| 制定目的 | 怕孩子生病传染开，食堂水啊厕所啊不干净出事，教学乱套老师学生都慌。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全园老师、保育员、厨房师傅、所有小朋友，教室、食堂、厕所、 playground。 | ||
| 职责分工 | 园长盯总，保健医生查病看水，老师管班级卫生和晨检，厨房师傅守好食材和灶台。 | ||
| 管理要求 | 每天查水、扫厕所、通风消毒，不吃路边摊，打疫苗要登记，发烧咳嗽马上隔离。 | ||
| 监督与检查 | 保健医生天天巡，园长每周查记录，没做到扣当月绩效，瞒报直接停岗，家长可打电话监督。 | ||
乡镇幼儿园突发公共卫生事件应急预案
为了提高我园预防和控制突发公共卫生事件的能力和水平，指导和规范各类公共卫生突发事件的应急处置工作，减轻或者消除突发事件的危害，保障全体师生员工的身体健康与生命安全，维护幼儿园正常的教学秩序和校园稳定，结合我园实际，特制定我园突发公共卫生事件应急预案。
一、工作目标
1、普及各类突发公共卫生事件的防治知识，提高广大师生员工的自我保护意识。
2、完善突发公共卫生事件的信息监测报告网络，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
3、建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，确保突发公共卫生事件不在校园内蔓延。
| 设立背景 | 监控中心要有人盯屏幕，不然业主不安全，小区容易出事，主管得有人帮着管。 | ||
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| 核心职能 | 盯着所有摄像头画面，发现异常马上报，24小时不能断，录像要存好，保密不能漏。 | ||
| 工作内容 | 提前十分钟到岗，擦设备、扫地、写记录；换拖鞋、不抽烟、不烧水；不打瞌睡、不干私活、不乱打电话。 | ||
| 协作关系 | 听保安部主管和领班指挥；消防出事立刻喊他们；外人来要领导带着登记；不随便跟别人说监控点位和设备情况。 | ||
一、在保安部主管的直接领导下，做好监视中心的安保，认真监控，及时报警，保证辖区及业主的安全。
二、接班人员必须提前十分钟上班，做好打扫卫生，清洁设备及情况记录等交接班工作，准时上岗。
三、进入监控中心必须换拖鞋，保持室内整洁，严禁吸烟，来禁使用电水壶及其它明火，设备与操作台上不得堆放杂物。
四、监控中心人员必须保持充沛精力，不打瞌睡，以高度的责任感认真观察，不得随意向外人提供本辖区监控点，消防设备等安保方面的详细材料。
五、禁止无关人员进入监控中心，工作联系持介绍信在有关领导陪同下方可入内，并办好登记手续。
六、密切注意监视器的动态，注意发现可疑情况，根据要求对重点内容进行录像，要保证24小时对辖区内的各个重要部位进行监控。
| 制度目标 | 让大家重视防火 | ||
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| 职责分工 | 单位领导管总，消防员管检查，宣传员管教育，器材员管设备 | ||
| 核心条款 | 天天查火患，节日多巡逻，器材要好用，每年练灭火 | ||
| 执行要求 | 宣传用海报和开会，检查每天做记录，器材每月清点，演练提前通知，领导不定期抽查落实情况 | ||
1、认真贯彻执行国家和当地人民政府颁布的有关消防的各项法规。
2、协助本单位制定切实可行的消防安全制度、公约等，并督促实施。
3、根据本单位的地区和特点，利用各种形式进行防火宣传，普及消防知识。
4、不间断地进行防火安全检查，在火灾多发季节和节假日加强值班巡逻。
5、负责本单位的消防设施、器材和工具的配置，管理、维护和保养，保证完整好用。
6、组织本单位义务消防员进行灭火演练，每年不少于一次。
| 制定背景 | 工地常有外人乱进，火灾隐患多，工人防火意识弱，得管住人、管住火、管住电。 | ||
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| 适用范围 | 所有施工人员、宿舍职工、外来访客、现场用电和消防区域。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头，保安队管门禁，消防小组管培训，班组长盯工人，门卫负责登记。 | ||
| 管理规定 | 保安必须在岗，消防器材要配齐，电焊气焊得防护，宿舍禁用电炉和烤衣灯。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查消防设备，每季度搞防火演练，登记不全不让进，违规一次警告，两次清退。 | ||
1、制定落实现场保卫制度，聘用专职保安人员，加强外来人员管理。
2、成立现场防火领导小组，制定现场安全防火管理规章制度，配备各种消防器材，培训专（兼）职消防人员。
3、现场备有消防水池（地下水池贮水），安装高压水泵，以便各层消防供水使用，配备专用消防设备。
4、成立消防小组，组织定期对工人进行培训教育之后，提高职工的防火意识，使之熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，隐患于未然。
5、加强现场用电管理，对施工电焊、气焊应做好防火措施。宿舍内严禁使用电炉，不准使用钨丝灯烘烤衣物。
| 制定目的 | 小区管理乱七八糟，业主老投诉，想让服务稳住、大家少吵架、住得安心点。 | ||
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| 适用范围 | 管物业企业，管小区里房子、设备、保安、保洁、绿化这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 开发商或业委会定标准，物业干活，街道或房管所盯着看有没有做到位。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证上岗，不能不签合同，不能乱收维修金，不能让消防通道堵着，不能让电梯坏着没人修。 | ||
| 检查与监督 | 物业按条一条条做，业委会每季度查一次，查完要写记录，没做到的限期改，再不行就换人，年底还要向业主汇报。 | ||
三 级
项目内容与标准
(一)基本要求
1、物业管理企业应持有有效物业管理资质证书。
2、物业管理企业应制定日常管理制度。
3、按规范签定物业管理合同。
4、物业管理企业应在小区管理中统一着装。
5、物业管理项目经理应具备一年以上物业管理经验。
6、管理人员应80%持有物业管理上岗证书，特种作业员工应100%持有政府或专业部门颁发的有效证书上岗。
7、一线服务人员每年体检一次，合格上岗。
8、管理管理企业实施每周5天每天8小时服务接待(公示服务联系电话号码)。
9、年与10%以上业主作有效沟通;年有效投诉处理率>;;80%。
10、建立档案管理制度(物业竣工验收档案、设备管理档案、业户资料档案等)。