| 制度目标 | 管好锅炉、压力容器这些危险设备，防止出事，保大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 特产办管登记检验档案；各使用单位做日常检查保养；安全环保部审核备案。 | ||
| 核心条款 | 采购要查厂家资质；安装维修找有证单位；设备要带合格证和说明书；登记标志贴明显处。 | ||
| 执行要求 | 设备投用前30天内必须登记；每月至少查一次；故障没修好不能用；检验到期前1个月申请；资料30天内交全。 | ||
1、范围
适用于对公司所有特种设备，包括锅炉，压力容器(含气瓶)、厂内机动车辆、压力管道、起重机械等的安全管理。
2、职责
(1)特产管理办公室负责特种设备登记、定期检验、检查等全过程管理工作。
(2)各使用单位负责特种设备维护保养及日常检查。
(3)特种设备的安全管理
a、特种设备采购前应确定供方具备该特种设备制造资质，并查验其相关证明材料。
b、特种设备采购执行公司《基础设施控制程序》、《采购控制程序》及相关制度。
c、所购特种设备，应附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明，安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。
(2)特种设备的安装及维修
a、物产管理办公室负责组织特种设备的安装、改造及维修。
b、特种设备的安装及维修必须由依法取得资质的单位进行，并报安全环保部审核备案。
| 制度目标 | 让新买的压力容器能安全用上。不建档就不能用，得按国家要求走流程。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 资产运营部负责建档。设备购进单位要交齐资料。使用单位写操作规程和记录。 | ||
| 核心条款 | 压力容器得满足三个条件才建档。资料必须齐全，缺一不可。没证不能用。 | ||
| 执行要求 | 设备到货就马上整理资料。购进单位一周内转交资产运营部。建档完拿劳动局合格证才能开机。纪委会抽查有没有漏登。 | ||
总 则
根据劳动部[1993]442号关于颁发《压力容器使用登记管理规则》的通知要求，为了加强压力容器的安全管理，凡新购进的压力容器设备，必须在劳动局建档备案，否则不能使用，特制定本制度。
1 新进设备建档条件
1.1 同时具备下列条件的压力容器
1.1.1 最高工作压力(pw)大于等于0.1mpa(不含液体静压力，下同)
1.1.2 内直径(非圆形截面指断面最大尺寸)大于等于0.15m3，且容积(v)大于等于0.025m3.
1.1.3 介质为气体，液化气体或最高工作温度高于等于标准沸点的液体。
1.2 建档资料齐全。
1.2.1 产品合格证
1.2.2 产品质量证明书
1.2.3 产品竣工总图
1.2.4 劳动部门检验单位签发的产品制造安全质量监督检验证书。
| 制定目的 | 怕传染病漏报迟报，疫情来了手忙脚乱。怕放射设备没人管出事，怕突发事情没人牵头处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 防保科主任、防保科医师、网络直报专员这三类人。 | ||
| 职责分工 | 主任总管所有事。医师分头盯传染病、职业病、艾滋病、结核病、放射防护等。专员专盯网络上报和死因慢病数据。 | ||
| 管理要求 | 疫情必须24小时内报上去。放射设备每年检测。所有上报数据要自己查漏。培训要按时参加并拿证。 | ||
| 监督与检查 | 科主任每月查记录。信息科配合系统故障处理。cdc来检查出问题要马上改。漏报一次扣绩效，两次调岗。日常靠自查表和月报跟踪。谁没做到写说明交科主任。 | ||
区人民医院预防保健科工作人员岗位职责
为促进医院公共卫生工作的发展，优化传染病防控工作流程，提高传染病防控人员的工作效率，结合本院实际情况，特制定预防保健科工作人员的岗位职责。
一、岗位名称:防保科主任
岗位人数:1人
岗位类别:公共卫生管理
岗位目的:对医院公共卫生工作进行规范化管理
任职资格及条件:主治医师及其以上职称，本科及其以上学历，有丰富的公共卫生相关工作经验，有良好的沟通协调能力，应对各种突发公共卫生的能力和水平。
岗位职责:全面主持医院公共卫生工作。
| 制定目的 | 上级有要求，矿里设备多，怕管乱了出事，想让设备不坏、少修、好用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机电科所有人，管设备验收、运行、检修、调配、报废、润滑、台账这些事。 | ||
| 职责分工 | 科长牵头定规矩，技术员天天跑现场查问题，班组长盯住干活，安监员不定期翻记录本。 | ||
