| 制定目的 | 怕出事，想让大家不瞎指挥、不乱干活、不偷懒耍滑，让矿上平平安安不出岔子。 | ||
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| 适用范围 | 管所有下井的人，管干活时的指挥、操作和纪律。 | ||
| 职责分工 | 干部看见“三违”得马上拦，安监站牵头搞帮教，井口信息站收表开单，队长班组长盯日常。 | ||
| 禁止行为 | 不准睁眼闭眼不管“三违”，不准签字造假，不准替别人签，不准拖着不交罚款单。 | ||
| 检查与监督 | 现场拦了就得当场签字，上井立刻填本子交表，三天内交现金罚款，没交齐扣当月奖金，月底安监站查台账。 | ||
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，有效地制止违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律现象，避免和减少各类事故，确保矿井长治久安。根据《劳动法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》、《企业职工奖惩条例》等法律、法规以及《安全技术操作规程》，结合我矿实际，特制定本管理规定。
1、“三违”根据情节的轻重分为一般“三违”和严重“三违”两类，分类及处罚标准见《“三违”处罚规定》。
2、各级管理人员在现场发现“三违”时，必须立即制止，对责任者进行安全教育和帮教，由责任者现场签字，并按处罚规定进行罚款。对发现“三违”而不制止的，与“三违”者同样处罚。对严重“三违”者除按规定处罚罚款外，还必须执行程序帮教。
| 制定目的 | 施工太危险了，高楼多、机器大、造型怪，容易出事。出了事不光人受伤，公司名声也坏了。就想让大家平平安安干活，少出事故。 | ||
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| 适用范围 | 管所有现场干活的人，包括技术员、安全员、班组长、工人。管搭架子、拆模板、接电线、查隐患这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总牵头，技术负责人编方案时得和安全员一起弄，安全员天天跑现场盯死角，工长带班查落实，公司安全部不定期来抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准让没证的人干特种活，不准交底抄来抄去不结合现场，不准安全员兼职当技术员，不准罚钱只找包工头不找本人。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天填检查表，工长每周汇总问题，月底开分析会。没填表扣绩效，问题超3天不改罚班组，改不好换人。每月1号发上月奖惩榜，贴在食堂门口。 | ||
1 安全管理
建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更加提高了事故发生率。而安全施工的高发生率不光关系企业的正常生产，还会严重影响整个企业的声誉，因此，为保证作业人员生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。
1.1 施工中的安全问题
很多企业对安全管理的投入过少，主要表现在缺乏安全人员。