| 制定背景 | 酒店老出火灾，烧东西还死人。电线老化、客人乱扔烟头、厨房油锅着火……太危险了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有员工、客人，还有客房、餐厅、厨房、仓库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 消防队带头管，值班中心天天记情况，安监部一起查，各部门自己盯好自己地盘。 | ||
| 管理规定 | 不乱扔烟头，不放烟花，不用大功率电器，厨房用气先点火后开气，油锅不离人。 | ||
| 监督与罚则 | 每月培训加演练，每周检查设备，发现隐患马上改。谁没做到，第一次提醒，再犯扣钱，出事要担责。 | ||
酒店火灾事故发生分析及预防
火灾是酒店的常发性事故灾害，它给酒店带来的灾害几乎是毁灭性的。
风险区域:
酒店的几乎每一个角落都容易发生火灾，如仓库、客房、餐厅、卡拉ok、厨房等。
风险因素:
1、大功率电器超负荷运行，导致线路发热起火。
2、电线老化引起短路以及设备陈旧，接触不良导致线路发热起火。
3、客人吸烟，不熄灭烟头，室内外乱扔，往往引起火灾。
4、客人在酒店燃放烟花爆竹，引燃酒店内的可燃物品，发生火灾。
5、厨房油锅开关、煤气管道漏气、柴油管路漏油，发生火灾。
6、厨房油炸、炒菜作业操作不当，导致温度过高起火。
| 编制目的 | 写这个规程是为处理大厦里突然发生的各种意外，比如打架、火灾、漏水、停电这些事，让反应快一点，别出大乱子，保护大家安全和公司东西。 | ||
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| 适用范围 | 项目执行部下面的安保部、工程部、物业部，还有现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 安保部和中控室先冲上去处理，工程部管设备出问题，物业部帮着安抚用户，各部门领导要到现场带队，总经理盯着执行。 | ||
| 操作流程 | 发现事情马上报告，领导立刻到场，分头处理，记好过程，上报总经理，存档备查，火情按消防程序走。 | ||
| 执行标准 | 用对讲机或电话报事，拿记录本写清楚时间地点人和动作，灭火用消防栓和灭火器，疏散靠广播和保安引导，断电要切主电源启备用电源，跑水得先关阀门再清理。 | ||
赛迪大厦突发事件控制规程
1.目的
规范突发事件的处理，确保快速、稳妥处理突发事件，保证用户和公司生命财产安全。
2.范围
适用于项目执行部对突发事件的紧急的处理和控制。
3.职责
3.1项目执行部所属安保部及中控室负责处理安保部突发事件及与外界的联络和协调，物业部协助做好用户的安抚与协调。
3.2项目执行部所属工程部负责处理工程部突发事件，物业部协助做好用户的安抚与协调。
3.3项目执行部所属各部门及现场作业人员负责对突发事件现场秩序的维护、抢救及疏导工作。