| 制定目的 | 工地容易着火，怕烧起来没人管没人救，想让大家提前准备好灭火东西，真起火能快点扑灭。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工的人和现场搭的临时房子、仓库、木工间、焊割地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，安全员天天查，班组长管自己人，公司保卫科不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 灭火器不准挪用遮挡，油库不许少配灭火器，高压线下不许搭棚堆柴，焊割不许离气瓶太近。 | ||
| 检查与监督 | 开工前配齐器材，每月检查一次，坏的三天内换新，没做到扣当月安全分，严重就停工整改。 | ||
(一)按国家规定配备消防器材:
(1)临时搭设的建筑物区域内，每100m2配备2只10l灭火器。;
(2)大型临时设施总面积超过1200 m2，应备有专供消防用的积水桶(池)、黄沙等设施，上述设施周围不得堆放物品。
(3)临时木工间、油漆间和木、机具间等每25 m2配备一只种类合适的灭火器，油库危险品库应配备足够数量、种类合适的灭火器。
(4)24m高度以上高层建筑施工现场，应设置有足够扬程的高压水泵或其他防火设备和实施。
(二)施工现场防火安全，应符合下列要求:
(1)各单位在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。
(2)施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
| 制定目的 | 怕出事故，怕人受伤，怕设备坏掉，怕台风来时没准备，怕水里作业不安全，怕机械乱开撞人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人，船、吊机、打桩机这些设备，水上陆上施工地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要带头管安全，副经理盯生产安全，安全员天天查，班组长管好自己组，工人自己注意别出事。 | ||
| 管理要求 | 每天开工前讲15分钟安全，高处系安全带，水上穿救生衣，危险地方设围栏和灯，爆破前发三次信号。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转着看，领导不定期抽查，谁不戴安全帽就罚钱，谁乱动设备就停工，出了事要追查到底。 | ||
1.安全管理制度总体要求
1)建立健全项目部安全管理制度，确立安全责任制，项目经理为第一责任人。
2)建立完善安全检查管理网络，项目经理部明确生产副经理、主管安全生产工作的人员，成立安全领导小组(零事故管理小组)，下设专职安全工程师，负责日常安全管理工作。
3)施工作业过程中采用start管理方法，全员参与，每天所有员工上班前由班组安全员进行15分钟安全交底。
4)每个分项工程开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施，没有安全保障措施，不准开工。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，别着火别摔着别中毒。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进屋面工地的人，管搬卷材、登高、用火、用电、清垃圾这些活。 | ||
| 职责分工 | 安全员盯现场，工长带工人干，班组长天天查，项目经理最后兜底。 | ||
| 禁止行为 | 不准吸烟，不准乱扔废料，不准露天放易燃材料，不准不戴安全帽，不准不系安全带。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前交底，安全员巡场，发现就停手整改，三次不改换人，月底检查记录。 | ||
屋面工程安全、文明施工、消防管理点
⑴进入施工现场严禁吸烟。
⑵施工及管理人员要服从现场安全管理人员的指挥，严格遵守各项安全规定。
⑶严格按照安全操作规程使用机械，注意安全用电。
⑷搬动卷材时要轻拿轻放，不得损坏卷材。
⑸在放置卷材时，汽油附属材料区域设专人看管，配备相应的灭火器。
⑹作业区要配置不少于20个手提式干粉灭器。
⑺登高作业应搭设临时架子，高空作业还应系安全带。
⑻进入现场所有人员，应遵守现场一切规章制度。
⑼进入现场必须戴好安全帽。
⑽施工中各专业工种必须持证上岗，严格执行安全操作规程。
⑾管理人员和作业人员均配戴胸牌。
⑿卷材包装纸及杂物要及时清理，堆放在指定地点，确保场容清洁，活完场清。
⒀屋面施工属临边作业，操作工人必须系安全带，禁止将清理的灰渣、废料向下抛落，施工人员必须带安全帽。
| 制度目标 | 让工程按合同时间完工，不拖进度，不瞎忙，大家心里有数，干活有方向。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理管总进度，施工员盯现场，统计员报数据，公司收月报，分包按总计划走。 | ||
| 核心条款 | 编总计划和单位计划，按合同定目标，查日进度和月进度，写清楚干了啥、没干啥、为啥卡住。 | ||
| 执行要求 | 每天看现场，每周小结，每月交统计报告，问题要写清原因和改法，公司盯着看整改有没有跟上，进度偏差马上调。 | ||
建设工程项目计划、统计与进度管理制度
1、施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。编制施工进度计划应根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标。还应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划、资金收支预测计划及其他保证性计划等因素综合确定。
2、施工进度计划实施过程中应进行检查，可采取日检查和定期检查的方式进行。主要检查期内实际完成和累计完成工程量;实际参加施工的人力、机械数量和生产效率;窝工人数，窝工机械台班数及其原因分析;进度偏差情况;进度管理情况;影响进度的特殊原因及分析。实施检查后，应向公司提供月度施工统计报告，据实反映工程项目计划执行情况及存在问题并提出整改措施意见。
| 制定目的 | 施工会吵、会脏、会冒烟，怕影响旁边住户生活，想让工地干净点、安静点、少冒烟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干活的人，管现场灰尘、噪音、污水、垃圾、火种这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，工长盯着落实，安全员天天转着看，发现不对马上喊停。 | ||
| 禁止行为 | 晚上10点到早6点不准吵，不准烧木柴，不准乱倒污水，不准随地大小便，不准在宿舍抽烟。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前交底，安全员下午三点检查，没做到的当场罚50块，下周还错就停工学规矩，月底汇总通报。 | ||
由于进行大规模的施工活动，必然给生态环境带来不利影响，为做好环境保护工作，在施工期间应采取必要的保护措施，把不利影响降低到最低位置。
一、环境保护
环境保护严格按照____年9月18日市建委 "深入整治施工扬尘 创建绿色环保工地"会议精神及《ⅹⅹ市创建"绿色环保工地"暨建设工地施工扬尘整治法规》(文件汇编)的要求，加强施工现场的环境保护，降低施工噪音，真正做到不影响施工现场周围居民的正常生活秩序。
1、环境保护的承诺
⑴保证将环境保护工作作为项目部的日常工作来抓。
⑵环境保护人人有责，我们将在工作中把对环境的影响减少到最低程度。
2、具体措施
⑴加强环境保护意识的学习和教育。
⑵施工现场设置各种明显的标牌和夜部照明。