| 制度目标 | 管好工地保安，不让乱进乱出，材料不丢，施工不乱，现场干净安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 领班排岗查岗，主任盯现场，保安各守各岗，监理管材料进出。 | ||
| 核心条款 | 材料只准进不准出步行街，动火要审批，垃圾堆指定地，电梯要防滑防水。 | ||
| 执行要求 | 每小时汇报一次，领班每小时巡查，主任常去现场，问题马上处理，清洁消防要联动。 | ||
工地保安管理工作安排
一、岗位安排
根据现阶段工作情况，安防组岗位布置具体安排如下:
1、外围岗(早班、中班、夜班)负责中心广场及招商中心的车辆人员出入工作。
2、摩托车场岗(早班、中班)负责摩托人员进入指引工作。
3、车场入口岗(早班、中班)负责汽车进入指引工作。
4、车场出口岗(早班、中班、晚班)负责汽车出场指引工作。
5、c栋与招商中心一线巡逻岗(早班、中班、晚班)负责材料人员出入工作。
6、楼宇巡逻岗(早班、晚班)负责工地监管工作。
7、领班岗(早班、中班、晚班)负责安排岗位和巡查工地及各岗位工作指引和检查工作。
二、工地监管
1、工地材料领取需由***、***、***同意方可领取，并且只能拿进施工现场，不得拿出步行街施工范围。
2、对各施工单位拿出的材料必须由监理公司同意后方可拿出。
| 制定目的 | 怕文件乱放找不到，电话没人接漏事，报表交晚了领导着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管保安部文员自己手头那些活儿。 | ||
| 职责分工 | 文员管收发文件、接电话、整报表；经理要看稿子；总经理要收到东西。 文件得锁好，电话马上接，报表不能拖，档案按天归类，客户资料不外传。 每天自查本子记没记全，主管不定期翻记录，漏一次扣分，错两次要重学。 从下月一号开始用，文员自己改，有新要求就更新。 | ||
物业顾问公司保安部文员职责
1按照**资讯中心管理处要求处理保安部一般性文书工作。
2负责接听保安部服务热线，提供信息咨询并处理保安事务工作，做好电话记录。
3负责保安部工作中各项信息的统计，交保安部经理审阅后定期呈报物业总经理。
4定期将保安部需呈报的文件及报表(日/周/月)整理汇总及时送交物业总经理。
5负责保安部所有文件的管理工作，并将有关规定通知及发文及时送交相关人员传阅和签收，做好部门文件收、发工作的记录及存档工作。
6定期芈本部门各类文档、所有文件资料按归档和目录进行整理。负责档案文件、资料和借阅或复制的登记和管理工作。
7负责客户档案的建立、查阅、修改和保管工作，所有对客文件需按要求进行整理、存档和补充。
8负责管理外文件的传阅和承办，量报本部门，上报的文件跟进上级批复。
| 制定目的 | 小区常有陌生人乱进乱出，保安站岗不认真，巡逻老走神，怕小偷混进来伤人伤物。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业保安队长和他带的所有保安员。 | ||
| 职责分工 | 队长带头干，盯紧各岗位；队员守好自己岗，听指挥，不偷懒不糊弄。 | ||
| 管理要求 | 每天查岗，半夜至少查两次；开班会队会，练动作学规矩；管好考勤和内务。 | ||
| 监督与检查 | 主任盯着队长，队长盯着队员。查岗漏了、会没开、训练缺勤，扣钱或调岗。连续两次不合格，可能换人。 | ||
物业保安队长的职责与权限
1、保安队长的权限
(1)对本管理处物业有权进行安全监督。
(2)有权检查各岗位保安员执勤情况，对玩忽职守，违纪违章人员有权进行处罚。
(3)每月对考核不合理的保安人员有权予以处罚。
(4)对不称职的保安人员有权提出调离和辞退建议。
(5)有权根据实际需要，对各岗位保安员进行调整。
(6)有权批假1天。
2、保安队长的职责
(1)主持全队工作，坚决执行主任指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。
(2)熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。
(3)处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。
