| 制度目标 | 让大家投标时有章可循，不乱买标书、不漏审文件、不瞎报价，把标投得更靠谱些。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 经营预算部管全程，买标书、审文件、编标书；综合办提供证书资料；工程部写技术标；财务部管钱和保函。 | ||
| 核心条款 | 买了标书必须评审，要搞懂业主需求、法律要求、公司能不能干；投标策略得领导定；标书编完主任审核才印。 | ||
| 执行要求 | 经营预算部牵头干活，各部门按时间交材料；标书印刷包封前主任签字；合同签完马上交底存档；评审要有记录表。 | ||
一、适用范围
本制度适用于公司项目开发的市场分析、项目联络跟踪、投标项目策划、工程投标等管理。
二、相关文件
1.《管理手册》
2.《中华人民共和国合同法》
3.《中华人民共和国建筑法》
4.《中华人民共和国招标投标法》
5.《合同管理程序》
三、实施职责
1.本制度由经营预算部负责管理;
2.经营预算部负责市场调研、投标工程策划、工程投标。
3.综合办公室负责工程投标所需的公司荣誉证书、证明文件资料;
4.工程部负责，参与合同评审中有关合同技术条件和技术措施;负责工程质量承诺及质量保证措施;
四、工作流程
4.1投标策划
4.2.1投标报名:经营预算部根据项目的联络跟踪信息等进行工程项目的投标报名工作。负责在建筑市场、建委等有关单位进行登记等工作。
| 制定背景 | 开工前得有方案，不然施工乱套。怕安全出事，怕没章法干。想让每项工程都有指导书。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工项目、技术负责人、安全员、一线工人。 | ||
| 职责分工 | 项目技术负责人编方案。公司技术负责人审核。工程部管登记。总工最后签字盖章。 | ||
| 管理规定 | 方案必须开工前编完。要写清危险点和防护办法。电缆、钢管、桥架、开挖都得有专门要求。 | ||
| 监督与罚则 | 交底要书面 口头。实施中有人盯现场。验收要三人一起查。发现不按方案做，马上停工改。 | ||
为规范公司施工组织设计和专项安全技术方案的编制和审批程序，特制订本办法。
1.施工组织设计（方案）编制
1.1施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制；
1.2应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计；
1.3施工组织设计（方案）应在工程项目开工前，完成编制、审批手续；
1.4施工项目的施工组织设计（方案）中，应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况，制订相应的安全技术措施；
1.5安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项；
2.专项安全技术方案编制
2.1电缆埋地敷设的安全技术方案项
（1）充气电缆应首先检查电缆的存储气压。
| 制定背景 | 工地老出事，塌方、触电、坠落老发生，图纸方案里没写清楚安全咋搞，得逼着大家提前想好咋防。 | ||
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| 适用范围 | 所有盖楼修路的施工项目，管项目经理、施工员、班组长和干活工人。 | ||
| 职责分工 | 公司安全部牵头定规矩，项目经理带着技术员编方案，班组长盯现场，安全员天天转着查。 | ||
| 管理规定 | 平面图要画清物料堆哪，挖土得撑牢边坡，电线必须三相五线，脚手架得有图有计算，电梯塔吊要稳要全。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前必须当面讲 签字交底，项目经理边干边看，安全员突击检查，不按规矩做就停工整改，再犯扣钱。 | ||
根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》"所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施"的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度:
1、安全生产组织设计编审内容。
①平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。
②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。
③编制施工临时用电方案，应按照jcj46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。