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物资采购签约

时间:2026-10-11 12:55:32
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发布时间:2026-10-11
适用场景:物资采购签约、建设工程签约、劳务分包招标
制定目的怕签错合同惹麻烦,大家签合同时有规矩可循,少出错少担责,让事情办得更稳当些。
适用范围集团本部、各分支和直属单位,还有全资控股公司,管所有非劳动合同的签与履行。
职责分工归口管理部门牵头搭台,承办部门具体干活,审计监察盯着看,出了事找承办人和审核人。
禁止行为不许口头签合同,不许部门自己乱盖章,不许没走完流程就签字,不许随便授权给别人签。
检查与监督合同要走立项、谈判、会签、审批、盖章全套流程,归口部门查漏,超期不办要重来,出问题按4.2.10条处理。

公司合同管理办法

1目的

规范集团公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能。

2 适用范围

本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。

3 定义

3.1所属单位:特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位,以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。

3.2合同:是指除劳动合同外,集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主体的自然人、法人和其它组织之间,以及集团内各平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

发布时间:2026-07-29
适用场景:物资采购签约、商品房销售、工程合同签署
制定目的司机开车老出事,车老坏,油老不够,想让大家安全开车、车干净、别乱用公司车。
适用范围所有开车的员工,管车保养、清洁、加油、修车、出车登记这些事。
职责分工车队负责人牵头检查,司机自己动手干活,管理部盯着执行和抽查。
禁止行为不准酒后开车,不准没证开车,不准私自修车,不准把车给别人开,不准下班开车回家。
检查与监督司机每天擦车、每月检修、出车前查油水电,车队每月收里程表,查不实要补油钱,不交表扣补贴。

第一条:公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

第二条:司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

第三条:司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。每周彻底清洗一次。

第四条:出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

第五条:司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。