| 制度目标 | 让员工清楚自己能休啥假、拿啥钱,别乱请假也别少给福利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门经理排休息日、批年假事假;综合管理部管证明备案;总经理批大额假期。 | ||
| 核心条款 | 年假要提前七天申请;病假得有市级医院证明;婚假要交证明;产假要分娩证明。 | ||
| 执行要求 | 所有假都得填单子、领导签字才有效;没批就休算旷工;旷工一天全勤奖没了;加班补休要在三十天内安排。 | ||
物业管理员工手册:福利制度
一、休息日
行政管理人员、文员及其他员工每周工作40小时(不包括用餐时间),规定有两天休息日。由于工种性质决定必须实行轮班制的员工的休息日,将根据国家有关政策及物业公司的规定作出相应安排。休息日由部门经理预先编排,经总经理批准后执行。
二、年假
l.员工连续工作满一年以上的可享受有薪年假。具体条款参照物业公司的有关规定。
2.员工应拟定休假计划,休假需提前七天提出申请,经批准后方生效。
3.年假只准当年享受,员工主动放弃休假,物业公司将不予补偿。如果因工作需要而无法休假,可作一定的补偿,具体办法参照物业公司有关规定。
| 制度目标 | 管好公司各种东西,不让乱买乱用乱丢,东西有数、账对得上,别丢了坏了没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政人事部管采购和总仓;各部门管自己用的东西;财务管钱和账;总物业经理批大事。 | ||
| 核心条款 | 买东西先查仓库有没有,要填单子,比三家报价;仓库收货要验货记账;领东西要签字,旧的不交不能领新的。 | ||
| 执行要求 | 申购单必须写清名称规格数量用途;采购后十天内交单给财务;每月20日停收发料;25日报表;31日前交汇总表;仓库每月盘一次,盘亏盘盈要说明。 | ||
物业管理公司物资管理制度
一、物质分类
1.固定资产的定义--单位价值2000元以上或者使用年限超过一年以上的物品。
2.低值易耗品的定义--不属于固定资产,而又价值较高或使用时间较长的物品。
3.办公用品的定义--办公使用的消耗性物品。
4.物料用品的定义--进行物业管理所需使用的消耗性物品。
5.小商品的定义--为销售给业户的目的而购进的商品。
二、物资采购制度
1.各部门凡需新增固定资产,低值易耗品或使用各种其它物资,应先行到公司仓库领用,仓库无库存的,可申请购买。
2.部门申购应先将所需增加的物品列入每月编制的预算内,预算经批准后,可正式申请购买。
3.预算外急需使用的物资,经总经理批准可以先行购买,再补作预算。
| 制定目的 | 怕员工迟到早退乱串岗,影响客人体验和酒店运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有酒店在职员工,各岗位、各区域都得照做。 | ||
| 职责分工 | 主管盯考勤和纪律,组长管小组行为,员工守规矩不添乱。 | ||
| 管理要求 | 按时签到签离,走员工通道,用员工设施,不私用客用品,不带亲友进岗。 | ||
| 监督与检查 | 人力部查打卡记录,部门经理日常盯,缺勤没假条扣工资,屡犯要谈话警告。 | ||
酒店《员工手册》:服务守则
二十五、服务守则
1、必须遵守工作时间,并应于上班前十分钟到达岗位,以作准备。
2、上班及下班时应依指示签到和签离。
3、必须准时到达工作岗位,不得迟到、早退。就餐时应准时往返,以免耽误工作。
4、如因病请假,应立即通知部门主管。病假必须向酒店递交由医院签署的病假条,经批准后休假。
5、如需请假,应按程序提前获得各级经理的许可。
6、若因突发事件而必须请假,应立即亲自请示部门经理,不得让他人转告。
7、非上班时间,如无部门经理许可,不可在酒店内逗留。
8、应使用员工通道进出酒店。
9、上班时,不可擅离工作岗位。未经许可,不可在酒店范围内随意游荡或到其他部门探访。
10、无酒店许可,不可到酒店的餐厅、酒吧或其他客用场所消费或做客。
11、不经允许不得在工作时间内接待亲友。
12、不得在上班时处理私人事务。
