| 制定背景 | 以前安全花钱没规矩，各用各的，乱七八糟。现在要管住钱袋子，让每笔安全钱都花在刀刃上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有部门、所有跟安全有关的钱和事。 | ||
| 职责分工 | 安全科管计划和监督，机动科管实施和复核，厂长和公司主管部门管审批。 | ||
| 管理规定 | 费用必须先编计划再花钱，不能先花后报；不同类别的钱走不同审批路子；劳保计划要汇总，体检费公司统管。 | ||
| 监督与罚则 | 每月开例会通报花钱情况；设施不到位要赶紧补；该用不用要挨罚；安全科盯着查，看谁不按计划来。 | ||
一、安全费用的类别
安全投入费用可分为安全教育培训费用、安全活动费用、劳动防护用品和保健费用、职业危害防治措施投入费用、安全设施设备的购置和维护费用、重大事故隐患整改费用等。
二、各类安全费用的审批管理
安全教育培训费用:由安全科编制安全教育培训计划，厂办公室根据计划报公司主管部门审批费用。
安全活动费用:由安全科编制费用计划(如安全生产月)，报厂长审批。
劳动防护用品费用:安全科根据各单位上报的劳保计划编制全厂劳保及费用计划，由机动科上报公司主管部门。
职业危害防治措施投入:定期对工作岗位存在职业危害的职工进行体检，其费用由公司统一管理。定期对职业危害防护设施进行检测、检修，其费用计划由各使用单位编制，机动科负责实施。
| 制度目标 | 管住安全责任，让大家知道该干啥、谁来负责，别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 经理是第一责任人，安全专责盯落实，值长班组长带班查，运行检修人员按规操作。 | ||
| 核心条款 | 每周巡坝一次，汛期加频次；两票必须填对，工作票要考试合格才能签；交接班、巡检、设备轮换不能漏。 | ||
| 执行要求 | 检查要有记录，隐患开整改单，限期反馈；每月学安规，新员工三级教育，考试不过不能上岗；领导每月巡视，问题记在缺陷表里。 | ||
(1)安全生产责任制、安全目标责任制及执行情况
谟武水电有限公司洋口项目部制订了《各级人员安全职责管理规定》、《运行、维护、管理岗位职责规定》，制定了洋口水电厂项目部、项目部经理、安全专责、值长、班组长、班组安全员、运行值班人员、检修人员等各级人员的安全职责。明确规定了各岗位人员的工作内容、安全职责，规定项目部经理是水电站安全生产第一责任人，对水电站的安全生产工作和安全生产目标的实现全面负责，符合要求。项目部经理与谟武水电有限公司签订了安全生产责任状，责任书中明确规定了洋口项目部的年度安全责任和安全目标，符合《中华人民共和国安全生产法》的规定要求。