(4)做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排)。
| 制定目的 | 怕保安队乱套，没人管事，服务差出问题。 | ||
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| 适用范围 | 物业保安队全体人员，所有执勤岗点。 | ||
| 职责分工 | 队长全权负责，队员听指挥、守规矩、干好活。队长要带训练、盯纪律、开会总结、管思想、收住户意见。 | ||
| 管理要求 | 每天穿整齐、文明执勤、按时上下班；每半月开例会；练体能、学业务、学思想；配合消防车管保洁干活。 | ||
| 监督与检查 | 安保部长和主管盯着看，查着装、查考勤、查会议记录、查住户反馈。没做到就批评，严重就换人。检查结果每月报一次。 | ||
项目物业保安队队长职责
1.保安队队长，在安保部部长和主管的指导下，对全队工作负全部责任。
2.带领并督促全队保安员搞好训练，不断提高素质和业务水平。
3.带领全队人员加强政治思想学习和保安队业务学习，不断提高思想觉悟和业务素质。
4.督促全队积极参加体育锻炼，锻炼身体，增强体质。
5.督促和检查全队人员忠于职守，热爱本职工作，积极自觉地加强工作责任心。
6.统一协调全队的工作，监督全队人员着装整齐，文明执勤，礼貌待人，树立良好的保安形象，严格落实作息时间制度。
7.每半个月召开一次队务会，对全队人员的执勤情况进行一次工作总结，对业务训练进行考核。
8.掌握全队人员的思想动态，做好思想工作。
| 制定目的 | 公司怕治安出事，怕消防不到位，怕队员不守规矩乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司区域，所有保安队员，消防器材和巡逻岗位。 | ||
| 职责分工 | 队长带头干，队员听指挥。队长管思想、练技能、查岗位；队员守岗、学消防、听安排。 | ||
| 管理要求 | 天天巡逻查岗，定期练消防，检查器材是否好用，发现不对马上报，火情现场要救人。 | ||
| 监督与检查 | 经理盯着看，每月要汇报。没巡逻、没训练、没检查，就扣分，严重就换人。查岗记录要留底，谁漏了谁负责。 | ||
保安队长职责(三)
保安队长在部门经理的直接领导下工作，担负着全公司区域内的治安、消防及保安的日常工作，其主要职责如下:
1、遵纪守法、政治思想觉悟高、品行优良、有较强的业务能力、组织能力和服务意识要强，有一定的军事知识。
2、了解和掌握全队的思想、纪律、作风和工作表现，对队员进行法制思想教育，严格队容风纪，落实岗位责任制。
3、带领队员学习业务知识，提高业务技能，树立保安员对外的良好形象。
4、宣传并执行公司制定的各项规章制度，协助管理部门搞好治安保卫工作，避免治安案件的发生。
5、带领义务消防队员定期进行消防知识的学习和训练，经常检查消防器材的完好情况，负责火灾现场的救护工作。
6、监管、调度、安排岗位队员的值班工作，监督保安员的训练，并计划实施消防演习。
| 设立背景 | 公司要管好安全这块，得有人专门盯住保卫部的事儿。 | ||
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| 核心职能 | 带队伍、抓训练、管纪律、查案子、写材料、买装备、开例会。 | ||
| 工作内容 | 定训练计划、查队员状态、买对讲机和警棍、写总结报告、开部门会、处理违纪。 | ||
| 协作关系 | 听公司领导安排，跟公安打交道，管手下护卫队员，和采购、行政偶尔碰头。 | ||
1．领导并负责安全保卫部的全面工作，严格执行公司的各项规章制度。
2．负责编制安全护卫队员训练计划，督促和指导部门各岗位的训练工作并严格考核，按时总结。
3．负责本部门的作风纪律检查，督促管理，及时掌握队员思想动态，进行定期和不定期检查，发现违章，严肃查处。
4．负责按要求编制安保通讯和警械用品的购置计划，并对损坏警械的人员提出处理意见。
5．负责查处整个安全保卫部管辖范围内的治安案件工作，并与属地公安机关保持联系，依法办事。
6．负责撰写有关工作总结、报告、通知、编制各类规章制度，建立台帐。
7．安排部门行政例会，不折不扣执行上级指示，收集、分析有关业务资料，当好参谋。
8．完成公司领导交办的其它任务。