| 制度目标 | 防止机房起火，保护设备安全，让工程部人人懂防火 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部主任管全面，值班人员守岗位查隐患，安全部配合防火，经理批外来进入 | ||
| 核心条款 | 禁拍禁摄机房，动火必办证，钥匙不乱配，消防器材不挪动，水箱盖要锁好 | ||
| 执行要求 | 发现隐患马上报，施工前后清现场，值班时每班查防火，每月汇总问题整改，安全部不定期抽查记录 | ||
物业工程部安全、防火管理制度
1、工程部全体员工必须加强防火安全防范意识，并协同安全部认真做好大厦各系统的防火安全保卫工作。
2、各个岗位的人员必须坚守岗位，发生事故或发现可疑情况时应迅速处理、上报、并负责保护好现场。
3、外来人员禁止进入配电室、空调机房、电梯机房、水泵房、弱点机房等区域;参观、学习、施工如需进入必须经物业公司经理及工程部主任批准并在客服部办理登记手续后，由值班人员带领(或陪同)方可，严禁拍照、摄像。
4、各岗位值班人员除负责设备安全运行外，还必须对所属机房进行防火安全检查，发现不安全因素，应及时向上级汇报、整改。
5、任何人不得随意配制各机房钥匙，无人时必须锁好机房门窗;供水系统值班人员负责检查锁好各水箱盖，无关人员不得借用钥匙，除供水值班人员外，必须经值班主任批准才能打开水池盖。
| 制度目标 | 管好酒店用的油和气 | ||
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| 职责分工 | 采购部买能源、办单据、交油库；油库收货验收；专线负责人拖空车 | ||
| 核心条款 | 采购按请购单来；单据发票一起交油库；验收按油库细则；提完货马上通知拖车 | ||
| 执行要求 | 采购办完手续立刻交单；油库当场签收；验收后马上报采购；拖车不能过夜；谁没做到谁补 | ||
酒店能源提运管理制度
1.采购部根据油库请购单提出的采购能源品名、规格、数量进行采购;
2.采购部将采购能源的手续办理好后，将有关单据、发票或随货同行单、提货单、提货地点、单位地址、电话等以及办妥提运证后，连同填写委托提货单据，交油库办理签收手续，使以安排提运;
3.各类油类、气类的验收手续，按油库验收的有关细则办理;
4.提货完毕，应及时通知铁路卸车专线负责人，把空车拖走;
5.验收情况要及时报告采购。