| 制定目的 | 怕人事行政乱套出错，比如招错人、合同漏签、工资算错、档案丢掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业人事行政部所有人，管招聘到离职全过程。 | ||
| 职责分工 | 部长盯全局，主管抓执行，文员做具体事，谁经手谁负责到底。 | ||
| 管理要求 | 合同必须当面签，档案锁柜子，工资表双人核对，社保按时交，培训留记录。 | ||
| 监督与检查 | 每月自查一次，部长抽查，错一次写说明，错两次扣绩效，三次调岗。检查留纸质签名，问题当天报，整改不过夜，月底汇总交领导看。 | ||
b物业人事行政部部门职能
1、负责公司人事行政规章制度的规划、制定、检查与修订工作。
2、负责公司员工的招聘、录用、劳动合同的订立和解除、人事档案、暂住证、员工社保等管理工作。
3、负责公司各部门人员岗位编制管理工作。
4、负责公司员工的内部调动工作。
5、负责员工工资、奖金、福利的分配管理工作。
6、负责专业技术人员职称评聘、考核的组织工作。
7、负责劳动工资、考勤、人事统计工作。
8、负责员工培训的组织及考核后岗位调整工作。
9、负责公司人工成本的核算工作。
10、完成公司领导交办的其它工作。
| 设立背景 | 公司要管好物业项目，得有人总负责。管钱管人管服务，还得对总公司交代。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个物业公司。定标准、管钱、带队伍、保安全、处理业主大投诉。 | ||
| 工作内容 | 批财务支出、收欠款、看各项目工作、查部门执行、调岗位负责人、盯服务质量。 | ||
| 协作关系 | 向总公司汇报。管项目处经理和各部门负责人。跟公安税务城管这些单位打交道。 | ||
物业总经理岗位职责(10)
1.对总公司全权负责。
2.对物业公司的经营管理全权负责。
3.制定物业公司的企业文化、服务标准和管理方针报请集团公司批准后执行。
4.对物业公司的财务收支全权负责，签发所有的财务支出，督办所有应收款项的回收。测算物业整体的收支，控制物业运行的费用，在确保收支平衡的基础上力争创造合理的公司利润。
5.对项目管理处经理指导工作，监督检查各项目管理处的具体工作。
6.指导、监督、检查公司各职能部门的工作。
7.有权任免和调整公司岗位的负责人。
8.业主在物业公司范围内的投诉，总经理为最终仲裁员。
9.督办物业管理的整体工作达到高标准的质量管理要求。
10.带领物业全体人员打造超一流的物业服务品牌效应。不断发展壮大企业队伍。
11.对企业的安全生产承担法律责任，确保企业在生产经营过程中不出现火灾、人员伤亡等重大的安全事故。