| 制定目的 | 让大家养成记日志的好习惯，每天理清自己干了啥、要干啥、遇到啥问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工都要写，记录当天工作内容、计划、进度、上级布置、客户联系人这些事。 | ||
| 职责分工 | 行政部发本子、收旧本；总经理不定期抽查；员工自己天天写、保管好、离职交回。 | ||
| 禁止行为 | 不准不写日志；不准乱丢本子；不准离职不交；不准拿工作日记干别的事。 | ||
| 检查与监督 | 每天下班前写完当天内容；行政部每季度查一次本子；没写或乱写的，第一次提醒，第二次扣绩效；半年换新本子时统一检查。 | ||
房地产开发公司员工工作日志管理施行办法
一、目的为养成员工良好的工作习惯，公司实行工作日志管理办法。
二、管理部门公司行政部是员工工作日志的责任管理部门。
三、工作日志管理规定由公司行政部负责给每位员工发放标准工作日记本，原则上每半年一本。员工须将每天的工作内容、工作计划、工作安排、工作进度、上级工作布置、工作遗留问题、工作体会建议、工作相关联系部门、人员(联系电话、方式)、客户名单等详细记录在工作日记中。公司总经理有权不定期进行抽检核查，如有发现员工不履行，则按有关规定处罚。
四、员工要保管自己的工作日记，谨防丢失;如有丢失，立即向有关部门报告。一般情况下公司不予补充;但记录满页，可以以旧换新。
| 设立背景 | 上面要管好多部门的事，得有人专门盯进度、推落实。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管活动会议、建规范制度、抓绩效考勤、盯日常事务。 | ||
| 工作内容 | 推专题任务、办重大活动、写管理文件、算考勤分数、查事务落实。 | ||
| 协作关系 | 跟行业单位、集团部门、院里各科室打交道。向院领导汇报。配合他们出方案、催进度、整材料。 | ||
综合事务管理主任 1.负责统筹行业、集团、各横向部门专题推进与督办落实;
2.负责院级重大活动、会议策划与组织实施;
3.负责院内综合业务规范化管理体系建设与积累;
4.绩效管理、出勤考核、日常性事务监督落实;
1.本科及以上学历;
2.具有管理学相关专业背景，从事两年或两年以上管理工作;
3.具有知名企业从事管理工作经验三年以上者优先; 1.负责统筹行业、集团、各横向部门专题推进与督办落实;
3.具有知名企业从事管理工作经验三年以上者优先;