| 制定目的 | 怕施工出事，怕技术上出错，怕安全没人管，怕隐患没发现，怕整改不及时。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本专业技术人员，施工现场，施工方案，文明施工检查。 | ||
| 职责分工 | 技术员要管自己专业的安全，提整改意见，报告隐患，能叫停违规操作，督促整改落实。 | ||
| 管理要求 | 巡视现场要看安全和文明施工，记问题，催整改；审方案要盯安全内容，查专项施工方案，配合监督实施。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理盯着看，日常巡查看记录，不整改就上报，再不改就停工，整改后要复查，留痕迹，谁漏查谁负责。 | ||
1、对本专业及业务范围内安全生产负技术安全责任;
2、结合本专业及业务范围，对施工中的安全问题提出整改意见，发现安全事故隐患及时向项目经理报告。
3、负责本专业有关施工项目的安全生产、制度的贯彻、执行，对违反有关规定的事项，有权责令整改。
4、日常巡视施工现场时，同时注意安全、文明施工情况，对存在安全隐患和不符合文明施工的现象，要做好记录，及时要求有关单位整改，并督促实施。
5、参与编写安全管理实施细则;
6、审查本专业的施工方案、施工组织设计中有关安全和文明施工方面的问题，提出整改意见，并督促、检查、落实。
| 制度目标 | 让工地管安全的人更懂安全，少出事，干活更踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 住建部管全国，地方住建局管本地，企业自己也要设安全机构、配人、培训、检查。 | ||
| 核心条款 | 考安全证才能上岗，证三年一换，不能借给别人用，不能造假材料，项目上得天天查隐患。 | ||
| 执行要求 | 考完20天发证，换证要提前3个月申请，查到问题要记进信用档案，企业每年必须培训考核，现场每天有人盯危险工程。 | ||
建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定
第一章 总 则
第一条 为了加强房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理，提高建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(以下合称“安管人员”)的安全生产管理能力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本规定。
第二条 在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工企业的“安管人员”，参加安全生产考核，履行安全生产责任，以及对其实施安全生产监督管理，应当符合本规定。
第三条 企业主要负责人，是指对本企业生产经营活动和安全生产工作具有决策权的领导人员。
项目负责人，是指取得相应注册执业资格，由企业法定代表人授权，负责具体工程项目管理的人员。
| 制定背景 | 项目要达标iso质量体系，得有统一文件指导大家干活。不然图纸、规范、方案各搞各的，容易出错乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本工程所有参建人员，包括施工队、分包商、项目经理部各部门。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头抓总，质量部具体执行和管文件，各部门按分工落实，质量部抽查监督。 | ||
| 管理规定 | 必须用这本手册里的文件，不能自己瞎编；质量策划报告要签字批准才生效；文件变更得重新走审批。 | ||
| 监督与罚则 | 质量部发文件、组织学习、检查执行情况；发现不按手册干的，先提醒改正，再不改就通报；每月查一次记录是否齐全。 | ||
工程项目iso贯标制度手册:质量体系
第三节质量体系
3.1质量体系文件
3.1.1为清楚地说明质量保证体系的全部要素、要求和规定，特规定了下列质量体系文件，供所有本项目的参与者学习并遵照执行:
质量手册、质量策划报告、有关规章制度、岗位职责
施工组织设计、专项施工方案、工艺标准、操作规程、工程进度计划和检验、试验计划
施工图纸、标准图集
本工程的设计规范和标准
国家施工规范、规程和标准
3.1.2 鉴于本质量手册是专门为此项目编制的，其内容比较具体、详细，已包含了程序文件的要求，因此本项目不再编制程序文件。