的店铺销售与培训、管
| 设立背景 | 因为要管好每天的生产安全，得有人盯着调度指挥这事。 | ||
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| 核心职能 | 盯安全、抓隐患、处理突发问题、安排当天生产任务。 | ||
| 工作内容 | 查各区队出勤和布置，跑井下看现场，交接班写清楚问题，跟调度员常联系。 | ||
| 协作关系 | 向值班长和公司经理汇报，和各区队干部、调度员一起干活，有问题马上找人处理。 | ||
1、全面负责当天安全生产组织调度指挥工作，确保安全地完成生产任务。
2、对影响正常安全生产的各种问题或隐患要认真组织有关单位进行处理，要抓住不放，一抓到底。
3、对发生的重大问题，在向值班长、公司经理汇报的同时，要立即赶到现场查明情况，根据实际情况和领导指示组织抢救处理。
4、班前班后要深入各区队、单位，掌握干部上岗、工人出勤、安全布置和任务安排与完成情况，并根据安全生产的需要进行必要的指示安排。
5、要经常和调度员联系，互通情况，及时作出工作指示或安排。
6、要认真执行交接班制度，把当天的情况和存在的问题及下班注意事项交接清楚。
7、平时要经常深入井下，深入一线，了解安全、生产等全面情况，对当时发现的问题或隐患向有关单位提出处理意见并向值班长报告。
8、平时要重点抓好自己分工负责的工作，协助主任搞好全矿井生产调度工作。