| 制定目的 | 空气锤用久了容易出毛病，销楔横销可能弹出来打人，工件模具坏了也会伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用空气锤的师傅、车间里的锤子、砧子、模具、脚踏杆这些。 | ||
| 职责分工 | 操作工每天查设备和动作，班组长盯现场，维修工管零件更换，安全员不定期看。 | ||
| 管理要求 | 查砧面平不平、销楔松不松、油路堵不堵、防护罩在不在，不准超负荷打，不准冷料热料乱打。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前自己查一遍，班长巡检，安全部每月抽三台查记录。漏查一次扣当月安全分，两次停岗培训。 | ||
空气锤安全检查表
说明
1)空气锤的销楔、横销对事故的发生起着重要作用，在检查中一定要注意，以防弹出伤人。
2)操作正确与工件模具完好是防止工伤事故发生的关键，要严密注意。
1设备检查
1.1上、下砧砧面的平行度应在1:300以内。
1.2上、下砧修复或复制时，高度不可任意改变，需符合设备设计规定。
1.3上、下砧无松动。上砧与锤杆的紧固杆——销楔、横销，无松动或损坏。
1.4发现活塞断裂时，应及时停车检更换。
1.5锤杆杆身表面无明显的拉伤痕迹。
1.6两汽缸上盖(工作缸上盖和压缩缸上盖)由两个螺母锁紧，无松动。
1.7球形止回阀灵敏度正常，动作可靠。
1.8油泵运转正常，油量处于正常刻度范围内。
1.9油路畅通，无泄漏和堵塞现象。
| 制度目标 | 让每天开工前收工后大家碰个头，说说干啥、有啥问题、怎么安全干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班长负责开会议、查劳保、记考勤；员工要按时到、带好工具、反馈问题。 | ||
| 核心条款 | 班前八点半开，班后五点半开，每次十分钟；不准玩手机、不准乱说话、不准缺勤。 | ||
| 执行要求 | 班长必须记录出勤和会议内容；员工迟到扣10元，缺席扣20元，纪律差也扣20元；记录不全班长也扣20元。 | ||
1班组班前、班后会制度
1.1目的和范围:
建立安全生产班前会管理制度，宣传班组安全管理的会议精神，有计划的合理分工，保证班组的各项工作任务安全有序开展。
各班组员工都需执行本制度。
1.2班前、班后会程序
1.2.1 每天上午八点半班长召开班前会(约10钟)，明确当班的工作内容及要求，检查员工个人劳保用品和工具的准备情况。;
1.2.2 下午五点半班长召开班后会(约10钟)，员工反馈当班的工作情况和安全隐患情况，班长审查相关工作记录，更新相关工作台账和资料。
1.3班前、班后会要求
1.3.1 各班组人员不得无故缺勤、迟到、早退，班长应严格按照公司管理规定，详细记录本班组人员的出勤情况，严禁弄虚作假。
1.3.2 班前会上所有人员应将手机调整到无声或振动状态。
1.3.3 会议期间不准交头接耳，来回走动。
| 制定目的 | 比迪欧公司有安全管理办法，维修车间得按要求把任务分到班组，落实到人，所以搞了这个细则。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仪表班组所有人，管安全宣传、培训、设备校准、检修、隐患排查、应急、检查、5s这些事。 | ||
| 职责分工 | 支部负责人管宣传，班长管活动和检修安排，安全员管应急和检查，技术员管设备和检修技术，都得签字留记录。 | ||
| 禁止行为 | 不许缺安全学习，不许不校准设备，不许检修前不讲风险，不许漏查隐患，不许应急物资不保养，不许环境脏乱。 | ||
| 检查与监督 | 每月搞学习、校准、排查、检查，班长组织，安全员监督，缺一次扣班长，记录要全，整改要限时，没做完继续盯。 | ||
结合比迪欧公司《安全生产管理办法》，将目标任务、安全基础管理内容分解到班组并明细责任人、落实到人的要求，根据维修车间的实际情况，特制定此班组安全管理实施细则：
1. 安全文化建设设立安全文化建设领导小组，设安全文化宣传专栏，宣传教育内容，安全理念法律法规，岗位风险或安全知识，支部负责人，班组积极投入安全稿件每月不少于四篇，落实人班长。
2. 年度安全培训教育计划按期实施，新从业人员经过三级教育并考核合格后上岗。按月计划开展安全学习活动，班组安全活动时间应不少于规定学时，管理人员定期参加（检查）活动记录并签字做评语。
| 制定目的 | 怕出事，保人命保财产，让生产顺顺利利不耽误事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管班组长和所有班组工人，管干活时的安全规矩和日常检查。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，工人自己守规矩，安全员不定期看，领导盯着落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准偷懒不查隐患，不准设备带病跑，不准糊弄安全活动，不准推脱安全责任。 | ||
| 检查与监督 | 每周开安全会，每月查设备台账，班组长每天盯现场，没做到就重学再考，三次不过调岗。 | ||
《安全生产法》的立法宗旨是“为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展”。班组是企业安全生产、创效发展的最前沿阵地。在班组贯彻实施《安全生产法》，必须坚持不懈地强化五个方面。
一是强化班组长的素质培养。班组长是班组的整体核心，承担着班组各项工作的直接组织、指挥和协调任务，安全生产更是其第一责任。日常工作中，班组长应事事处处以身作则，自觉带头执行安全生产规章制度，从严从细科学管理，严格控制异常和未遂事故，做到工作任务和安全措施同部署、同检查，及时消除隐患。
二是强化班组职工安全意识。
| 编制目的 | 为了让大家开车时不出事，保护司机自己和别人的安全，不让车子带毛病跑，避免撞人撞墙。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开铲车、推土机、翻斗车的司机，还有实习司机和带教师傅。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手开车干活，师傅在旁边看着教，安全员偶尔来检查提醒。 | ||
| 操作流程 | 开车前先检查刹车喇叭这些，起步前看四周鸣喇叭，路上按速度限制走，停车要刹稳熄火放铲脚。 | ||
| 执行标准 | 刹车方向盘必须灵，喇叭能响，灯要亮，液压不漏油；厂里车速不超10公里，门口不超5公里，车间里不超3公里；铲货不能高过车高2/3，离地不超0.5米。 | ||
1、驾驶人员必须经过专业训练。并经有关部门考核批准，发给合格证件，方准单独操作。严禁无证驾驶。实习司机除持有实习证外，必须有正式司机随车带教。
2、严禁酒后驾驶，行驶中不准吸烟，饮食和闲谈。
3、车辆发动前，应检查刹车，方向盘、喇叭、照明，液压系统等装置是否灵敏可靠。严禁带病出车。
4、起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣号起步。行驶中如遇不良条件，应减速慢行。在厂区内行驶，时速不得超过十公里；出入厂门、车间、库房门时速不得超过五公里；车间、库房内时速不得超过3公里。
5、车辆不准超载使用。铲工件时，铲件升起高度不得超过全车高度的2／3。运行时铲件离地高度不得大于0.5米。