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现场警示

时间:2026-09-09 10:35:00
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发布时间:2026-09-09
适用场景:现场警示季度检查月度巡检
制定背景车间职业病危害多,得防住、控住、消掉。保护工人不生病,健康上班。
适用范围喷煤车间所有人、所有岗位、所有作业环节。
职责分工车间主任带头干,安全科每周查,班组长天天盯,工人自己守规矩。
管理规定有专人管职业病,有计划有制度,建档案台账,配防护用品,设公告栏,不转包给没防护的单位。
监督与罚则每月车间查、每周安全科查、日常班组查。查出问题限期改,不改就罚2000到1万。干得好发500到5000元奖励。

为认真贯彻执行《职业病防治法》《冶金车间职业卫生管理规程》等法规,提高喷煤车间的职业卫生管理水平,预防、控制和消除职业病危害,防治职业病保护劳动者健康,特制定本制度。

一、检查层次及时间

2、车间每月组织一次职业危害检查。

3、安全科要每周进行一次职业危害检查。

4、车间及班组要对本车间及班组作业范围内经常性进行检查。

二、主要检查内容包括:

1、检查车间是否有人负责本车间的职业病防治工作。

2、检查车间是否制定职业病防治计划和实施方案。

3、检查车间是否建立健全职业卫生管理制度和操作规程。

4、检查车间是否建立健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案及各种职业危害体检台帐。

5、检查车间的工作场所职业病危害因素监测台帐。

发布时间:2026-07-07
适用场景:现场警示安全启动安全培训
制定目的厂内车多路杂,事故老出,怕伤人赔钱拖生产,想让大家开车更小心点,少出事。
适用范围管所有开厂内车的人,还有坐车、修车、管车的人,管开车、装货、修车这些活。
职责分工汽运分公司牵头,司机自己守规矩,班组长天天盯,安全员不定期查,出了事追到人头。
禁止行为不能病车上路,不能酒后开车,不能超速乱拐,不能客货混装,不能疲劳硬撑。
检查与监督每月学安全、每周查车况、每天出车前自检;班组长抽查,安全员月底汇总;没做到扣钱通报,三次就停岗培训。

**集团公司各类产品的生产加工过程中,原材料的运进、成品的输出,以及半成品在车间与车间、工序与工序之间都需要经常进行运输、装卸,堆垛等项作业,这就形成了内部(也称厂内)运输。厂内运输是集团公司生产的重要组成部分,它贯穿于采、选、冶整个生产过程,每种产品的生产、储运等工序都离不开厂内运输。国内外大中型企业,为了提高经济效益和生产率,不仅从机器设备、生产工艺,企业管理等方面不断改进和完善,同时还把厂内运输的技术和安全管理现代化作为整个生产技术现代化的一个重要组成部分。

厂内运输是生产和加工过程中各道工序之前的联系的纽带。生产效率的提高,必须依赖于良好的运输效率,而运输效率的提高,必须有安全作保障。