| 制定背景 | 大家老迟到早退,打卡乱七八糟,班次没人管,工资扣得也不统一,怕影响客人服务。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有正式员工,含各部门前台、客房、餐饮、后勤等岗位。 | ||
| 职责分工 | 部门经理管本部门考勤,人力资源部汇总检查,办公室负责存档记录。 | ||
| 管理规定 | 按时打卡上下班,迟到早退要罚款,旷工扣三倍工资,病事假必须提前办手续。 | ||
| 监督与罚则 | 每天签到表交人力部,每月发考勤通报,罚款从工资扣,三次迟到算旷工一天,人力部抽查请假条真伪。 | ||
考勤制度:
1、员工应在规定的时间内按各部门排班,按时上下班。
2、凡超过上班时间签到的,视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的,视为早退。特殊情况的部门经理在考勤签到上签字认可。
3、迟到10分钟内每次罚款10元,10—30分钟扣半天工资;30分钟以上按旷工半天处理早退一次罚款10元。
4、旷工:
①旷工范围:未经部门经理批准,无故不上班的;迟到早退超过30分钟者;超假未归而又无合理证明者;病假未开具证明者;请假经查与请假理由不符者;补休换休未经同意者。
| 制定背景 | 公司人多事杂,怕大家做事没规矩,影响公司发展和形象。想让大家有章可循,别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体在职员工,所有部门,日常办公、财务、合同、工程、销售这些事。 | ||
| 职责分工 | 总经理总负责,各部门负责人管自己这块,办公室和财务部盯得紧,员工互相监督。 | ||
| 管理规定 | 守公司制度,不损公司利益,不乱花钱,不泄密,不私用公款,报销要凭证,签字要齐全。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤打卡、月度检查、抽查报销单、查合同档案;违反就扣钱、通报、调岗,严重就辞退。 | ||
员工守则与规章制度
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
| 制定背景 | 大家老迟到早退,作风松散,得管管考勤,让工作更规矩些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 牧场所有工作人员,机关里的人全要遵守。 | ||
| 职责分工 | 办公室管考勤汇总,主管领导批假,财务室发工资,场领导监督执行。 | ||
| 管理规定 | 按时上下班,本人签名不许代签,上班不喝酒下棋,不干私活,不缺席学习。 | ||
| 监督与罚则 | 查岗发现不在岗罚100元,三次就辞退;考勤和工资挂钩,每月公布,财务兑现扣款。 | ||
为了全面落实牧场机关工作人员考勤制度,进一步转变机关工作人员的工作作风,依据《劳动法》的有关规定,特制定如下考勤制度:
1、牧场全体工作人员必须严格遵守八小时工作制,按时上、下班,不得迟到、早退、旷工,早退、迟到在15分钟以内算早退、迟到,一次性罚款5元,超过15分钟按请事假的有关规定进行处理。上下班必须由本人亲自签名,不得代签,考勤必须与工资挂钩。
2、因事不能上班者,应提前向主管领导请假,经领导同意后可以离开工作岗位,未请假或请假未经批准而私自离岗者,一律按旷工处理,凡请事假每请一天扣除当日工资。
3、职工所请探、婚、丧、产假等,按有关规定执行,假期满后必须返回工作岗位,如不返回者按旷工处理。请婚假一般为7天,丧假为3天,凡属晚婚晚育的婚假可延长到21天,产假按有关规定执行。
| 制定目的 | 管考勤乱、办公乱、效率低。让大家按时上班,活干完,秩序好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全所所有在职职工。管休假、出差、婚假产假丧假探亲假病事假这些事。 | ||
| 职责分工 | 人事劳资处牵头定规则、收单子、备案。部门领导批假、管考勤。考勤员每天记、每月报、对结果负责。 | ||
| 禁止行为 | 不填单子就走人不行。假没批完就出发不行。超天数休事假病假不行。到期不销假当旷工。 | ||
| 检查与监督 | 请假必须填审批单,按级别一层层批。部门每月20号前交考勤表。漏报错报扣绩效。旷工一天扣一天工资,超7天直接不合格。 | ||
