| 制定目的 | 工地人多挤，容易传病。怕工人得病倒一片，耽误工期还伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 高速路工地所有人，包括施工员、管工、医生、司机。 | ||
| 职责分工 | 组长拍板定事，副组长跑现场，医生查病情报情况，司机送人去医院。 | ||
| 管理要求 | 发现病人马上叫人来，抬走隔离；找病根子，烧掉脏东西，喷药消毒周围。 | ||
| 监督与检查 | 卫生所每天问一遍有没有发烧咳嗽的；谁漏报扣当月奖金；小组长每周查记录本，没写清楚重填。 | ||
高速公路项目传染病应急预案
一、职责:
1、****:负责指挥传染病应急工作;
2、****:负责传染病应急工作的实施，并联系医院护送;
3、****:负责传染病的调查工作，并报告相关部门。
二、确定发现传染病后，立即通知传染病应急领导小组和应急人员赶赴现场，搞好病员的传送和隔离。
三、查明传染源，及时消毒周围环境，烧毁，掩埋污染的食品和用品，彻底隔离传染源，避免传染病继续蔓延。
四、传染病应急办公室在机关卫生所，电话:
五、所需设备:车辆、担架。
六、对外联系方式、电话:
南京市**医院电话:
南京市**局，电话:
七、传染病预防领导小组
组长:****
副组长:****
| 制定目的 | 台风暴雨冰雪来了容易出事，提前想好咋防，少掉钱少伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有分包队伍，管他们干活前准备、现场应急、爆破开挖、食宿安排、邻里关系。 | ||
| 职责分工 | 分包人自己写方案交总包和监理批，总包查落实，监理盯过程，出事分包人兜底。 | ||
| 禁止行为 | 不报批就爆破开挖占道；宿舍用“热的快”电炉；食宿脏乱吵闹；出了事不处理不教育。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交材料，现场留预案，总包随时翻查，没交或乱来就停工整改，再犯扣钱。 | ||
1、为预防台风、暴风雨、冰雪等自然灾害，分包人须在分包工程(包括临时设施)开工前向总包人和监理单位提交预防此类自然灾害、减少损失的措施，经总包人和监理单位审核批准后严格执行。
2、分包人在分包工程范围内或工地附近遇突发性事件(如伤亡、火灾、事故等)须在第一时间积极处置。并及时有针对性的排查类似隐患，举一反三，防微杜渐，对全体人员进行安全教育，处理责任者，提高安全意识。
3、分包人在分包工程开工前，除向发包人和监理单位提供分包工程施工现场生产安全事故应急救援预案外，须在施工现场留存，供总包人备案检查。
4、分包人在工程现场及附近须进行爆破、开挖、占道等施工活动时，应具备相应资质、事先取得政府职能部门的相关许可，报告总包人，否则不得擅自实施。
| 制度目标 | 让车站干活更安全，少出事故，出了事有人管，责任分清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 站长全面负责，副站长管安全协调，安全小组查落实、盯整改、给处分。 | ||
| 核心条款 | 谁主管谁负责，隐患马上改，事故现场快处理，“四不放过”要到位。 | ||
| 执行要求 | 日常检查不能停，隐患通知当天有方案，整改完马上报，小组每月查一遍，不改就通报，再不改就处分。 | ||
客运车站事故管理制度
为了规范车站生产安全，落实生产安全事故责任，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、法规，制定本制度。
一、按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各班组管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目的。
二、各部门负责人是第一责任人，对班组成员的安全生产负全面负责。
