| 制定目的 | 用车老紧张，想省点油钱和修车钱，让车子用得更顺当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管领导和部门负责人，管他们自己买车跑公务的事。 | ||
| 职责分工 | 行政部牵头定标准，财务部发补贴算利息，人事部盯离职还钱，领导自己签字按手印。 | ||
| 禁止行为 | 没签协议不能领补贴，离职不还清贷款不给车，挂账折旧少提不行。 | ||
| 检查与监督 | 6月前签完协议，财务每月核利息，人事每季查还款，漏交扣当月补贴，超期3个月停发所有补贴。 | ||
1 为了缓解公务用车矛盾，合理使用公务用车，降低车辆使用和管理成本，特制定要制度。2 费用预定:
2.1 根据职务及业务量划分档次，确定个人交通费用补贴标准。
2.2 重点确保:保证公司办公用车和重要活动的接待用车，公司特别事项紧急处理用车。
2.3 管理规范:必须是自购车辆公务使用按本管理办法规定严格执行。3管理范围
3.1 公司管理层领导。
3.2 公司各部门负责人。4具体措施细则
4.1 凡是自购车辆(产权属个人的)用于公务和方便工作的公司领导及部门负责人。
4.2 合理预定个人交通费用补贴标准。a购自有车辆的补贴标准:档次标准(元/年)范围一2__ __ 董事长三年内还清。购车人按年利率3%支付利息，三年内本息平均到月偿还。
| 制定背景 | 老师出差买东西、培训、办事，得有标准管花钱。怕乱报多报，也想省点钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 中心校所有教师，出外采购、培训、办事都算。 | ||
| 职责分工 | 总务处收单子填表，校长最后签字批钱，谁报销谁负责票真票实。 | ||
| 管理规定 | 车费按固定价或实票报，住宿每晚不超50元，吃饭补助和实报二选一。 | ||
| 监督与罚则 | 没票不给报，票不对不给报，超标准要校长点头，超了只报六成，假票重罚。 | ||
中心校教师差旅费报销制度
为保证出差人员工作与生活需要，并坚持勤俭节约精神，根据上级财政部门关于工作人员差旅费开支规定，结合我校实际情况特制定本规定。
一、出差的性质
出差是指学校需要出外采购日常用品、为学校办事、学校组织外出培训学习或上级主管部门指派外出。
二、教师出差报销的车费标准
教师出差使用的交通工具一般为公共汽车或小型车辆，zz至宣威往返8元，zz至麻江往返26元，zz至凯里往返36元，其它地方出差或培训学习按从zz所到地区的实际车费报销。
三、教师出差住宿费限额标准:
到**出差，住宿费按每人每晚不超过50元报销，按在规定的限额标准内凭发票报销。实际住宿费超过标准的，经校长同意后，超过部分按60%报销。
| 制度目标 | 管好出差这事，让流程清楚点，钱花得明白点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政部管解释，财务部管报销，办公室主任订票，部门领导审表。 | ||
| 核心条款 | 出差前填登记表，借生活费要审批，坐啥车有标准，住哪类酒店有规定。 | ||
| 执行要求 | 填表得提前三个工作日，报销要在回来三天内交发票，超时不报自己掏钱，打卡加班才认，不打卡不算。 | ||
公司对于出差的员工，如何做好出差的费用报销管理，出差的员工各其规章制度等。以下整理了详细的公司员工出差管理制度的范本，可供参考。
第一条目的
为统一、规范员工出差流程管理，明确出差费用预算，特制定本制度。
第二条适用对象
本制度适用于本公司所有员工。
第二章员工出差管理办法
第三条公司员工出差分为:省内出差、省外出差。
第四条出差人员须在出差前三个工作日填写《出差登记表》，若因特殊原因无法提前填写的，须在到达出差目的地开展工作后的三个工作日内补填，出差结束后须在返回工作岗位的三个工作日内完成实际出差结束时间的填写。
第五条员工出差时间达到三个工作日以上，须办理交接工作，在出差前一个工作日填写好《工作交接表》提交至办公室主任处。
| 制度目标 | 让钱和东西不丢不乱，账记得清楚，公司能多赚钱，保护大家的投资。 | ||
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| 职责分工 | 财务部统一管，出纳只管收付，会计负责记账，领导要签字把关，稽核人员查漏洞。 | ||
| 核心条款 | 钱要专户存，不能坐支；物资进出要有单据；账款分开管；投资得审批；资产定期盘点。 | ||
| 执行要求 | 所有收支必须凭单子办；每月盘库存；每季分析报表；年底全面清查；稽核随时抽查；违规要追责。 | ||
一、为了保障国有资产的安全、增值，保护投资者的合法权益，规范公司企业财务行为，有利于企业的发展，加强财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》，结合本公司的实际情况，制定本制度。
二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
三、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
四、企业应当加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等，都应当及时做好完整的原始记录。
| 制度目标 | 让公司运转有秩序，保护公司和员工利益，管好业务员日常行为。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司领导负责安排和监督，主管管汇报和出差审批，财务管账款和报销，仓管管货物借用。 | ||
| 核心条款 | 不准抢单划单，不准损害公司形象，不准乱用公司名义，不准泄露商业秘密，出差要提前申请。 | ||
| 执行要求 | 每天口头汇报工作，每周一交周总结，出差要有计划并备案，报销按签单情况打折，坏账准备金每月扣150元，回款时间卡在每月28号下午四点前。 | ||
第一章总则
第一条为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。
第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。
第三条凡公司业务员适用本制度。
第二章业务员思想道德行为准则
第一条业务员应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司拥戴忠诚，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的安排。
第二条业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷要妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发现，扣除当月所有工资奖金，情节特别严重的，公司有权解除合同，予以解聘。