职工请休假(出差)管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强对职工日常考勤工作的管理,建立良好的办公秩序,提高工作效率,根据国家有关假期的规定,制定本办法。
第二条 本办法所称假期不包括全国年节、纪念日和公休日。
第三条 本办法适用于本所全体在职职工。
第四条 各部门应建立健全考勤登记制度,严格考勤管理,确保职工请休假(出差)管理情况客观公正。
第五条 全体职工必须严格遵守本办法,按时出勤,认真履行职责。
第二章 假 期
第六条 本所职工按规定享有休假、婚假、产假、丧假、探亲假、病假、事假等假期。
第七条 休假。在全面完成工作、生产任务, 不另增加工作人员的前提下安排职工休假。
| 制度目标 | 让请假有规矩可循,不乱请、不瞎请,工资发得明白,大家心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人事处管总,系处领导批假,卫生所开病假条,考勤员记考勤。 | ||
| 核心条款 | 病假要证明,事假不能超15天,产假90天起,婚丧假3-7天,探亲假按年算。 | ||
| 执行要求 | 提前填单子,领导签字才生效,超期要续假,旷工扣工资还处分,考勤每月报人事处。 | ||
国家规定的请假制度【1】
事假,职工因为私事,不能上班,可以请事假,事假期间不支付工资
病假,职工因病或者非因公负伤,不能工作,在法定医疗期内,可以休假,休假期间,按照不低于社会最低工资标准80%发放,
产假,女员工生育享受不少于90天的产假,包括15天的预产假。已婚妇女23周岁以上生育第一个子女为晚育,实行晚育的,增加产假15天,难产(剖宫产以及产程中使用吸宫器、产钳等非正常顺产的平产水术者)增加产假15天,多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天。 产假期间工资照发
年休假,年休假根据职工的工龄计算,职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。
| 制定目的 | 夏天太热员工中暑怕出事,冬天冷干活容易摔,得管管安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在物业公司上班的人,包括保洁、保安、维修工。 | ||
| 职责分工 | 经理盯现场,班长管小组,员工自己戴好帽子手套。 | ||
| 管理要求 | 发防暑药、发厚手套、发反光背心、发安全帽,高温天少干重活。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查穿戴,人事每月看记录,没做到扣当月安全分,三次不改调岗。 | ||
物业公司员工福利规定
1、发薪方式:
员工薪金每月发放一次,发薪时间每月8日,先做后发。
2、薪金调整
公司将视经营业绩状况及个人工作表现等考虑按年度调整员工薪金。
3、视劳资双方用工关系,按国家规定为员工交付养老保险等有关费用。
4、更季视气温变化公司为员工提供防暑降温用品。
5、年终视公司经营状况和员工表现为员工发放年终奖金。
6、公司为全体员工发放工作制服和必要的劳保用品。
7、视公司经营状况和工作安排组织员工进行旅游活动和身体健康检查。
| 制定背景 | 中央出了反腐纲要,学校得落实。想让老师不收礼、不补课、不乱收费,把校园风气变干净。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有老师和职工。 | ||
| 职责分工 | 党支部书记带头,校领导配合,教导主任、教研组长、班主任一起干,大家轮流盯。 | ||
| 管理规定 | 不能有偿补课,不能乱发资料,不能要学生东西,不能吃家长饭,不能讲错话信迷信。 | ||
| 监督与罚则 | 跟德育一块儿做,搞演讲书画比赛;贴宣传栏;校务公开让家长看;年底考核打分,影响评优和升职。 | ||
为贯彻落实*中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,结合学校实际,特制定海拉尔第三中学廉洁从教制度。
