| 设立背景 | 小区设备越来越多，得有人盯着前期介入和交接。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备运行、定操作规矩、带团队干活、盯维修预警。 | ||
| 工作内容 | 写制度、查员工干活、分析修不好的问题、跟遗留问题、统计保修期后维修数据。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，跟客服、维修工、外包师傅打交道，要问清楚问题再上报。 | ||
岗位职责：
1、负责工程设备的前期介入、交接、运行管理。
2、拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，负责工程部日常工作正常开展。
3、带领、安排、检查员工全面履行各自职责及完成经理下达的各项任务。
4、对未按时完成及反复维修的问题进行了解及原因分析。
5、负责对维修工作建立预警机制，出现异常要了解清楚并向上级反映情况。
6、负责跟进各个项目的工程遗留问题。
7、跟进各个服务中心已过保修期的维修情况，每天对系统数据进行统计。
8、执行上级委派的其他任务。
任职资格：
1、中专以上学历，工程、设备管理相关专业。
2、需有特种作业操作证(高低压证书)，制冷及电梯相关证书等。
3、具有五年以上工程管理工作经验，三年以上大型物业管理企业同类岗位工作经历。
4、熟悉给排水、强弱电、空调、暖通、消防、电梯系统等专业安装及维修，熟悉物业管理工作及季节性排查重点工作。
| 设立背景 | 商场写字楼要正常运转，设备得有人管，安全得有人盯，标准得有人定。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备运行，盯安全整改，定服务标准，做前期指导，搞工程培训。 | ||
| 工作内容 | 写流程制度，查空调消防电梯，看装修施工图，做消防检查，组织培训。 | ||
| 协作关系 | 跟项目工程部、设计院、施工单位打交道，向物业总监汇报，配合运营和安全部门干活。 | ||
职责描述: 1、制定和完善商场、写字楼、商业综合体物业工程标准、服务操作流程和管理制度，形成标准化的服务要求并监督执行;
2、负责商业物业工程的前期介入，对筹备商业项目的建筑工程设计、施工、装修等提供专业的指导意见;
3、负责对商业物业的空调、给排水、消防、电梯等工程各系统设备设施安全运行与维护管理工作提供专业的指导意见，对存在问题的整改落实情况进行监督检查;
4、负责组织对商业物业的消防安全监督检查工作;
5、负责组织工程管理培训，监督项目培训执行情况。