| 禁止行为 | 设备没验完就用，三定表写了不改，油脂乱换牌子，报表拖着不报，手续缺签字就放行。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交上月报表，科长带人抽查现场和单据，月底开小会通报，漏一次扣当月绩效100元。 | ||
1、认真贯彻执行上级主管部门颁发的有关机电设备管理制度，技术规程，结合本矿实际制定具体实施细则。
2、负责到货设备数量、质量验收以及验收单的填写。
3、深入一线及时掌握设备运行情况，搞好完好检查，对查出的问题要填写三定表，同时要落实解决。
4、认真做好全矿机电设备调配、检修、安装回收工作。
5、要及时上报设备新增、大修、报废等计划，随时了解和掌握计划执行情况。
6、制定各类油脂润滑管理制度并监督执行。
7、严格执行设备收、发、放手续，做到数量清，情况明。
8、加强设备基础管理，完善设备管理制度。
9、及时填写和上报各种设备统计报表。
| 制度目标 | 让起重机械更好用，作业更安全准确，责任一层层落实到位，设备一直保持好状态。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机材办管制度落实和检查；使用单位负责人全面负责；班组明确单台设备责任人；维护人员做保养；操作员持证上岗。 | ||
| 核心条款 | 设备必须点检润滑、计划维修；严禁超负荷使用；故障要报告；维修要审批；润滑要停电挂牌；记录要齐全。 | ||
| 执行要求 | 日常点检每天做，润滑每周搞，维修按计划来，培训考试后才能上岗，隐患整改限时完成，机材办不定期查，查出问题开单罚。 | ||
工程项目部特种设备安全管理制度
为了能充分发挥特种设备(起重机械)的作用，提高特种设备作业人员的作业质量，逐级落实安全生产责任制，做到安全、准确、迅速地完成特种设备使用，制定本制度。
一、明确职责。
麻涌预制场施工处实行“逐级管理、逐级负责、逐级考核”的管理模式。相关人员按照各自职责和权限，调动各级管理(操作)人员的积极性，及时和正确的履行其职责，确保特种设备处于良好的状态。
(一)机材办公室为施工处特种(起重机械)设备管理部门，主要职责为:
1、负责组织贯彻国家或上级有关特种设备管理的法律法规，制定公司特种设备管理制度，并监督实施。
| 制定目的 | 怕工人被电打到、从高处掉下来、脚手架塌了、机器伤人、车子撞人、起火烧着。工地有桥、路基、大机器，风险多。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 北斗湖湿地公园小飞虹大飞虹桥、路基施工、装载机铲车压路机冲击钻这些设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，安全员天天查，电工管电线，司机只开自己证上的车，工人戴好帽子系好带。 | ||
| 管理要求 | 电线挂高不缠钢筋，机器修前先断电，开车不喝酒，坡上停车塞三角木，油库离宿舍50米外，脚手架一层层往上搭。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天转现场，监理不定期来抽查，发现没断电修机器、没系安全带、酒后开车，马上停工重教，再犯扣钱换人。 | ||
一、安全方面工作重点
1、重点监控内容为:北斗湖湿地公园小飞虹、大飞虹桥梁脚手架工程施工、路基施工的安全管理，装载机、铲车、压路机、冲击钻等大中型机械设备的安全管理。杜绝触电、高处坠落、坍塌、食物中毒、火灾、爆炸、物体打击、起重伤害、机械伤害等各类安全事故，确保安全生产。
二、安全控制危险源与对策
2.1路基施工危险源与对策
1)危险源
路基工程的危险源主要有:其它伤害、高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、车辆伤害、起重伤害、触电、机械倾覆、火灾、爆炸。
易发生的伤害:触电、机械伤害、车辆伤害、爆炸、火灾等。
| 制定背景 | 压力容器操作要安全，得有人管培训。没培训容易出事，证也没人考。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有压力容器操作工，还有负责培训的部门。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头安排，车间执行培训，安全部盯着检查落实。 | ||
| 管理规定 | 上岗必须有证，无证不能单独干；技术档案要建好；新操作法得学。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次持证情况，季度搞技术练兵，没证上岗就停工补训，档案不全扣班组分。 | ||
1、结合本企业特点，落实压力容器操作人员教育培训的管理部门和管理职责。
