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现场协同

时间:2026-08-07 15:20:24
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发布时间:2026-08-07
适用场景:现场协同仓配运营甲方对接
设立背景小区设施设备得有人盯着跑
核心职能管设备运行和保养,盯现场问题,带手下干活
工作内容巡检设备、填记录表、做维修计划、报每日情况、搞节能点子
协作关系听工程维修主管安排,带手下员工,配合装修监管,跟其他班组碰事

物业项目运行班长岗位职责

所在部门:**管理处

直属上级:工程维修主管

职责概要:运行班长在工程维修主管的直接领导下,熟悉小区楼宇、各类设施、设备的分布情况,并负责各设施设备的运行及维保管理工作;

基本任务和职责:

1、协助主管开展工作,贯彻执行主管下达的各项指标;

2、负责按规定做好各系统维修保养工作,制定设备的大、中、小修计划,定时巡视主要设施设备,发现问题立即采取措施及时解决;

3、组织贯彻实施各项规章制度,按规定督促填写各类运行及维保记录;

4、检查下属岗位职责、操作规程及维修保养制度的执行情况,发现问题及时提出改进措施,并监督实施;

5、根据实际运行情况,提出设备运行节能措施;

6、定期对下属员工进行技术培训和考核,确保设施设备安全运行;

7、负责向工程主管汇报每日工作完成情况;

8、协助完成二次装修工程的监管工作;

9、完成领导交办的其他工作。

发布时间:2026-07-10
适用场景:现场协同输油站施工管道工程
制定目的输油站队是管道系统细胞,新建改建项目多,怕出事故伤人毁环境,想让工程又快又好完成。
适用范围管输油站队施工现场的人和事,重点盯高温高压连续运行的活儿。
职责分工站长牵头抓总,施工员天天在现场盯,安全员不定期查,出了问题一起担责。
禁止行为不准无证上岗,不准不戴防护用具,不准擅自改施工方案,不准在禁火区动火。
检查与监督开工前培训签字,每天班前会提醒,站长每周查三次,没做到就停工整改,月底通报结果。

作者:秦之勇 李华伟

管理输油作为联系油田和炼化企业的桥梁和纽带,对上下游企业的正常生产经营起着至关重要的作用。输油站队是管道输送系统的细胞,随着原油管理输送企业的飞速发展,新建、改建、扩建项目逐年增加,为达到不发生事故,不损害人身健康、不破坏环境的目标,确保工程保质保量完成,输油站队施工现场hse管理显得尤为重要。

输油站队高温、高压、连续运行的生产特点,决定了火灾爆炸事故的易发性、突发性和严重危害性,因此对施工项目要明确“不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境”的“三不”目标。