| 制定目的 | 工地常有东西掉下来，工人爬高干活容易摔着，机器边毛发沾上脏东西，眼睛进沙子、化学水，呼吸吸进灰尘毒气，耳朵天天嗡嗡响，手被烫伤割伤，脚被砸被电被酸烧。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有现场干活的人，头、眼、呼吸、耳、手、脚这些部位。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯大家戴没戴对，工人自己检查配件牢不牢，安全员巡查看有没有漏戴破的。 | ||
| 管理要求 | 安全帽系紧带子，眼镜要贴脸，口罩滤罐按时换，耳塞塞到位，手套不碰旋转机器，绝缘鞋不湿不破。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前自己查一遍，班长转一圈看，发现没戴或戴错当场重来，三次不改要停工学规矩，检查本子要签字留痕。 | ||
安全帽的防护作用:
防止物体打击伤害
防止高处坠落伤害头部
防止机械性损伤
防止污染毛发伤害
安全帽使用注意事项:
要有下颏带和后帽箍并拴系牢固，以防帽子滑落与碰掉;
热塑性安全帽可用清水冲洗，不得用热水浸泡，不能放在暖气片上、火炉上烘烤，以防帽体变形;
安全帽使用超过规定限值，或者受过较严重的冲击后，虽然肉眼看不到裂纹，也应予以更换。一般塑料安全帽使用期限为三年;
佩戴安全帽前，应检查各配件有无损坏，装配是否牢固，帽衬调节部分是否卡紧，绳带是否系紧等，确信各部件完好后方可使用。
| 制度目标 | 让机电设备安安全全、稳稳当当地干活，不坏、不伤人、不浪费钱。 | ||
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| 职责分工 | 使用单位自己管日常维护和修；动力科、安监处负责抽查监督；主管领导每周巡检一次。 | ||
| 核心条款 | 谁用谁管；必须持证上岗；班前30分钟检查 班中巡检；包机制落实到人；严禁带病运转、空检漏检。 | ||
| 执行要求 | 检查随时来，发现一台没维护罚50元；设备不完好还运行罚领导200元；没配专职人员罚500元；问题要马上报、马上记、马上改。 | ||
| 制定目的 | 以前班前会光说任务，安全没人管，事故老在班组出，想让每天开会真讲安全，大家心里绷根弦。 | ||
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| 适用范围 | 管所有班组成员，管班前班后会、危险预知、安全记录、设备巡检这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头抓，安全员盯活动和记录，车间主任定期去查，厂里抽查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能只念文件不讨论，不能代签名字，不能漏掉危险点分析，不能突击补记录。 | ||
| 检查与监督 | 每月搞一次设备评价，每周安全活动要有问答或竞赛，记录当天写完，没做到就重开班会，月底检查签字。 | ||
班组是企业的细胞，是企业最基层的生产组织，班组安全管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，同时随着各项管理制度的不断完善，“三违” 即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90%以上。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。
2 目前班组安全管理存在的问题
2.1 部分班组安全管理流于形式，形成较松散的局面。