| 制度目标 | 管住钱和票，不让乱花钱、乱开票、乱用章，保证医院的钱安全、清楚、不丢。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 院长管审批，财务处管收付和票据，审计科管审核，出纳管现金银行，收费员管开票。 | ||
| 核心条款 | 钱要院长批才给，票要专人领用登记，章要分开保管，现金当天存银行，不准坐支。 | ||
| 执行要求 | 每笔付款走申请-审批-复核-支付四步，每月盘现金、对银行账、核票据，检查不定期开展。 | ||
第一人民医院货币资金及票据管理制度
1、资金审批
(1)审批原则
根据国家财经方针、政策及法规，结合本单位有关规定，本着"厉行节约、勤俭办事"的原则，严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，把好资金审批关。对违反财经纪律的开支，审批人员应当予以制止、核减或拒绝审批;对损害国家或集体利益的开支，有权加以制止并向院领导报告。
(2)审批权限
实行院长"一支笔"审批制度。所有财务收支，由相关职能部门负责人先审，报院长审批。
(3)审批程序
单位的各项支出要在院长领导下，由财务处统一执行;各项经济业务须由经办人取得真实、有效的原始凭证并签名，再由科主任证明，送审计科审核(交财务处和分管领导签字)，报院长签字后方支付(报销)。财务处把好审核关，出纳人员凭经审核的合法凭证办理付款手续。
| 制定背景 | 以前事故报得慢，档案乱七八糟，领导查不到底。怕漏报瞒报，怕数据对不上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 市、区县交通局，运输企业，航运公司，路桥施工队，收费公路公司。 | ||
| 职责分工 | 市交通局安监处牵头管总。各处室分头盯自己口子。区县局自己管辖区单位。 | ||
| 管理规定 | 死了人、赔钱多、影响大的事，马上打电话，4小时内交快报。不能拖，不能少报，不能不报。 | ||
| 监督与罚则 | 每月5号前交报表，10号前汇总上报。档案专人管，内容要全。漏报一次点名，两次通报，三次扣安全分。 | ||
第一条 为加强交通部门各类安全事故的统计、报告和档案管理，根据有关法规、规章和市政府办公厅《关于加强政府系统值班工作和紧急突发事件(故)及时上报的通知》要求，结合交通部门的特点，特制定本制度。
第二条 安全事故报告。凡发生死亡1人以上，经济损失10万元以上或有一定社会影响的伤亡事故，以及特别紧急、重大突发事件(故)，死亡3人以上，经济损失30万以上或群伤事故，危险化学品在运输过程中发生严重泄漏、燃烧、爆炸和人员伤亡事故，事故责任单位必须将事故发生的时间、地点、伤亡情况及已采取的应急救援措施立即向市、区(市)县交通局值班室报告，并在4小时内形成正式的事故快报。
| 编制目的 | 让保安叔叔知道怎么拦人查人，别让坏人混进小区，也别让住户不开心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区门口站岗的保安员，管进出的人和事。 | ||
| 职责分工 | 当值保安员自己动手做，班组长来帮忙处理难搞的情况，应急队员随时待命。 | ||
| 操作流程 | 起立问好→查证件→登记信息→核对放行条→签字留底→交表归档。 | ||
| 执行标准 | 30秒内验完证，1分钟内登完记，放行条要手写签名，登记表字迹清楚，用蓝黑笔写，不能涂改。 | ||
(五)
1.人员进出管理
(1) 对熟悉的住户进入小区时①当值保安员立即起立，并主动问好;②待往户离开当值保安员岗位后，当值保安员主可坐下;③及时按《住户出入登记表》认真登记。
(2) 当陌生人进入小区时①当值保安员立即起立、敬礼，并说"您好!请问您去哪一栋，哪一座"。②当来人说明是住户时，当值保安员应礼貌的要求对方出示业主证/临时出入证，经核对证件无误后，将证件交还来人(从验证到将证件交还来人应在30秒内完成)，并说"不好意思，刚认识您，谢谢您的合作，主请进!"③当来人说明是业主/租客，但无携带业主证/临时出入证时，当值人员成立即报告班、组长前来处理:--如来人能出示有效证件，礼貌验证后按《来访、施工人员出入登记表》登记完毕后放行，登记在1分钟内完成。