| 制度目标 | 防着火，保大家安全，让检查有章法，不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 员工每天自查；班组长收结果、交接班签字；部门领导每周查；公司每月重点抽查。 | ||
| 核心条款 | 查易燃物、电器、烟头、仓库、动火、消防器材这些地方。不能漏查，不能拖着不报。 | ||
| 执行要求 | 员工每天查完马上报，班组长当天汇总；部门每周固定时间查；公司每月查完要反馈。谁没查谁负责，出事追到人。 | ||
质量/环境/安全管理体系作业指导书
--物业管理公司消防检查制度
1.0 一级检查由班组织实施:
1.1 每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查，排除本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的不安全因素。
1.2 发现问题应及时处理，及时报告，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。
1.3 每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。
1.4 接班时提前进入岗位，并向上一班了解安全情况，检查内容进行验收并签名，发现的问题，一般由接班班组长负责处理，较大的问题以书面报告领导处理，不利忽视或拖延。
2.0 二级检查由部门领导实施:
2.1 部门领导每周组织主管对本部班长管辖地段、设备物资(特别是易燃、易爆物品)进行一次检查。
2.2 检查班组对一级防火安全工作的执行落实情况。
| 制度目标 | 让消防水管一直有水，灭火器材随时能用，不生锈不漏水不乱动。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 选煤厂负责日常检查；调度室和水泵房配合应急供水；值班人员交接班管器材。 | ||
| 核心条款 | 水管不能漏不能锈；器材不能挪用不能埋压；每周试水泵；消火栓要干净能放水。 | ||
| 执行要求 | 24小时有人盯，交接班写清楚；坏了24小时内换新；每月查润滑油；档案要记配置和维修时间；演练要常做。 | ||
1、各选煤厂要确保消防管网24小时正常供水，管网无锈蚀、跑冒、滴漏。协调好与所在矿调度室和消防水泵房关系和应急流程机制，保证消防应急供水的需要;
2、消防设施、灭火器材必须配备齐全，布局合理，实行24小时交接班制度，责任到人;
3、消防设施、灭火器材必须用于消防工作，不得挪作它用，严禁埋压、圈占消火栓或损坏、挪用、随意拆除消防设施、消火栓(水带、水枪)、灭火器材;
4、消防管网、设施、灭火器材必须定期检查维护、保养和防腐除锈。