| 制定目的 | 怕工程出问题，想让每个环节都稳稳当当，让大家干活有方向，客户看了也点头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有现场干活的人，管质量、进度、安全、环境、成本这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，工长天天查，安全员专门看防护，质检员专验活儿，公司每月来抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准偷工减料，不准没证上岗，不准乱倒垃圾，不准半夜打桩吵居民，不准砍树不补种。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前讲一遍，每周填检查表，月底开会通报，差的停工整改，三次不合格换人干。 | ||
1质量管理方针和质量管理目标
(1)管理方针：雕铸品牌工程，筑就现代文明
(2)质量管理目标：
a.分项工程一次验收合格率：100%
b.单位工程交竣工验收优良率：100%
c.重大工程质量、安全、环境污染责任事故：0案次
d.工程履约率：100%
e.顾客满意率：95%
f.推广"四新"（新技术、新材料、新工艺、新设备）
g.千人死亡率：0.2以下
h.千人重伤率：0.45以下
i.严重职业病危害事故：0案次
j.施工噪音排放达标，社区居民无投诉
k.控制施工扬尘、废物排放确保排污符合规定标准
l.筑路造桥，保护植被，防止水土流失
2工程进度目标
于xx年4月30日完工。
| 制定背景 | 梁场建场没标准，质量安全环保容易出问题。制梁运梁架梁各环节衔接不上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有铁路项目箱梁场，管建场、生产、认证全过程。 | ||
| 职责分工 | 梁场负责人牵头，技术安质环保人员执行，公司工程部检查监督。 | ||
| 管理规定 | 建场方案要评估，执照要办齐，人员要配够，体系要建全，规范要用最新版，认证数量不能超，材料设备检测要全。 | ||
| 监督与罚则 | 认证前预审不过关不能申请，认证不通过不能投产。日常查记录查现场，问题整改不到位扣分通报，严重就停工。 | ||
铁路项目箱(t)梁场生产许可证制度
(1 梁场建场方案必须执行评估制度。在满足质量、安全、环保相关要求的前提下，必须满足制梁生产、存储及提、运、架等要求。
(2 梁场按相关要求及时申领营业执照。
(3 制梁场人力资源投入必须满足预制箱(t)梁及轨道板生产的专业技术人员及认证要求。
(4 建立健全质量、安全、环保管理体系，完善各项规章制度，明确质量、安全、环保责任。
(5 箱(t)梁场执行的《规范》、《质量验收标准》、《技术文件》及《法律、法规及其他要求》必须是现行有效的，满足全覆盖要求。
(6 箱(t)梁场严格按《生产许可证实施细则》中规定检验梁榀的数量进行生产，满足认证要求，不得超出范围。
| 制定目的 | 工地容易出事故，怕工人受伤、路上出车祸、环境被搞坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在污水处理厂干活的人、工地现场、施工用车。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管自己班组，工人守规矩不乱来。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽，不酒后开车，机器设防护，噪音粉尘要控制。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前检查，安全员巡场，没做到就停工整改，再犯扣钱。 | ||
污水处理厂工程hse目标
1安全目标
1、项目施工安全管理方向目标为施工与交通安全零事故;
2、工程施工安全控制目标为不发生重伤及以上安全事故;
3、交通安全控制目标为不发生与工程施工相关(含施工通勤)的重伤及以上交通事故。
2健康目标
1、施工作业场所达到国家规定的职业卫生标准，不发生不可冶愈的职业伤害;
2、施工生活暂设达到国家规定的卫生标准，不发生任何食物中毒事故和传染病无控制传播事故;
3、所有上岗人员体检率100%，合格率100%，所有参建人员达到其所在岗位规定的健康标准;
4、现场医疗救护措施达到规定标准，不使伤、病人员遭受继发性伤害。
3环保目标
1、项目施工环境管理方向目标为施工全过程环境无污染，环保零事故;
2、文明施工达到天津市规定标准，施工不扰民;
3、噪音、粉尘不超标，垃圾及时回收率100%;
4、工完料净场地清，地貌恢复达到集团公司规定要求。