2、按照本企业的特点，明确教育培训对象。
3、制定教育培训的长远目标规划，安排日常的技术培训教育计划并采取措施组织实施。
4、建立操作人员技术档案。
5、明确压力容器操作人员必须持证山岗，无证不得独立上岗的规定。
6、定期或不定期组织进行操作人员的技术练兵、操作表演或竞赛，促进提高操作人员的技术素质、操作水平和排除故障、处理事故的能力。
7、认真推广、学习新技术、新操作法。
8、组织对操作人员进行压力容器维护保养专业知识的教育，积极推行群众性管理活动。
| 制定目的 | 怕暗访时出问题，得有人专门盯着安防这块儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管分包公司派来的护卫队长一个人。 | ||
| 职责分工 | 队长要帮主管盯日常检查，带队员干活，协调各部门，教队员规矩，还得熟悉每个岗的情况。 | ||
| 管理要求 | 按酒店标准执勤，定期培训，查岗发现问题就换人，提岗位调整建议，奖罚队员。 | ||
| 监督与检查 | 甲方看着干得对不对，不达标就换人，队长自己也得被考核，干不好可能被撤换或扣钱。 | ||
酒店物业护卫队长职责
为加强暗访人员的管理，要求分包公司设置一名护卫队长岗位。护卫队长必须有一定的工作经验和安防管理能力，由分包司委派属于分包公司员工。
1.负责协助本项目安防主管做好日常安全防范监督检查和安防人员管理工作;
2.负责协调好分包公司人员与项目各部门之间的工作关系;
3.负责指导监督各岗位值班人员按照**酒店物业公司的安防管理制度和工作标准做好本项目内的安全防范和服务工作;
4.负责分包公司的人员宣传**酒店物业的企业文化;
5.负责组织安防人员学习业务知识、安全防范和服务意识的培训工作;
6.熟悉各安防岗位职责、任务，掌握管理区域内的人员、车辆活动规律及重点防范部位。
7.检查各班人员岗位执勤情况，对达不到工作标准的人员根据甲方提出的要求进行更换或调整。
| 设立背景 | 小区电梯要天天用，得有人盯着别出事。公司怕停运挨投诉，也怕出安全事故担责任。 | ||
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| 核心职能 | 管好电梯不坏、不停、不困人。出了问题马上救，日常保养不能拖。 | ||
| 工作内容 | 擦设备、扫机房、填记录、查隐患、换零件、试运行、修小毛病、盯外包维保。 | ||
| 协作关系 | 听工程主管安排，跟客服报修对接，和保安联动救援，配合水电工干活，监督维保公司干活。 | ||
小区物业电梯技工岗位职责
1.忠于公司，自觉维护公司的利益、形象、声誉。认真贯彻新世界公司企业精神和工作作风，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律。
2.认真贯彻落实岗位责任制，严格执行操作规程和员工守则。
3.服从领导安排，做到"事事有着落、件件有回音"。
4.负责小区范围内电梯系统的正常运行，严格做到三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。
5.定期对电梯设备进行检查、维修、保养，使之随时处于安全、完好状态。
6.负责审核及监督电梯专业维保公司制定的维修、保养计划(包括日常例行保养及小修、中修、大修)并监督其执行过程及检验维修效果。
| 制度目标 | 让电梯不乱跑，不出事，大家坐得安心。按时检查、保养、贴合格证，有问题马上修。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全管理员定计划、报检验、盯整改、管档案；司机每天看、试、清、记；维保人员按周期保养、修故障、填记录。 | ||
| 核心条款 | 新梯30天内登记；年检提前1个月申请；不合格不能用；门地坎要常清；严禁超载、吸烟、撞门、空载运行。 | ||
| 执行要求 | 司机每天试运行填记录；维保每月两次清洁、查油量、紧螺丝；整改后要复检或监护使用；合格标志必须贴明显位置；安全管理员签字确认每次维保。 | ||
1、建立本单位电梯使用登记情况表。新增电梯在投入使用前或投入使用后30日内，向设区市特种设备安全监督管理部门办理注册登记。
2、每年由电梯安全管理员根据本单位的实际情况制定电梯的检验计划。并在安全检验合格标志有效期届满前1个月向特种设备监督检验机构提出定期检验要求，并及时通知维保单位到现场配合检验。
3、使用情况需要变更的(如报停、报废、拆除等)，应及时将变更情况书面向特种设备安全监督管理部门报告，并抄送相应检验机构。
4、对检验机构提出的整改要求，本单位特种设备安全管理员应及时督促维保单位进行整改，如需要复检的，在整改结束后，及时通知检验机构前来复检。