| 制定目的 | 怕小区着火没人管、乱成一团，老弱病残跑不快，车子烧了会炸，办公室文件全毁掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业保安、办公室员工、小区业主、停车车主，还有办公室、家里、停车场。 | ||
| 职责分工 | 主任当指挥员，领班管通报，保安跑现场，主管盯火情，业主自己看家，财务守钱物。 | ||
| 管理要求 | 听见警报马上喊人，按路线撤人，先救老人小孩，灭火器先上，水再跟上，火灭了还要查三遍。 | ||
| 监督与检查 | 监控室盯着对讲机，主管每天查记录，领班现场点人数，谁漏报少报就扣当月奖金，火没灭好要写检查。 | ||
住宅小区灭火应急方案(十三)
1.0接警和报警
接警信号证实后迅速向消防现场指挥员报警，由现场指挥员和总指挥员判定是否报公安消防队。
2.0成立救火指挥部
根据防火方案立即成立救火指挥部，由现场指挥员统一指挥临时指定信息通报组，疏散和救护财物抢救组。各员其责，同步进行杜绝惊慌失措，延误救火最佳时机。
2.1信息通报组:
2.1.1、地产办公室发生火灾首先通报着火层各办公室人员，其次再通知其他办公室人员，做好撤离准备。小区业主家里发生火灾先通知着火家庭人员后再通知相邻业主做好撤离准备。
2.1.2、通报方式:语言通报(电话、广播)，防火警报现场通报。
| 制定目的 | 怕出事故，怕法规没落实，怕上级检查不合格。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本部门所有干部、技术人员、新员工、转业干部。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头守规矩，干部要执行政策，人事要管培训和考核，监督要盯住落实。 | ||
| 管理要求 | 建好管理机构，做实入厂教育，考核不过不能上岗，禁令一条都不能破。 | ||
| 监督与检查 | 人事和安全部一起查，每月看记录，没做到的要补课，严重就调岗，领导要听汇报提建议。 | ||
1、贯彻落实hse法律、法规和标准，制定本部门的hse管理制度;
2、监督和检查各级干部贯彻落实国家有关hse的方针政策、法律法规和上级指示的执行情况;
3、按上级主管部门的有关规定健全hse管理组织机构，配备hse管理和技术人员;
4、把hse工作纳入各级干部晋升、考核的重要内容，会同有关部门对重大事故负有责任的领导人员提出处理意见;
5、会同hse管理部门组织制定管理及专业技术人员hse培训教育计划，并组织实施。会同有关部门对新招聘的高校毕业生和军队转业干部等人员进行入厂hse教育，经考核合格后方可分配工作;
6、在体制改革中保持hse监督管理机构的独立性和完整性，督促和推进hse管理的科学化。
7、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。