| 制度目标 | 管好试验室的仪器设备，不让乱用、乱放、乱修，保证检测结果准。 | ||
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| 职责分工 | 专人管设备；a类送检，b类自校，c类验收；贵重设备有负责人，有档案，有操作细则。 | ||
| 核心条款 | 建总台帐，分三类；贵重设备要建档；操作规程上墙；使用后填记录；故障修完再用；停用后再用要标定。 | ||
| 执行要求 | 台帐随时更新；记录不能涂改；维修检定马上写进履历；使用前看规程；用完断电、清洁、保养；每月查一次记录和设备状态。 | ||
1 试验室指定专人管理试验检测仪器设备。
2 建立仪器设备总台帐，写明设备名称、规格型号、产地、数量、性能状况、检定情况、购买时间、价格、量程、精度等内容;仪器设备分为a、b、c三类，a类指送检设备，b类指自校设备，c类指一次性验收设备及工具，三类设备在总台帐中注明。
3 对贵重、精密、大型仪器设备应指定仪器保管负责人;制定操作细则;建立档案，内装仪器设备说明书、检定证书、使用维修情况记录等，填写记录要整洁、清晰，不得涂改，做到准确无误，具有可追溯性。
4 主要常用仪器设备操作规程贴在墙上醒目位置，并配备“仪器设备使用记录簿”，使用或维修保养后，认真填写。
5 仪器设备出现故障或损坏，经试用或检定合格，填写仪器设备事故与中、大修理或其他履历后，方可移交检验人员使用。
| 制定目的 | 怕设备乱放乱用出事，想让每台小电器都有人管、有记录、能查到。 | ||
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| 适用范围 | 管全矿井下各区队的小型电器，包括领新、发、修、查、登记、上报。 | ||
| 职责分工 | 小组长牵头安排，组员干活，科领导盯着。小组长签字才算数，不签不能下井。 | ||
| 禁止行为 | 不准没牌板就管设备，不准帐物不对，不准不交旧就领新，不准漏查漏报。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检，月底交表，牌板天天更新。科里不定期抽查，漏一次扣分，错一次重做，月底前必须交齐表。 | ||
1、负责小型电器设备的全面工作，安排小型设备的领新、发放、维修和管理工作。
2、对全矿井下各区队的小型电器设备进行动态检查，发现问题时处理。
3、对小型设备要实行牌板管理，做到牌、板、帐、物四对口，月底制表上报。
4、小型电器实行交旧领新制度，未经该组签证的小型电器不得入井。
配合科领导搞好全科工作。