| 制度目标 | 管好试验这事，让材料和产品都合格，用在工程上放心。帮技术质检把关，督促分包及时交证明。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总包综合部和二级公司项目部试验室一起建台账、查f7强度；厂家提供配比和材质证明；现场试验员做坍落度检测和加剂记录。 | ||
| 核心条款 | 现场设标养室；必须做f7早期强度检测；商品砼要控开盘前、进场时、f28报告三环节；坍落度不达标可现场加减水剂。 | ||
| 执行要求 | 台账按期填，强度波动大马上处理；厂家提前交配比，进场查出厂记录；试验员每罐算加剂量并记清楚；所有记录留底备查。 | ||
工程试验管理制度(三)
工程试验管理的主要任务是配合技术管理和质检的需要，完成对进场的各种材料、产品的抽检复试;开展施工企业产成品的技术鉴定，确保合格、优质的原材、产品用于工程，并督促分包单位向业主监理及时提供材质试验证明。为便于质量鉴定和质量把关，现场的试验管理在各分包单位原有试验制度的基础上增加下列内容:
(1)对混凝土浇灌频繁的特大型工程的施工现场，参施单位应在现场就近设置标准养护室，避免运送试块造成对强度的不利影响。这是特大型工程现场技术管理的必要措施。
(2)建立砼f7早期强度检测制度。
| 制定目的 | 怕危险品出事伤人伤环境。要快救人、帮群众躲开、少受损失。 | ||
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| 适用范围 | 管路段里运危险品的车和人。 | ||
| 职责分工 | 值班领导先指挥，上级来了听上级的。各部门头儿管自己人干活。 | ||
| 管理要求 | 划警戒区、灭所有火源、拦车拦人、往风上头撤人、给群众发防护提醒。 | ||
| 监督与检查 | 指挥中心一接报就派人，路政收费站都得动。谁不戴防护进区，马上拉出来。没按步骤做，要重新练。 | ||
为了迅速、有效地控制重特大危险化学品事故，抢救受害人员，指导群众防护和组织撤离，最大限度地减轻危害及其造成的损失。凡在路段内运输危险化学品活动过程中发生重特大危险化学品事故的应急疏散，适用本应急疏散预案。
一、指挥原则
1、统一指挥原则
当发生化学危险品事故，在上级主管领导到场前应当由管理处值班领导统一指挥，当上级主管领导到场后，应根据需要由上级领导实施统一指挥或指定人员负责指挥，并成立指挥部。地方政府等相关部门到场后，本单位指挥部并入现场总指挥部，服务总指挥部的指挥。
2、属地指挥原则
本系统其他地区的增援力量到场后，服务本地指挥员的指挥。