| 制定背景 | 最近老出安全小事故，大家干活有点松懈。想让大家更重视安全，把施工管得更严实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在工地干活的人，包括班组长、带班领导、普通工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头盯现场，带班领导负责巡查，安全员天天跑工地查问题。 | ||
| 管理规定 | 不能违章指挥，不能违规作业，不能违反劳动纪律。发现危险马上停手撤人。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有人转工地看，查到问题当场说，再犯就扣钱。出了事要追责，严重的一律走人。 | ||
为进一步加强安全生产工作，促进企业主体责任落实；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面提我公司安全施工水平。特制定本制度。
1术语、定义
决策权：从某种意义上说，领导过程就是制定决策和实施决策的过程，决策正确与否是领导者成功的关键因素之一。
（2）指挥权：指挥权是领导者实施领导决策或规划、计划等的必要保障，如果没有这种保障，领导者便无法完成其使命。
职责及管理内容
在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整安全施工计划的建议。
有权检查安全施工决议执行情况和安全计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向上级报告。
（3）在施工现场，有严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为的指挥权。
| 制定目的 | 以前老出事，死人太多，大家心里没底，想让大家干活时多留个心眼，别再稀里糊涂受伤了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地上的工人、班组长、项目经理，管搭架子、开塔吊、用电、动火这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，安全员天天转，工长管自己班组，公司安全部不定期查，出了事先问班组长。 | ||
| 禁止行为 | 不系安全带就上高处，酒后进工地，私拉电线，塔吊超载，防护网破了不换，焊工没证就点火。 | ||
| 检查与监督 | 每月15号前各班组交自查表，安全部每季度飞检，漏查一次扣500，问题超3天不改停工，整改完拍照发群里。 | ||
安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者安全和健康。促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。建筑业是我国的支柱产业之一，也是高危产业，建筑安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全，关系到社会稳定。我国建筑安全事故频发，建筑安全生产形势非常严峻。