一、目的意义
在全校开展廉洁从教活动,是全面推进素质教育的重要举措,是培育和谐校园文化,建设和谐校园的客观需要,是落实党风廉政建设和反腐败工作,建立健全惩治和预防腐败体系的重要任务。通过深入开展廉洁教育,促使党员干部、教职员工廉洁从教、廉洁从政,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。形成以廉为荣的校园风尚,开创廉洁文化进校园工作新局面。
二、健全制度,建立机制
成立海拉尔第三中学教师廉洁从教领导小组,学校党支部书记任组长,校级领导任副组长,教导主任、教研组组长及班主任为成员。使廉洁从教工作能自主运转、长久运转,形成长效机制。
| 制定背景 | 大家请假乱七八糟,有的不填单子,有的临时说一声,主管都不知道咋批。怕耽误工作,也怕员工吃亏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有正式员工,试用期的也算在内。 | ||
| 职责分工 | 员工自己填单子,部门经理批年假婚假,人力部管登记和存档,总经理批高管的假。 | ||
| 管理规定 | 请假必须提前填单子,紧急情况先打电话再补手续;病假超一天要医院证明;年假得提前一周申请。 | ||
| 监督与罚则 | 每月20号前各部门交休假记录给人事;没按时交的提醒两次;三次不交,主管要被谈话;假条造假直接按违纪处理。 | ||
公司员工手册:假期制度
请假规则
请假前,员工应该首先填写相应的请假申请单,将请假原因、日期等一一注明,然后履行其它必要手续。如遇紧急情况,员工应该请同事或他人代行请假或电话向主管告假,并于事后补齐请假手续。有关主管及部门在接到员工的请假单后,应及时给予答复。
| 制度目标 | 让大家按时上下班,别迟到早退,别随便离岗,让工作更顺一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政部管统计考勤,销管部配合,各部门经理批假,客服收销售员考勤。 | ||
| 核心条款 | 打卡要全,外出得登记,请假要提前填单,没记录就算旷工。 | ||
| 执行要求 | 每天打卡报到,查岗随时来,每月3号前交考勤材料,缺记录就扣钱,旷工扣更多。 | ||
地产公司营销中心员工考勤管理制度
一、目的
为了加强公司的内部管理,增强组织观念,提高工作效率,使公司运作更加规范化、标准化,特制定此规定。
二、适用范围
适用于公司全体员工
三、实施内容
1、工作时间(各销售现场根据实际情况可自行安排,并报行政部、销管部备案)
2、考勤管理
*公司本部员工上、下班需在入门处打卡。销售体员工到客服处报到、报退。凡无上、下班记录者,按旷工一天处理。只有一项记录者,又无特别说明的,按旷工半天处理。
*工作时间实行不定期查岗制度,员工在工作时间内因公外出,经部门经理批准后到部门秘书处登记,销售体人员到客服处登记,《外出登记表》月末汇总到行政部;因私外出应填写《请假单》,员工层由部门经理签署意见,管理人员由上一级领导签署意见,获得批准后交行政部,方可离开工作岗位;若查岗时,发现员工外出无任何记录,视为旷工。
| 制定目的 | 怕保安不在岗出事,想让大家盯紧地方不出岔子,心里有数不慌乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管理员,守岗、巡逻、盯监控、报异常。 | ||
| 职责分工 | 主管定路线发指令,管理员照做,主管每天查岗看记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准擅自离岗,不准对可疑不管,不准乱用武力,不准不报主管。 | ||
| 检查与监督 | 每天签到签退,主管抽查三次,月底汇总,漏一次扣50,两次谈话,三次调岗。 | ||
物业管理员的工作细则
●按工作指示驻守岗位或巡视指定的保安路线;
●随时保持最佳工作状态,处理意外时必须保持镇定;
●绝对服从合理的工作指示:
●驻守岗位、巡视或监察物业范围,如发现任有可疑之处,立即按工作指示处理,并通知值勤主管;
●尽量避免使用武力,有需要时应召唤其他值勤人士支援;
●下班时如接班同事因任何理由未能准时到达,不可离开岗位,并通知主管代安排接班。