| 设立背景 | 项目要盖楼，水暖电这些得有人盯图纸和现场，不然容易出错返工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管水暖图纸审核、现场施工跟踪、提修改建议、做技术交底、报重大问题。 | ||
| 工作内容 | 看施工图提意见，跑工地查质量进度安全，整理验收资料，写问题反馈。 | ||
| 协作关系 | 听工程经理安排，跟设计单位对接交底，和施工单位现场沟通，协调各分包单位。 | ||
机电设计师(水暖) 1、审核施工图中有关水、电、暖、气、设备等方面的设计图纸，及时提出修改建议并根据客户需求提出合理变更方案。
2、经常对施工现场进行跟踪检查，包括:质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。
3、配合工程经理协调施工现场各单位之间的关系，及时处理各类问题。
4、配合设计单位对水、电、暖、气、设备等特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。
5、及时向工程经理汇报水、电、暖、气、设备等工程施工过程中发现的重大问题，并提出相关的解决意见和建议。
6、参加单位工程各分部分项验收并收集整理工程相关资料
职位要求：
1、给排水、暖通相关专业，本科及以上学历
2、5年以上工作经验，3年以上房地产企业工作经历，有大型商业综合体设计经验经验者优先
3、熟悉现场施工规范及操作流程，责任心强，吃苦耐劳，协调能力强
4、具备方案设计把控能力，并能组织优化实施。
| 制度目标 | 防止工地乱接电线出事故，让用电安全有保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 电工管接线、检查、维修；工长盯现场执行；安全员查违规。 | ||
| 核心条款 | 必须用护套线架空拉线；禁用花线铜线；一插口只能接一组线；设备要接地。 | ||
| 执行要求 | 电工每天巡检配电箱和线路；新线路装好得先验电再用；安全员每周抽查，记在本子上；发现乱拉线马上叫停。 | ||
1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电，执行三项五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。每一个接线口只准接搭一组线路。
6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电器设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防范措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
| 设立背景 | 工地需要有人盯现场，项目经理不在时得顶上，管施工、设计、供货、花钱这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 替项目经理管工地，保质量、控进度、盯安全、抓成本，图纸和规范得照着做。 | ||
| 工作内容 | 填施工日志、开周会月会、查质量记录、组织自检互检、验评工程质量、管安全防护装置。 | ||
| 协作关系 | 跟业主、监理、设计院、厂家、总包单位打交道，听项目经理安排，带工人干活，配质量员材料员安全员。 | ||
(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题，监督执行检查规程。
| 制定目的 | 想让大厦服务更规范，让大家住得舒服点，也给公司争个好名声，让别人觉得我们专业。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业员工日常干活，比如保洁、保安、维修这些事，还有租户装修、交费这些杂事。 | ||
| 职责分工 | 行政部带头干，物管处收资料，每个部门自己查问题改问题，老板最后看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔文件不归档，不准培训走过场，不准电梯空调坏了拖着不修，不准监控瞎开。 | ||
| 检查与监督 | 8月底开了动员会，9月各部门对照标准找毛病，10月整改完，11月检查，没做到的要重做，谁漏了谁补。 | ||
博 盈 投 资 广 场
关于争创“物业管理示范达标大厦”工作汇报
一、博盈投资广场物业管理成果简介
荆州市博盈投资广场是由北京金浩集团下属荆州市军沙商贸有限公司投资、改造、经营的荆州市首家商务智能化写字楼，总投资额8700多万元，通过城建统一规划、改造装修而成，并由组建选聘的荆州市盛智物业管理有限公司介入前期的装修、运营管理，广场于____年9月28日正式落成开业。
广场总建筑面积为20000平方米，占地面积达20000平方米，设计整体绿化率达55%，写字间入租率达80%，租户达23家。以军沙商贸有限公司业主代表牵头成立业主委员会，于____年12月与物业管理公司签订委托物业管理合同，明确双方的责、权、利关系。