| 制定背景 | 工地扬尘、噪声、油烟老出问题，工人抱怨多，检查总被扣分。 | ||
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| 适用范围 | 所有施工人员、食堂、车辆、机电设备。 | ||
| 职责分工 | 工长带头查，班组长盯自己人，安全员每月拉网检查。 | ||
| 管理规定 | 食堂不准烧茶炉大灶；车一冒灰就喊停；机器响太凶马上修。 | ||
| 监督与罚则 | 每月大检查 打分排名；谁出问题谁掏钱整改；连续两次差，全组开会检讨。 | ||
一、 对大气污染经常检查，禁止食堂使用茶炉、大灶。
二、 随时制止场内车辆扬尘或遗散粉尘物。
三、 场内机电、机械设备要经常检修，发现噪声严重的应要求立即检修。
四、 环保工作每月大检查一次，并进行评比，对出色单位要通报表扬。
五、 环保工作实行层层负责岗位责任制，检查出谁的问题谁负责解决。
| 制定目的 | 工地常有工人摔伤、设备出问题、树苗死掉、污水乱排。大家怕出事，得盯紧点。 | ||
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| 适用范围 | 只管这个项目现场的监理、施工队、所有机器、种树浇水、挖土盖房这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师拍板，监理工程师天天跑现场查问题，施工队自己管好工人和工具。 | ||
| 管理要求 | 必须设安全员、专款专用、开安全会、写救援预案、查隐患马上改、事故要立刻报。 | ||
| 监督与检查 | 监理工程师每天看、每周记、每月报；总监理工程师抽查；没做到就扣分、停工、换人。 | ||